社科聯幹部培訓課程

1. 領導能力培訓課程有哪些

目前市面上的領導力培訓課程魚龍混雜，真正能幫助管理者提升領導力的少之又少，大多數都是打著培訓的名義在圈錢。關鍵是價格也很昂貴，付出與回報根本難成正比。並且對於工作繁忙的管理者和領導者而言，時間成本和機會成本也都很高，實在是不劃算。

如果真的有通過參加領導力培訓課程實現領導力提升的必要，筆者倒是建議可以看看《領導力必讀12篇》這本經典培訓教材、領導力書籍，簡單粗暴。

為什麼相比培訓課程更推薦《領導力必讀12篇》？原因正如上面所說，我想大概有以下幾點：

這樣的對比點其實還能提出來很多，在此不再贅述，僅給各位亟待提升領導能力的管理者們一個參考。總之，綜上所述，個人認為《領導力必讀12篇》這本領導力書籍相比其他培訓課程而言是更適合個體的領導力提升方式與途徑。

2. 領導能力培訓課程有哪些

其實分成三個部分：
一、提升經理人管理技能
C-001 高層管理者十五項核心管理技能修煉
C-002 管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練
C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企業：平庸員工到卓越人才的管理之道
C-004 MTP—主管的核心精細化管理技能
C-005 授權藝術與管理運權
C-006 現代企業中高層管理變革與創新
C-007 得80,90後者，得天下
C-008 新生代管理：後80、90後員工激勵技巧
C-009 有效管理溝通與戰略管理溝通設計
C-010 高效沖突管理
C-011 本土化零缺陷管理全面推進實戰
C-012 量化積分制管理
C-013 融資策略與實務管理

二、提升經理人領導力
C-014 卓越領導力的18項修煉
C-015 企業家統御之道——品讀《貞觀政要》，感受盛唐緣起
C-016 基於測評的自我認知與領導力發展
C-017 中高層經理卓越領導力修煉

三、提升經理人職業素質
C-018 LTT領袖口才18法
C-019 卓越個人執行力
C-020 領導者情商智慧
C-021 高效人士的時間管理
C-022 高效執行四要素
C-023 高效能人士的七種好習慣
C-024 成功驅動力
C-025 經理人如何培育優秀部屬
C-026 職業經理人修煉—如何塑造個人品牌
C-027 職業經理人如何提高逆商（AQ）
C-028 職業經理人如何修煉情商（EQ）
C-029 職業經理人正確觀念和心態
C-030 NLP壓力情緒管理和績效提升
C-031 高端商務人士
C-032 商務演講演示成功之道
C-033 全腦優勢與潛能開發(HBDI)
C-034 思維突破訓練-經理人提升問題發現、分析、決策之行動能力

3. 浙江幹部培訓常常培訓哪些課程

浙大城來院繼續教育中心通過高水源平的教學和管理，已躋身國內一流的黨政幹部培訓基地、企事業管理者培訓基地行列。

以浙大城院繼續教育為例，幹部培訓課程有：

《中國共產黨章程》解讀

《中國共產黨紀律處分條例》解讀

中國共產黨黨史和當代使命

新時期黨員理想信念和黨性修養

黨內政治文化生活建設與執政本領提升

領導幹部黨性修養與黨風廉政建設

新時代作風建設的形式與任務

社會主義核心價值觀的培養和踐行

黨員的教育、管理、服務和發展

提高機關（基層）黨建科學化水平等

4. 高小平秘書長指出，現代黨政幹部培訓課程體系有哪項

高小平，1956年7月生，中共黨員，中國行政管理學會副會長兼秘書長，博士，研究員內。 曾任容國務院辦公廳機關黨委幹部、宣傳部副部長、部長；1994年至今，任中國行政管理學會副秘書長兼《中國行政管理》雜志社社長主編、秘書長、副會長兼秘書長。兼...

