供應鏈課程設計課題

『壹』 《供應鏈及物流管理》課程設計!!!

供應鏈就包括采購管理、進貨渠道信息管理等等這些，可以看下采購管理。版
采購管理權是一個管理的重要環節，它與產品的成本、交付日期、產品的質量掛鉤，采購量不科學會導致資金積壓，庫存管理不合理，庫存過高，沒能對采購訂單的時時跟蹤會造成交付日期延遲而延長采購周期，采購渠道得不到控制、質量管理不到位、采購質量得不到控制、合理地采購價格沒有保證、准確地采購時效沒有保證、庫存材料不盡合理等等。以下是
采購管理幾個關鍵點：

一、采購不當造成的損失責任判定

例：某公司向供應商采購了一批非標產品，因為公司提供的模具出了問題，導致供應商提供的貨都不符合規格無法使用，造成了巨大損失，設計人員、采購人員、生產人員責任互推，最終損失由公司承擔。
責任追蹤：
1.如果模具沒問題，是不是圖紙出了問題，如果是圖紙問題設計人是誰、審核人是誰。
2.如果是模具問題，從設計模具到完成生產的每一個部門相關人員都找出來。
3.供應商是否有送樣，如果有送樣，樣品檢驗人是誰、審核人是誰，如果沒有送樣，供應商要承擔相應的責任。

『貳』 供應鏈管理適合研究的課題有哪些

設想某常規企業的供應鏈結構體系，再將其分解成各個具體的職能構架，單獨提取出來然後再放回某行業或某企業當中。個人覺得可以從生產型企業入手，采供銷，融資，信息，物料計劃等等

『叄』 供應鏈畢業論文哪些題目比較好寫謝謝了

提供一些供應鏈畢業論文的題目，供參考。
某公司供應鏈管理的問題與對策
試論供應鏈管理的思想在某企業物資供應管理中的應用
某企業物流模式的構建
供應鏈管理及其若干關鍵技術的研究與應用

『肆』 資料庫課程設計課程設計題目：簡單進銷存管理系統

資料庫課程的
要求是什麼
任務是什麼。

『伍』 我想去清華大學讀物流與供應鏈管理研修班課程，誰知道他們的課程設置呀

清華大學物流與供應鏈管理研修班課程設置：
專業核心知識模塊
工業工程基回礎 8課時答 企業流程管理 8課時
物流與供應鏈管理基礎 8課時 人因工程與人本管理 8課時
采購管理 8課時 時間管理與壓力管理 8課時
生產計劃與物料控制 8課時 企業信息資源管理 8課時
生產運作管理 16課時 質量管理 8課時
精益生產原理與實踐 8課時 供應商管理 8課時
需求預測與庫存控制 8課時 六西格瑪管理實踐 8課時
新產品開發與管理 8課時
經理人素質提升模塊
思維導圖 8課時 客戶關系管理 8課時
MOT（關鍵時刻） 16課時 人力資源管理 8課時
領導力與執行力 8課時 項目管理 16課時
創新思維與決策 8課時 團隊拓展訓練 8課時
企業觀摩學習 清華大學IE大講堂（中國製造業、物流業論壇）

『陸』 基於系統動力學的機床供應鏈模擬與分析課程設計需要用到那本書怎麼做

基於系統動力學的機床供應鏈模擬與分析課程設計
拿去參考，不要急。我們可以提供你資料。。。

『柒』 大學本科供應鏈/物流管理專業的課程設置

物流管理專業的抄課襲程設置主要有：
會計（Accounting）
商業統計（Business Statistics）
市場營銷（Marketing）

分析營銷（Analytical Marketing）

物流基礎（Introction to Logistics）

國際管理（International Management）

國際貿易與銀行（International Trade and Banking）

運輸經濟學（Transport Economics）

物流運營（Logistics Operations）

物流戰略（Logistics Strategy）

零售零銷與分銷（Retail Marketing and Distribution）

戰略管理（Strategic Management）

信息管理（Information Management）

戰略物流管理（Strategic Logistics Management）

『捌』 供應鏈管理課程設計

供應鏈管理課程設計
什麼時候要呢？