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輔導機構教師考核方案

發布時間: 2021-01-27 05:20:50

㈠ 培訓機構老師日常工作職責

培訓機構老師的所有工作都是圍繞著上課進行的:

  1. 招生;

  2. 備課;

  3. 考勤

  4. 上課;

  5. 作業

  6. 批改作業;

  7. 與家長溝通

  8. 總結提升;

㈡ 教育培訓機構如何計算教師薪酬,薪酬體系怎麼做

薪資構成=基本工資+工齡工資+績效工資(課時費)+獎勵-罰款+其他補貼 1、基本工資(單位:元)1800~2500元/月 備註: (1)試用期為2個月,試用期工資為轉正 後的80%。 (2)基本工資包含授課量20學時(此規則根據業務運營情況擇時實施,在此之前基本工 資不包含基本課時)。 (3)對於高三拔高課非常優秀的教師,最高基本工資可調整為3000元。 2、工齡工資(單位:元) 每滿一年,基本工資加100元,公司每季度結束時進行核實、並從下季度第一個月開始實 施工齡工資調整。 例如,小楊於2010年4月15日入司,則於2011年4月15日入司滿一年,但是公司會在6月 30日進行核實,那麼該員工則從7月份開始享受增加100元工齡工資的待遇。 3、績效工資:(單位:元),即課時費,發放方式:全額與工資同步發 放 計算方法及資費標准如下: (1)基本工資不包含課時量時: 課時費=課時量×課酬標准×月績效考核分數% 備註:若是不同課酬標準的課時,則為其不同課時與課酬標准乘積之和。 (2)基本工資包含課時量實施後: 第 2 ?頁 課時費=超課時量× 課酬標准×月績效考核分數% 超課時量=授課總量-20 (關於課時費特殊情形的計算方法詳見後面的說明2部分) 授課年級 課酬標准(元/小時) 小三~小六 40 初一、初二 40 初三~高二 50 高三 60 備註:入司滿1年後,上高三年級課程,課酬為70元/小時。 4、獎勵:(單位:元),即提成(次月發放 70% ,30%年底統一發 放) 情形一:學員續費(即加課):提成 計算方法:提成=續費總額×4% 情形二:招生獎勵:提成 計算方法:提成=繳費總額×4% 情形三:課時獎勵:200元 計算方法:課時數≥80小時(只計算課時數,包括基本義務課時20小時) 備註: (1)若學員增加某一學科的課時,則該科任課教師享受學員續費的提成; 例如, 1)學員A目前參加數學課的輔導,經過一段時間後,學員A增加40學時數學課的輔導, 增加60學時英語課的輔導,則該數學教師只享受增加的40學時數學課的續費提成。 2)學員A目前參加數學、英語課的輔導,經過一段時間後,學員A增加80學時物理課的 第 3 ?頁 輔導,則兩位教師均不能享受續費提成。 3)學員A目前參加數學、英語課的輔導,經過一段時間後,學員A又增加60學時英語課 的輔導、增加80學時物理課的輔導,則只有英語教師享受學員增加60學時英語課的續費 提成。 4)若學員A目前共報100學時,起初計劃學習數學40學時,英語60學時,可是經過一段 時間授課後,決定將數學調整為50學時,英語50學時,則此時總學時未發生變化,因此 不存在續費提成。 (2)若學員在繳費後一個月之內退費,與該學員相關的所有提成不予以發放。 5、罰款(單位:元),(一次性扣除罰款,扣除方式:與工資發放同步 扣除) 情形一:續費學員退費:罰款 計算方法:罰款=已領取獎勵 — 已消耗課時部分獎勵 =(續費總額×4%×70%)—(續費總額-退費總額)×4%×70% =退費總額×4%×70% 備註: (1)關於「續費學員退費」的「退費罰款」只對「已領取」了相關款項提成者實施,若 非領取過相關提成的學員退費,上述罰款不實施; (2)年底不再計發該學員的相關續費獎勵; 第 4 ?頁 情形二:學員退費:罰款 (1)個人授課學員退費數≤3個,則當月扣除該任課教師200元。 (2)個人授課學員退費數>3個,則當月扣除該任課教師500元,同時公司有權辭退該 任課教師並不支付任何經濟補償金。 備註:當學員所報課時因客觀原因無法消耗完時退費,經特殊審批後「情形二」的罰款 項不實施。 情形三:授課遲到:罰款,每次10元 罰款= 情形一 + 情形二 + 情形三 說明1: (1)同步發放是指同當月工資一起發放。例如,2011年1月30日為工資發放日,發放 2010年12月21日至2011年1月20日這個考勤周期的工資,那麼課時費即為「2010年12月 21日至2011年1月20日」這個時間段內課時量(超課時量)的課時費用。 (2)次月發放是指隨次月工資一起發放。例如,2011年1月30日為工資發放日,發放 2010年12月21日至2011年1月20日這個考勤周期的工資,同時發放2010年11月21日至 2010年12月20日的獎勵(所有提成的70%)。 說明2:關於特殊情形的計算方法 同一教師講授兩個不同年級課程,且課時費用標准不同時,假設低課酬的課時總量為X, 課酬為Min;高課酬課時總量為Y,課酬為Max;課時費為Z,計算方法如下: (1)當X+Y≤20時,Z=0; (2)當X<20,且X+Y>20時,Z=(X+Y-20)×Max; (3)當X≥20時,Z=(X-20)×Min+(Y×Max); 上述描述可概括為,扣除基本課時量,應該從低課酬的學時開始扣除,即遵循課酬從低 →高的原則扣除基本課時量。 6、其他補貼 (1)餐補:每工作日15元,以實際工作時間為准。 (2)享受公司規定的其它福利。

