課程設計與開發工具精華
❶ 課程設計與開發中大量的案例從哪裡來呀
我們平常在表述過程當中說的案例,其實不一定是嚴格意義上的案例,還有很多舉例和事例,案例,就是人們在生產生活當中所經歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經歷的 故事當中的有意截取。案例一般包括三大要素。案例對於人們的學習,研究,生活借鑒等具有重要意義。基於案例的教學是通過案例向人們傳遞有針對性的教育意義的有效載體。因此,人們常常把案例作為一種工具進行說服,進行思考,進行教育。故案例在人們的研究中形成了一定的書寫格式,標准樣式,為人們更好的適應案例情景提供很多方便(以上內容來自於度娘)。從定義當中我們看到,我們日常當中所舉的舉例、事例可能並不是課程當中所需的案例。
我叫郭美,是一位培訓師。就我所接觸的課程來說,我個人認為它是分兩個層面的:
一是很多商業講師的案例從哪裡來,大多商業講師的案例,來源於以前的工作經歷,也有一部分來自於公開出版的雜志刊物,據我所知,哈佛大學就有一個專門的案例教學中心,專門每年開發管理類商業案例並根據案例授課學習。
二是企業內部講師的案例從哪裡來,企業內部講師的案例則更多來自於企業內部開發和標桿企業的實踐,這些案例需要通過專門的技術手段和方法進行實踐經驗的萃取,我們STAK學習技術就有專門一門課程叫《專家經驗萃取》,就是專門做這件事的,但是萃取出來以後未必一定以案例形式去呈現,有可能是課件,有可能是文檔保存,甚至可能是一個管理手冊。
❷ 如何更好地進行引導式課程設計與開發
課程設計與開發應該是一項系統而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業務需要內,開發人員容需要掌握具體而實用的工具來完成開發任務。如果參加創新性課程設計與開發公開課,您能夠收獲:
1、收獲到清晰的課程設計與開發的流程;
通過咨詢式的溝通,影響不同利益方,為課程進行精準定位;
通過訪談技術,挖掘其他專家的最佳實踐,豐富課程培訓內容;
可以很好地整合培訓內容與知識點,形成系統的框架;
2、運用實用有效工具進行課程具體教學活動的編寫與開發,並且能馬上開展工作;
3、方法的適用性廣,學習後能夠進行知識、技能、業務、文化類等多種類的課程設計與開發,即適用於一個小時的課程也適用於2天的課程;
4、體驗到以學員為中心,講師為引導的教學方式,使您在以後編寫手冊的時候真正做到以學員為中心。
❸ 資料庫應用系統課程設計(DBMS和開發工具)
有這兩項就夠了
2.DBMS是SQL server 2000;
3.應用開發工具是Visual Studio 2008;
列那麼多干什麼。
❹ 軟體開發工具這門課程誰能介紹下和C++程序設計比哪個學起來容易點
建議你學習C++有意思
❺ 軟體開發主要有哪些課程
軟體開發就是學習一般計算機編程語言,將來就是做程序員,寫代碼。軟體開發技術則主要針對於當前流行的技術方向,比如Web開發、大數據開發、移動互聯網開發等內容。
❻ 內訓師如何做好課程設計開發試題及答案
1.內容易懂
課程的內容易懂,就是讓學員聽起來能夠接受,這是課程設計必須要遵循的一個原則。比如,在培訓過程中,學員的學歷有高有低,課程的內容和案例就要適應大部分人的理解能力,如果課程內容過於艱深,很多學員都聽不懂,培訓就難以取得好的效果。
2.結構簡單
課程的結構簡單,指的是課程的整體結構應當簡潔、清晰,讓學員能夠一目瞭然、容易理解。
3.呈現優雅
課程呈現優雅,就是要讓學員聽起來感到賞心悅目。當然,課程在呈現優雅的同時,也可以適當加入一些「俗」的內容,如流行的小笑話等,這樣可以迅速集中學員的注意力,還可以有效地調節課堂氛圍,幫助學員釋放日常工作的壓力。
二、學員最易接受的課程結構
如圖2所示,在培訓過程中,學員最喜歡的三大課程結構:精彩而吸引人的「虎頭」、漂亮修長的「龍身」和干凈利落的「豹尾」。
圖2 學員最喜歡的課程結構
以一堂120分鍾的培訓課為例,虎頭最多佔5~10分鍾,豹尾也應控制在5~10分鍾,中間展開的講述是龍身部分。
虎頭,開場像一本書的封面,要漂亮、吸引人。一般來說,開場如果有一個非常好的案例講解,時間差不多是10分鍾;如果只是做簡單的自我介紹,5分鍾以內即可。
豹尾,課程的收場要簡單明了,干凈利落。切記課程一定要在預定的時間內結束,不要向後拖時間。如果拖延,最多不能超過10分鍾,因為心理學調查數據顯示,人的忍耐極限是10分鍾。
1.課程開場設計——虎頭
虎頭即課程的開場設計,主要包括以下內容,如表1所示。
表1 課程開場設計
內容
簡述
方法指南
開場白
吸引注意力
精心准備一個相關的笑話、逸事、名言、詩歌等
主題句
清楚地介紹你講課的目的和主要內容
今天,我准備和大家談談/分享/介紹/交流……
信息句
告訴學員你對主題的觀點
我認為/相信/建議……
在我看來……
簡潔明快、干凈利落
豹尾要簡潔明快、干凈利落。需注意的是,結尾雖然力求簡單,但要有內容。
❼ 請問:C語言程序設計這門課程所用到的開發工具或者軟體是什麼
Microsoft
Visual
C++V6.0
簡體中文企業版
因為沒有C寫不出來的程序...很強大..
