4s店培訓課程
『壹』 汽車4S店經營與管理培訓教程
不同品牌都有不同品牌的經營模式和培訓教程,所以這個廠家都會下發經營模式和員工培訓教程。
『貳』 去4s店會得到培訓嗎都培訓些什麼
你好,是的,那看你去什麼4S店呀,
『叄』 汽車4s店人員培訓的內容有哪些請列舉
企業文化 產品知識 銷售技巧 如何開展有效的巡展 電話營銷 銷售禮儀 等
『肆』 4s店汽車銷售顧問培訓計劃,以及具體培訓內容。謝謝!才做這行,不太懂!
入職後的一周內,企業管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。第一步、了解公司各方面的情況作為入職的新人,必須要先了解公司歷史和經營目標、企業文化、公司的制度;組織機構設置和許可權情況;主要的負責人員,公司財務狀況,以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業績情況。第二步、企業的產品情況(詳細的考核)對新入職的汽車銷售顧問要進行企業產品的培訓,特別是所售產品的詳細情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓,也是一個非常核心的要點。因此,在培訓前要提出作業,並且對培訓進行相關的考核。在全過程的培訓完畢之後,還可以再進行一次全面的考核。其中,所售車型產品這個是重點。第三步、了解顧客的類型根據產品的培訓,引出客戶的類型。要了解各種類型的顧客,特徵、以及相關的對策,另外,還要了解他們的購買動機、購買習慣。第四步、競爭對手的了解了解產品和顧客類型之後,接著要培訓的是競爭對手,俗話說「知己知彼,百戰百勝」。既要了解自己,還要了解公司的競爭對手的產品優點和缺點,以及對手的策略和政策。第五步、銷售流程的培訓銷售流程也是培訓的重點,屬銷售技巧中的大概工作流程。
『伍』 汽車4S店財稅培訓哪裡有比較全面的課程急!!!!!!!!!!!!!!
田馬誠信財稅培訓
『陸』 4s店有哪些培訓
你好!
一、組織結構
單店單品牌經營的4S店,普遍採取董事會領導下的總經理負責制,職能部門包括銷售部、業務部、市場部、客服部、采購部、配件部、維修部、財務部、辦公室。組織結構圖如下:
總經理
銷售部 業務部 市場部 客服部 采購部 配件部 維修部 財務部 辦公室
二、部門職能分工
1、銷售部:負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作,向客戶介紹車型、技術參數、購買手續等問題,協助客戶購買稱心的車輛。
2、業務部:負責老客戶管理與維護工作,使客戶得到最佳的服務質量,實現對客戶的承諾,維護公司信譽。業務部使售後服務的直接責任部門。
3、市場部:主要負責品牌車輛的市場調研、廣告、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作;負責潛在客戶的市場開發與管理工作。
4、客服部:主要負責辦理「一條龍」服務手續,為客戶提供售後驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理,為客戶提供還款數據、資料查詢等服務。建立並維護聯盟體服務體系。
5、采購部:主要負責品牌車輛的采購,為客戶提供提車服務;負責配件的采購工作。
6、配件部:主要負責品牌車輛的配件經營和庫存管理工作,同時負責配件銷售網路的維護管理工作。
7、維修部:通常指維修服務站,主要負責品牌車輛的售後維修保養工作。同時負責加盟快修店的培訓與管理工作。
8、財務部:負責財務管理工作。
9、辦公室:主要負責行政、管理、人事等工作。
要從企業的經營理念、企業文化、服務意識、服務態度、服務專業水平、
專業技術等多方面對員工進行培訓,企業應建立服務培訓方面一套完整的體系及相關的教材
培養團隊中具有經驗分享和共同提高的氛圍,可分銷售、客服、維修、美容加裝等團隊小組進行成功案例分享會,要求大家對工作進行總結、交流和提升
要向顧客展現本店的服務、技術水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經營活動中,使之成為維修站的行為習慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節奏,心中自然放心。
行為規范
1、職業態度
1)、優質服務,讓客戶滿意,以信為本,實實在在承諾,誠心誠意服務,說到做到。
2)、客戶意識:要有強烈的客戶意識和主動為客戶著想的精神。
3)、有責任感:敢於承擔責任,對客戶負責,對公司負責,維護公司的聲譽和形象。
4)、善於溝通:樹立強烈的溝通意識,掌握有效的溝通方法。
5)、文明禮貌:對客戶,應面帶微笑,熱情主動。對同事亦應如此。
2、日常行為
1)、不利用工作之便謀取私利,不接受客戶的紅包、饋贈。
2)、對於公司和客戶的商業、財務、技術、服務及其他機密必須保密。不與外人談論客戶情況。
3)、面對客戶要做到禮貌、周到、誠懇、耐心。
4)、不使用非正規廠家配件。
3、處理投訴
遇到客戶投訴時,應先保持良好的心態。按以下三個步驟進行處理:
1)、努力與客戶溝通,平息客戶怨氣,給客戶一個滿意的答復。
2)、找到相關責任人或上級,分析原因,對責任人進行批評教育。
3)、觸類旁通,分析問題根源,提出改進意見,修改內部工作流程和規范,避免類似問題再次發生。
希望能對你有所幫助。謝謝!
『柒』 汽車4S店完整的培訓體系包括什麼
這個在網路上可以搜尋一下
『捌』 汽車4s店[前台接待]說要培訓都培訓些什麼
客戶來維修保養的時候都會需要前台接待的,事故車報價,與維內修人員溝通,預檢容車輛。推薦養護產品等。
• 及時問候客戶並周到熱情地應對客戶的詢問;
• 引導客戶至其所要求的銷售顧問或者可用的銷售顧問;
• 在客戶等候時照顧客戶並提供茶點;
• 及時更新接待處的總機電話清單;
• 快速接聽電話,篩選相應的詢問並轉接至適當的人員或部門;
• 為客戶安排約定並按照客戶的要求記錄信息;
• 支持市場和客戶關系管理活動的實施;
• 快速將客戶投訴通知相關部門和/或市場及客戶關系經理;
• 按要求及時、快速更新客戶資料庫中的銷售信息;
• 在展廳日誌中記錄所有客戶的關鍵活動和銷售線索;
• 保持接待區和前台的清潔、有序,給客戶留下積極的印象;
• 根據經銷商的政策,在展廳中展示當前的產品推廣材料;
• 支持市場及客戶關系部完成一般行政管理工作;
• 對來信進行分類和分發,並與行政專員一起准備包裹和發出信件。
『玖』 汽車4S店如何對員工進行系統的培訓培訓哪些內容
首先做企業簡介,人員素質,禮節禮貌,行為規范,再者就是產品的培訓,其次是銷售技巧,客戶心裡的解析。最後團隊組成!