輔導班教師管理制度

輔導班教師管理制度,首先面試的時候就必須和教師提及紀律的重要性,並作出明確指示,必須嚴控紀律。並且要面試有做過幹部的大學生,有管理能力,並且知識要進行測試,通過才能聘用。

㈣ 在校教師可以去某個輔導機構進行教學嗎

現如今,有很多的家長已經放棄了那種課外的補習班,比較更傾向於對一指導的家教老師.因為他們認為給孩子找家教輔導老師畢竟是一對一的.可以很好的找到孩子的問題所在,並且幫助他們改掉,從而提升學習成績.那麼給孩子找家教輔導老師應該做哪些功課呢?

輔導孩子做題

以上說的內容都是關於給孩子找家教輔導老師之前需要做的功課,希望家長們一定要認真地觀看,因為這對於孩子的提高學習成績是非常重要的.

㈤ 輔導班怎麼給老師制定獎金發放制度和日常管理制度

教師要熱愛學生,關愛學生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導學生,以自己的良好行為習慣潛易默化地影響學生。

全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。全勤的教職工每月發給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。

教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。


(5)輔導機構教師考核方案擴展閱讀:

輔導班很多,適合才有作用,學生要根據自己的學習成績和需要決定上何種輔導班。正常情況下,課外輔導班能夠把學生上課聽不明白的知識給補充上,另外,能夠進一步加深學生對知識的熟知度。

輔導班的老師會側重於調動學生的學習積極性,把課堂效果調節得比較融洽,能進一步鍛煉學生的思維。輔導班上課的次數一般每周一次,任課老師也會把自己授課的精華部分拿出來講。學生專心聽講,會有不同程度的進步。

市面上的輔導機構眾多,一直專業致力於中、小、幼學生的一對一個性化課外輔導和學習能力的培養。

及全球語言培訓、藝術體育培訓等多方面的課程領域,憑借著嚴格的管理、優秀的教師團隊、貼心的服務,得到了教育界及家長、學生的一致好評。為學生提供一站式全方位全資源個性化立體教育快樂學習服務平台。