5. 劉思敏的規劃參與

1、2003年9月，出席了由廣西自治區社科聯、人民日報華南分社、廣西自治區旅遊局、中共百色市委、百色市人民政府聯合主辦的「廣西發展論壇」，提交論文，並作了題為《把握構建中國——東盟自由貿易區契機 對症下葯全面提升廣西旅遊形象與地位》的專題發言（相關學術論文發表在《社會科學家》雜志）；2003年10月21日，應邀出席「2003天津旅遊資源深度開發高層論壇」，並擔任論壇嘉賓，同時向此次論壇提交了論文——《天津「中央商旅休閑區」構想及其實踐初探》（刊載於《旅遊學刊》2003.6百期專號）；2004年9月，在2004中國古城鎮旅遊發展論壇上，作了題為《共同打造中國古城鎮旅遊第一方陣》的演講；2004年10月，出席「中國（廣西）—東盟國際旅遊合作論壇」，做了主題發言；2006年11月，出席中國—東盟「魅力之城」合作論壇，提出「仿效美加尼亞加拉，聯手打造中越德天瀑布城」的戰略構想，引起較大共鳴。此構想正在國務院確定的以憑祥—德天為核心的中越國際旅遊合作區逐步落實。
2、出席2004中國峨眉山旅遊營銷戰略研討會、中部五省區旅遊目的地營銷實戰論壇、2004中國經濟論壇「古鎮保護與經濟發展」（人民日報社主辦）、2005四川廣元市旅遊發展戰略研討會、首屆中國民族地區旅遊發展論壇、首屆中國旅遊論壇、第四屆中國旅遊發展北京對話、廣西崇左市旅遊文化發展研討會、中國景區品牌保護與拓展論壇、中越跨境旅遊研討會、首屆海洋旅遊論壇、2011長三角自駕車旅遊產業發展論壇、2012海南綠色崛起論壇、2012粵滬港「三江論壇」、第六屆北方旅遊資源展示會、2014首屆文創產業發展論壇等多種類型的學術盛會並作專題發言。
3、先後為國家旅遊局人教司主辦的全國旅遊區（點）管理人員崗位資格培訓班講授了《旅遊區（點）的策劃與營銷》專題課程以及為西藏旅遊幹部培訓班、新疆旅遊幹部培訓班、福建龍岩旅遊幹部培訓班等做專題講座；2006年，兩度為廣東旅遊文化協會主辦的「廣東省旅遊行業新聞策劃研討班」講授「新聞營銷」；2007年以來，先後為天津、河北的旅遊行業信息員通訊員培訓班授課；近幾年，先後為北京大學、南開大學、上海大學、四川大學、華東理工大學、湖北經濟學院、重慶旅遊學院、西南民族大學、重慶工商大學、天津工商大學、上海師范大學、四川大學等高校的旅遊專業師生舉辦了學術講座，受到好評。同時，應邀在海南「國際旅遊島講壇」（海南省委宣傳部與海南省社科聯共同主辦）、河北「張家口大講堂」、北京密雲處級幹部「周末大學堂」等做了多場專題講座。

6. 哪些在線平台可以進行線上黨務幹部培訓

歡迎選擇中來山大學進行自線上幹部培訓。2009年9月，中組部、教育部確定了13所高校作為首批幹部教育高校培訓基地之一，中山大學名列其中，是華南地區唯一一家入選高校，有著豐富的幹部培訓經驗。

在線教育培訓中心是中山大學高等繼續教育中心負責非學歷線上繼續教育的辦學部門。依託學校強大的辦學實力和優質的師資力量，整合學校近二十年在線課程的項目開發經驗，深耕發掘學校及華南地區各行業領域的專家及優質師資，在線教育培訓中心致力於打造中國高校精品在線學習服務平台，為政府部門、企事業單位提供課程開發與平台建設、在線定製培訓、在線直播錄播、活動論壇拍攝、職業技能培訓、高校及公益合作等服務。

發揮中山大學在工商管理、公共管理、經濟金融等學科優勢，在線教育培訓中心已形成面向黨政機關、企事業單位、金融機構、行業機構等的多類型、多層次的特色在線培訓體系；此外，業務還涵蓋職業技能教育，承接各類課程、活動、賽事、訪談等的專業拍攝錄制及其它商業拍攝，與線下業務形成合作，協同發展，共同支撐中山大學繼續教育「線上+線下」一體化發展。
學習平台戳這里