❽ 本課程的結課設計,就是開發一個「個人資料管理」工具軟體,採用樹型結構管理各種知識
原、創,提、供、知、網、查、重,確、保、質、量。
❾ 如何設計與開發培訓課程 word
1 第四章 培訓課程的開發與設計 第一節 培訓課程開發 1、培訓課程開發流程圖 2、明確課程的目標 這次培訓的原因?大家為什麽要花費這麽多時間和精力坐在這里接受培訓?這 確定 課題 收集資 料 案例… 設計結 構 定稿 試講 修改 完成 結束 2 次培訓能給學員帶來什麽,使之發生怎樣的轉變? 課程目標的例子: ☆ 學員能夠了解處理投訴的5 個步驟及各個步驟中的技巧 ☆ 學員能夠掌握安撫顧客情緒的技巧 從以上的例子可以看出,撰寫課程目標應遵循如下原則: ☆ 具體地說明培訓應該達到的效果,例如學員會學習到什麼具體的技巧或工 具。 ☆ 目標能夠被觀察到,能被衡量或被評估。 在課程剛剛開始時,培訓師應該與學員對課程目標進行溝通,雙方達成共 識,不要讓學員對課程抱有不切實際的期望。 3、了解學員的情況: 學歷 經歷 出生年代 職位 現狀 需求 4、開發課程前的工作 理論知識 案例 游戲 故事、短片、圖片 音樂 試題 …………………………………… 5、課程的開發 ● 講師簡介 在培訓課上,培訓師和學員之間的相互認識是保證課程成功的第一步。 因此,講師的簡介也是課程開發的一個組成部分。內容主要包括講師姓名、 學歷、工作經歷、培訓經歷,詳細一點的還可以加上曾經培訓過的企業和 機構。在介紹的內容中,有助與展現培訓師專業能力的,如相關學歷、相 關工作職位或經歷、主講過的相關課程可以多寫些,而與培訓課程無關的 內容則少提或不提。 如:講師A,國際注冊職業培訓師,時代光華特聘高級講師,哈佛大學 經濟管理學博士後,曾在某世界 500 強企業擔任過高層管理,現任某跨國 公司中國區人力資源總監。曾在美國、日本接受過大型培訓機構的專業導 師訓練和TTT 課程,獲得相關證書。有近10 年的培訓經驗,擅長講授高層 管理、人際溝通、團隊建設等課程。 ● 課程結構設計 一個完整的課程內容模塊的敘述應包括以下6 個方面: ☆ 說明板塊的核心理論 ☆ 說明掌握核心理論的重要性 ☆ 說明與理論相關的具體技巧 3 ☆ 闡述與技巧相關的具體行為 ☆ 將重要要點形象化(非必需) ☆ 設計技巧練習式 (1) 說明板塊的核心理論 說明每個板塊的核心理論是什麼;現實狀況中理論可能會表現為某 個觀點;對理論和觀點進行詳細描述或解釋;務必做到定義概念清楚明 白,不會發生歧義。 例如1:什麼是溝通中的「和睦」理論? 定義:和睦理論就是溝通的雙方會根據對方的言談舉止自動地調節自己 的言談舉止,力求達到兩者在信息內容和信息的傳遞方式等方面保持平 衡效果。 例如2:什麼是建設性反饋? 定義:建設性反饋就是以不傷害對方的方式表達你對他人的感受和評價, 這些感受或評價,能有助與他人改善自己的行為。 (2) 說明掌握核心理論的重要性 這一點解釋「為什麼要學習這個理論?」「掌握這個理論有什麼好 處?」因此,這個步驟除了邏輯上的需要,在培訓師授課過程中,還要 有一個重要的功能?:吸引學員的興趣。這個步驟要說明理論或觀點的 重要性,對理論的正確性進行論證,提供實際的例子或數據支持,確保 論證過程符合邏輯。 例如1:溝通的和睦理論能夠有效提升溝通的效率,能夠幫助溝通雙方快 速建立信任,是溝通成功的有效潤滑劑。 例如2:給予建設性反饋是非常重要的,因為它能夠直接影響到溝通的效 果。資料調查表明,運用建設性的反饋方式能夠使溝通中減少50%以上的 沖突。 (3) 說明與理論相關的具體技巧 根據成年人的學習原理,對於一個技巧類培訓課程,僅僅告訴學員 理論或觀點本身是不夠的。因為學員無法將理論轉化為可操作的行動, 從而使學員在實際工作中收益受到限制。因此,培訓師需要將理論具體 成可以實際操作的技巧。 例如1: 理論:運用溝通的和睦理論能提升溝通效率 具體技巧:1)像希望他人聆聽你談話那樣聆聽他人談話 2)像希望他人對你說話那樣對別人說話 例如2: 理論:給予建設性反饋在溝通中至關重要 具體技巧:1)針對行為 2)說明行為後果 3)給予例子 4)表明期望 4 (4) 闡述與技巧相關的具體行為 技巧的描述大大增加了理論可以應用到現實工作中的程度,但還不 是無可挑剔的。