erp課程設計源代碼
Ⅰ 什麼是ERP軟體（源代碼）
開玩笑吧？
源代碼這里可貼不開
1、ERP的概念
企業資源計劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）系統是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。通過運用ERP，企業能夠利用計算機對企業的資金、貨物、人員和信息等資源進行自動化管理，具有製造，辦公操作，供應鏈管理，人力資源管理，項目管理，財務與管理，客戶服務，銷售與市場營銷等商業功能。企業資源計劃對於在企業高度普及計算機輔助管理，實現企業管理信息化和自動化，提高工作效率和增強快速反應能力，都具有十分重要的意義。
2、ERP的時代背景
在信息時代，企業所處的商業環境己經發生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術創新不斷加速、產品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構成了影響現代企業生存與發展的三大力量：顧客、競爭和變化（3C）。工業時代依靠規模化競爭的企業，「層級制」的管理模式和以MRPII應用為主的管理手段已經不再適用於今天企業的發展。為了適應「顧客、競爭和變化」的外部環境，企業必須進行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式與流程上的重組（Reengineering）和管理技術手段上的更新（Reform）（3R），從而在全球范圍內，引發了一場以企業再造（BPR）為主要內容的管理模式革命和以企業資源計劃（ERP）系統應用為主體的管理手段革命。
3、ERP的由來
工業時代的競爭是產品生產成本的競爭，規模化大生產是降低生產成本的有效方式。大生產給製造業帶來了許多困難，主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關鍵問題，l957年，美國生產與庫存控制協會成立，開始進行生產與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機的商業化應用，第一套物料需求計劃MRP（Material Requirements planning）軟體面世，在企業物料管理工作中應用。
在企業管理中，生產管理不僅涉及物流，還涉及資金流。這要求把財務子系統與生產子系統結合到一起，建立整體化的管理系統，實現資金流與物流的統一管理。80年代，人們把製造、財務、銷售、采購和工程技術等各個子系統集成為一體化的系統，稱為製造資源計劃（Manufacturing Resource Planning）系統，英文縮寫仍是MRP。為了區別MRP，而稱作MRPⅡ。
90年代中後期，企業所處的時代背景與競爭環境發生了根本性變化，企業資源計劃系統（ERP）應運而生。ERP在MRPⅡ基礎上進一步發展了企業信息管理系統，擴展了管理范圍，把企業與客戶、供應商和經銷商等因素整合在一起，形成一個完整的企業供應鏈系統，並對供應鏈上的所有環節進行有效管理，包括訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護，以及企業財務、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統主要應用於供應鏈管理。
Ⅱ 問個超弱的問題：ERP二次開發需要廠家的源代碼嗎
你說的很對，一般廠商不會給你，你可以選擇讓廠商做二次開發，但開發成本就比較高了。
Ⅲ 某寶購買的ERP源代碼如何打開使用
這個你要看是什麼語言來編寫的，程序語言不同，打開的方式也不一樣的！
Ⅳ 誰有新世紀ERP5.0的源代碼或三九源碼的解壓密碼
這種資源建議去官網論壇或者一些其他比較知名的大論壇里咨詢
如果曾內經有人在網上發布，或容有網站下載，一般都會被搜索引擎收錄，如果搜不到，你可以找一下相關的論壇
最好是那種人氣比較高的論壇，注冊會員，發帖求助，會有高手幫你的。
Ⅳ 對erp系統添加功能一定要有源代碼才行嗎
原則上是。
不過，若需要做一些不涉及用戶操作的改動，你可以通過後台的資料庫進行。
Ⅵ 在不知道ERP軟體源代碼的情況下,如何知道ERP軟體的數據對應資料庫裡面的哪張表
如果有注入點的話可以一點一點慢慢查
如果沒有注入點那我就想不到辦法了
Ⅶ 有一套erp源代碼軟體delphi控制項都有不知怎麼找
第一次運行代碼時，用delphi打開主窗口，然後運行下，delphi會生成一個可執行文件，，下次你就不用運行delphi了，直接點可執行文件就行了
Ⅷ 關於ERP課程設計
現在沒有免費供應ERP課程設計的，如果是需要可以找公司幫忙設計，設計前期要了解各方面的內容及了解分析易飛ERP軟體、某企業RP虛擬上線研究都是要前期查閱相關文獻資料的。建議你不用等了
Ⅸ erp源代碼怎麼打開呀
一般都看文件的後綴名 來判斷文件的類型 選擇相映的工具打開
Ⅹ 從哪裡可以免費下載vb的erp源代碼
開玩笑吧？
源代碼這里可貼不開
1、ERP的概念
企業資源計劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）系統是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。通過運用ERP，企業能夠利用計算機對企業的資金、貨物、人員和信息等資源進行自動化管理，具有製造，辦公操作，供應鏈管理，人力資源管理，項目管理，財務與管理，客戶服務，銷售與市場營銷等商業功能。企業資源計劃對於在企業高度普及計算機輔助管理，實現企業管理信息化和自動化，提高工作效率和增強快速反應能力，都具有十分重要的意義。
2、ERP的時代背景
在信息時代，企業所處的商業環境己經發生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術創新不斷加速、產品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構成了影響現代企業生存與發展的三大力量：顧客、競爭和變化（3C）。工業時代依靠規模化競爭的企業，「層級制」的管理模式和以MRPII應用為主的管理手段已經不再適用於今天企業的發展。為了適應「顧客、競爭和變化」的外部環境，企業必須進行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式與流程上的重組（Reengineering）和管理技術手段上的更新（Reform）（3R），從而在全球范圍內，引發了一場以企業再造（BPR）為主要內容的管理模式革命和以企業資源計劃（ERP）系統應用為主體的管理手段革命。
3、ERP的由來
工業時代的競爭是產品生產成本的競爭，規模化大生產是降低生產成本的有效方式。大生產給製造業帶來了許多困難，主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關鍵問題，l957年，美國生產與庫存控制協會成立，開始進行生產與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機的商業化應用，第一套物料需求計劃MRP（Material Requirements planning）軟體面世，在企業物料管理工作中應用。
在企業管理中，生產管理不僅涉及物流，還涉及資金流。這要求把財務子系統與生產子系統結合到一起，建立整體化的管理系統，實現資金流與物流的統一管理。80年代，人們把製造、財務、銷售、采購和工程技術等各個子系統集成為一體化的系統，稱為製造資源計劃（Manufacturing Resource Planning）系統，英文縮寫仍是MRP。為了區別MRP，而稱作MRPⅡ。
90年代中後期，企業所處的時代背景與競爭環境發生了根本性變化，企業資源計劃系統（ERP）應運而生。ERP在MRPⅡ基礎上進一步發展了企業信息管理系統，擴展了管理范圍，把企業與客戶、供應商和經銷商等因素整合在一起，形成一個完整的企業供應鏈系統，並對供應鏈上的所有環節進行有效管理，包括訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護，以及企業財務、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統主要應用於供應鏈管理