7. 中國幹部培訓課程有哪些

實踐拓展.現代工程.衛生管理.地方發展.人文科學.危機管理.教育管理.
領導科學.公共服務.人文素養.經濟金融.法律.農業管理.公共管理等。

8. 杭州企業幹部培訓一般包括哪些課程

看分為什麼專題的課程了，如浙大城院就分為了以下幾個專題，分別是企業黨建專題、新生代企業傳承專題、企業定製化內訓項目、國企混改專題等

9. 企業中層幹部培訓主要培訓什麼課程

很多的。
有系統的課程，也有單個方面提升的課程。
總的來說，中層幹部的培訓課程主要包括版：角色認知、權團隊建設、溝通能力、執行力、領導力、目標與績效管理、時間管理、員工培養與激勵等等。
這些都是可以單獨作為一門課程來做的。
你可以去 眾卓咨詢 了解下。
應該會幫到你。

10. 王一恆的幹部培訓課程怎麼樣

我在8月1號，參加了一場在江蘇省儀征市，由揚子公司舉辦2020年員工能力素質提升專題培訓班，現場各公司全體員工近300人參加培訓。
在現場王一恆先生從「職場啟迪·尋根緣為誰而作」、「凝心聚力·建目標與企共行」、「心靈覺醒·鑄責任持久以恆」、「循循漸進·深度挖掘潛能」、「企業文化·同心同力同頻」等五個方面對員工進行輔導和啟迪。整場授課內容豐富、干貨十足，有深度、有特色，對員工職業發展中面臨的很多困惑和不解作出了回應和解答，一針見血地指出症結所在，並給出了「治癒良方」，幫助員工進一步明晰了職業發展規劃，確立了個人學習計劃。
在幹部培養方面我選擇的是：王一恆老師，我參加過很多的課程，王一恆老師的幹部培訓最讓我受益匪淺，員工開始主動自動自發的工作。可以針對的企業或產品的具體情況策劃、設計非常具有針對性的教材、案例、情景游戲等，這樣效果非常明顯。傳統的聽課、培訓不等於內訓，甚至不是內訓，那隻是學習，真正的內訓是絕對的針對企業需求以及特性，針對性的開發設計並針對性實施培訓或訓練。這樣才是有的放矢，才不會花一分冤枉錢。並且員工越學越有勁，而不是越學越不想學。
我一直很疑惑王一恆老師到底為何這么厲害，後來我查詢他的背景之後我明白了：
王一恆老師
華人500強專家講師
著名企業員工培訓導師
一恆幹部效能研究院院長
國內企事業管理幹部骨幹培訓首選專家
阿里幹部培養體系《三把斧》長期研究和落地專家

專業資歷： 清華工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學等國內著名大學的經理人課題主講專家，先後擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會，陝西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家，從業15年來長期致力於對領導力和執行力的前瞻性研究和常規問題分析和解決； 曾為北京、上海、廣東江蘇、浙江、福建 、河南、河北、陝西等政府單位提供幹部培訓服務，為知名企業如阿里巴巴、英特爾、西門子、正大集團、中石化、中石油、招商局、農行、中行、工行、電信、聯通、移動、郵政、民生、一汽、吉利、奇瑞、雷諾、豐田、蒙牛、伊利、中核、中車、日立、恆大、平煤、富力、中交建、國葯、哈葯、石葯、銀泰等國內多達2500企業培訓輔導服務 ，以前沿的視野、哲學的思維、工匠的精神為致力於經營管理提升的管理者提供最前沿的資訊碰撞和最有價值的智慧分享，用嬉笑深刻入木三分的授課風格讓學員醍醐灌頂，認清自我，用互動分享體驗的課堂氛圍讓學員在動手中成長自己；從而破解企業將帥核心層的秘訣 ，大幅度提升組織的高績效。被譽為國內中高層幹部培訓第一人，是國內企事業單位管理幹部培訓首選專家之一。
授課風格：前沿、睿智、犀利、系統、幽默、激情、實戰、互動、活躍 、干貨、好用
出版書籍：《中國式經理人》、《企業合夥人運營工具庫》、《這樣溝通最有效》、《小米口碑化的背後》等暢銷書籍。
爆品課程：《落地「阿里三把斧」——價值型管理者成長模型》、《擼起袖子加油干——卓有成效管理者6個干法 》、《360度溝通智慧》、《打破部門牆——跨部門溝通與協作》、《管理實踐——結果導向的執行力新解碼 》、《引爆全員擼起袖子頂格干》、《重在責任、贏在執行》