如果能夠再對技巧相關的行為本身做詳細描述,效果就會 好得多。 例如: 技巧:針對行為給予反饋 行為描述:如果你在給予他人反饋時,籠統的說:「你根本不在乎學 員的感受。」就說明你的行為沒有遵守技巧要求。正確的、符合要求的行 為是:「你在演講的過程中 80%的時間眼睛都看著別的地方而不是注視學 員。」 (5) 將重要要點形象化 考慮形象化的方式說明你想強調的內容要點。 例如: 如何讓他人輕松的將反饋的四個技巧記住呢?其中一種方式,是可 以將著四個技巧命名為「啤酒模式-BEER」。因為四個技巧的核心詞彙的首 寫字母聯合起來(行為-B,例子-E,期望-E,結果-R)。就是英語啤酒-BEER。 (6) 設計技巧練習 如何能夠讓學員切實的掌握技巧呢?培訓師需要對技巧設計有效的練 習形式。如,通過角色扮演的形式,還是通過示範的形式,要化多少時間? 根據思考結果編寫技巧練習,如角色扮演資料,確定整個技巧練習的時間。 例如: 給予建設性反饋的練習形式為學員單獨進行作業練習,培訓師需要建設性 反饋的練習資料。 練習資料樣本: 請根據建設性反饋的技巧,對下列情景給予反饋: 情景一:一些學員未開始做導師安排的作業,另外有兩位有做錯了,你發 現導師在講解後沒有詢問學員是否明白了他們將要做些什麼。 教案總表 課程名稱 培訓師 及助教 數量 主題歸屬 課程時 間 總體培訓需 求 5 課程目標 學員應有的 績效表現 章節名稱 章節數 量 所用儀器 授課方 式 課程資料 培訓課程結構設計,這里提出兩種結構方式:一、P-ADP 結構。二、 PPS 結構。 (1)P-ADPT 結構 課程名稱:談判技巧 要點講授 Point 引起注意 Attention 闡述方式 Description 學員參與Participation 時間 Time 談判策略 小故事: 窮人售屋 1、 詢 問 學 員 他 們 知 道 有 什 么 談 判策略 2、 講授5 種談 判策略 討論 角色扮演 60 分 6 3、學員對5 種 策略進行練習 ◆ P-Point: 指要講授的主要板塊要點是什麼,是一個章節板塊的總論。 ◆ A-Attention: 採用什麼手法吸引學員的注意力,這可能是一個小故 事,一個問題,一段表演,也可能是章節要點對學員實際工作的幫助。 ◆ D-Description: 指具體的主要板塊要點內容是什麼,涉及到什麼技 巧和具體理論,相互之間是什麼關系等。 ◆ P-Participation: 指學員用一種什麼方式參與課堂,是角色扮演、案 例練習、還是其他的參與形式。 ◆ T-Time: 這個要點是整體需要多少時間。 (2)PPS 結構 模塊名稱: 第 課時 日期: 課時主題 輔助工具 課時時間 課程目標 時間 SLOPE 引言 計劃 輔助工具 S-引起注意 L-聯系 O-目標 P-結構 E-收獲 EAS 主體 E-解釋 A-活動 S-小結 OFF 總結 O-目標 F-反饋 7 F-後續 課時總體評估 (培訓師) PSS 結構是將整個培訓課程劃分成不同的課時,再以一個課時為參考 單位,按時間的推進順序劃分成引言、主體、和結束三個功能塊,這三個 功能塊在實際應用的過程中可以被自然接為一體,同時有能發揮各自不同 的功能。 ◆ P-Preface: 引言,即課程的開始階段。引言的主要目的是吸引學員注 意力,調動學員興趣。培訓師可以通過以下活動實現目的: ☆ 概述課程主題、要點及需要學員參與的活動 ☆ 回顧學員已經掌握的相關主題知識 ☆ 鼓勵學員積極思考將要學習的內容 ☆ 說明所學的知識、技巧與學員工作的聯系 ◆ P-Principal part: 主體,即一個課時的中間階段,這個階段的主要 目的是保持學員興趣,引導學員積極參與學習。培訓師可以通過做以下 活動實現目的: ☆ 有條理、生動的解說內容要點 ☆ 安排學員參與活動 ☆ 引導學員討論 ☆ 讓學員回答問題 ◆ S-Summary : 結束,是一個課程的結束階段,這個階段的主要目的 是帶領學員對所學習的內容進行整體的回顧和評價,加深印象。