㈥ 誰有輔導班教師積分制度

實施積分制管理的原則
1、多勞多得的原則。要把教師的教育教學、教研、後勤、安全等工作量化、細化,對教師工作的多少,付出勞動的多少,取得成果的大小進行分類歸納,並以此來決定取得的成績,讓多勞者多得,少勞者少得,以鼓勵教師勤奮工作。
2、優勞優績的原則。教師由於個人能力與付出勞動的差異,導致工作成績、質量及獲取獎勵的層次不盡相同,這就要求積分制管理既要有量的考慮,更要注重質的評判,讓高質量的教育教學成果、後
勤服務水平得到充分的肯定和認可,獲取更高的榮譽和待遇,以鼓勵教師爭創一流的工作成績。
3、公平、公正、公開的原則。積分制管理必須公平、公正、公開,必須用同一個標准評判工作,用同一把尺子衡量業績,不因人因地因時而宜。要把評判的標准交給教師,積分要張榜公布,要使整個考評過程陽光操作,並接受教師監督、社會監督。
4、自我評價與管理的原則。教師工作積分制管理的過程是教師自我評價自我管理的過程,積分標准要貼近教師工作實際,得到教師認可,教師自己根據統一的要求制定工作目標和計劃,並根據個人的年度工作及取得的成績按統一的標准自己打出分數,找出差距。 三、積分制管理適用的對象
全校一線教學全體教師;後勤及教學服務人員;班子成員三部分。 四、 積分制的應用管理辦法
積分上不封頂,積分按部門、條塊管理,天天計分,周周核算,月月統計;每學期結算一次。按積分的高低評優、選模、晉職、晉級、外出培訓學習。教學一線、後勤、班子的積分不一致可按各組排名的順序,按相應的人數比例並列排名次, 同一樣的名次一線教師優先,一線教師中班主任優先 。積分在本校終身有效,在評優、評模、晉職、晉級時累計折算。
新調入本校教師積分按全校教師的平均分加基礎分。班主任和校級優秀教師享受積分待遇。 五、積分的分支分配
1、考勤10%,(方案有兩個選其中一個)(1)按教育局績效工資方案考勤扣分,病假2個工作日扣1分,事假4天之內1個工作日扣0.25分,超過4天每天扣1分,曠工1個工作日扣5分,婚假、喪假、產假、工傷等按國家有關規定執行。
2、安全10%(按學校的《事故處理的界定》執行)
每崗位人員10分
(一)副校長(10分)每項2.5分
1、負責學校的日常安全管理工作,督促排查校內所有房舍、活動設施線路的檢查工作。(每月一次)
2、協助安監辦召開安全會議,督導安全工作。負責好帶班期間的安全管理。
3、協調考評小組做好各項崗位的安全評估工作。
4、抓好安監辦、教導處、政教處、總務處的安全管理工作,並組織教師安全培訓。 (二)教導處(10分)
1、協調安監辦簽訂任課教師安全責任狀。(3分)
2、抓好正常教學的相關安全工作,教學過程中不出現安全事故。(3分)

3、帶班期間負責好各時段的安全管理工作。(4分) (三)政教處(10分)
1、負責好班主任和團隊的相關安全工作。(3分) 2、協助安監辦簽訂班主任安全責任狀。(3分) 3、帶班期間負責好各時段的安全管理工作。(4分) (四)安監辦(10分)每項2分 1、負責制定各項制度、職責、預案等。
2、組織簽訂各部門的安全責任狀,負責好帶班期間的安全工作。 3、每學期組織好一至二次消防和地震演練活動。 4、上好安全教育課。
5、建立健全安全檔案,保證材料齊全。 (五)總務主任(10分)
1、所進原料要有發貨票、合格證、檢驗標簽。(5分) 2、對檢查組提出的安全隱患要及時整改。(3分) 3、保證安全物品的正常更換。(2分) (六)總務副主任(10分)
1、確保師生飲食衛生安全,無有中毒現象。(4分) 2、與伙夫簽訂安全責任狀。(3分) 3、督促伙夫持證上崗。(3分) (七)辦公室主任(10分)
1、協助副校長、安監辦,做好安全檢查評估工作。(5分) 2、制定安全工作細則評估表,每月統計分數。(5分)
二--六年級:課堂作業(5次)、少一次扣0.1分。 科學:三--六年級:課堂作業 美術:一--六年級:課堂作業 品德:二--六年級:課堂作業 英語:課堂作業(2次)

註:能夠體現分層作業的該項加0.5分。 2、作業批改制度(4分):
(1)作業必須及時批改,適時採用情感式批語。一般情況下,作文必須在下次作文前批改好,其它作業在下次上課前批好發出,課堂作業必須當天完成及時批改,堅決杜絕只布置不檢查批改的現象。(批改次數不夠,少一次扣0.1分;作文少一次減1分)。
(2)重視錯別字及錯題的訂正,教師要有批改記

㈦ 教育部對在職老師辦輔導班的處理規定

國家規定:教育機關明令禁止,在職教師不允許在社會辦班,或變相辦班,補課\補習\復習等,收取講課費的有償辦班.根據我國現行政策和慣例,將在職正式教師自行開設辦輔導班並且亂收費列入「品行不良」范圍。

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