如何看待開辦輔導機構

① 大家怎麼看教師開辦課外輔導班的現象

首先，從教育大環境下看，九零年代以前的的學生是自由輕松的，因為大學文憑的含金量較高。現在，社會經濟發展，相應的各方面的社會水平都在進步，各行各業越來越精進，教育也一樣，社會人才的起點在變高，教育的需求在變大，逐漸衍生出各類補習班。所以這是一個供需問題。
其次，教育的矛盾性導致這一現象層出不窮，高考制度猶如一個大戰場，千軍萬馬呼嘯而過，留下一片哀嚎遍野。教育一邊倡導減壓減負，但畢竟制度才是根本，治標不治本，春風吹又生。一方面，教師不能在學校給學生加壓，學生的成績提不上去，那自然就有別的途徑解決。
另一方面，教師的工資待遇相較醫生，單位領導等吃國家糧的人來說是相對低的，雖然教育局今年來也有致力於提高教師隊伍工資水平，但這一點點的提高與日益增長的消費來說是用處不大，生活緊巴巴的教師們自然希望收入增加，家長需求分數，教師需求金錢，一拍即合。無論是在私在公，給學生課外補習對精力充沛而又敢於冒險的一部分教師群體來說，這都是不能拒絕的。我身邊就有一些教師會在寒暑假自己開設補習班或者進入培訓機構做兼職。
教育局是明令禁止教師在外開設補習班的，因為這樣教師能放在課堂上或者備課的時間和精力會被分散，這樣可能影響到本職課堂教學。同時，有些老油條教師甚至會為了多賺錢而選擇在課堂上講得不那麼精透，孩子課堂上聽不太懂那自然就課後找老師補習了，這是小部分情況，但不能不說每個行業都有它的美好與黑暗。不要以為教師隊伍就是只講貢獻不講利益的，在這個笑貧不笑娼的年代，有師德講奉獻的已經不多了。每個人都是在做自己的本職工作而已。

② 開辦輔導機構流程及常見問題

你好！補習機構比較來多，大大小自小的輔導機構都有。家長在選擇課外輔導機構（補習班）的時候要注意以下幾個方面：
1、是否全國性的大型課外輔導機構，口碑怎麼樣？
2、校區里的師資怎麼樣？
3、孩子適合怎麼樣的輔導方式，是適合小班制的，還是一對一輔導？
4、校區離家裡是否方便，交通，距離等？
費用：一對一跟小班的收費標準是不一樣的，具體的要看當地的消費情況。

③ 你是如何看待當下的各種培訓機構以及課外輔導班的

看到這個問題我腦子里浮現出一句話，那就是周瑜打黃蓋，一個願打一個願挨，現在的課外輔導機構和補習班很多受如雨後春筍一樣遍地開花。真的是五花八門讓人眼花繚亂啊，我覺得這種事情也是有利和弊的，也不能全盤否定這件事。

家長和孩子

課外輔導機構和補習機構雖然很辛苦，但是投資少，回報高，收益卻是教師工資的3~5倍。所以才有人寧可不要工作，鋌而走險，專門去辦課外輔導機構和補習班。打著各種各樣的旗號，鼓勵學生去補習或輔導班學習。各種課外輔導班和補習班到底教學資質怎麼樣，學生學的怎麼樣，就在於學生自己了，反正是學生掏錢受益，家長不操心，輔導班和補習班都高興。

正式的課外輔導機構和補習機構失去了在校教師的競爭，想方設法的瞄準教育輔導市場。現在各種輔導班辦得紅紅火火，不是一廂情願的原因，也因為那些害怕孩子輸在起跑線上的大人們有關，畢竟有句話叫有需求就會有市場，不過也希望這種機構和輔導班教育質量在高一些這樣會更好。

④ 怎樣看待各大輔導機構之間的競爭

有競爭才有進步嘛，其實良性競爭是好的。不過還是要看輔導機構是否正規，師資力量怎麼樣，這才是最重要的

⑤ 如何開教育培訓機構

1、做好市場調研

目前我國培訓市場需求旺盛，市場空間十分巨大，培訓形式也分成不同層次，而就中小學的課外輔導培訓市場現狀而言，體現了以下十個特點：

高度分散、區域化明顯;

對經濟周期變化不敏感;

輔導時間穩定，市場高低峰期明顯;

品牌因素是市場的主要選擇因素;

行業機構水品參差不齊，專業素養均有待提高;

業內存在惡性競爭現象、搶奪生源、價格競爭現象十分常見;

師資水平參差不齊，授課費水漲船高;

行業標准缺失，監管困難;

行業整體面臨信任危機，但又讓市場無法放棄；

絕對市場潛力十分巨大。

因此在開辦學校前，我們應該做好以下當地教輔市場的相關調研：

（1）當地的戶籍人口數/常住人口數/流動人口數

（2）當地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭總支出中所佔比重

（3）當地學校數量/學生數量

（4）當地學生是否有文化補習的習慣/補習的學費一般標準是多少

（5）當地教輔機構的數量的多少

2、選址

選址的好壞與否是一個機構是否生存下去的重要條件。創業者應該先了解選址原則和流程，如果是你開辦的是大型培訓機構，一塊寬廣的辦學地址可能適合你;如果是小型培訓機構，那選址選在居民區或社區的附近會更好；不同的機構規模，不同經營類型，我們的選址就會有所不同，當然交通是否便利也是選址的一大重要因素。

而選完地址後就要簽訂租賃合同，為了防止糾紛，租賃合同要雙方簽字蓋章，合同中一定要寫明場地具體位置、實際平方數、房間數量、實際用途、是否允許由租賃方自行裝修、裝修的幅度、是否可在外牆做廣告牌等等。

簽約完成後，我們就要開始規劃學校前台、教室、辦公區域、洗手間等四個部分的設置布局。設計時必須考慮到空間的最大化利用，各個區域布置的合理性，採光通風的優越性，同時處理好消防安全問題。

3、選擇加盟品牌

我們在開教育培訓機構的時候，為了更好的盈利，創業者在開店之前，可以對投資教育培訓機構選品牌進行合理的考慮。

根據市場大數據顯示，教育將成為21世紀最熱門的三大投資領域之一。目前我國的教育市場每年有大約幾萬億元的規模，教育培訓機構的市場尤為突出，毋庸質疑，誰可以先搶占商機，誰就能先贏得更大的利潤空間和市場份額。

雖然我國教育培訓機構產業發展較快，但是存在的問題不少。全國性的教育培訓機構良莠不齊，諸多加盟培訓機構快速上馬，加盟連鎖沒有自身的品牌特色;許多教育培訓項目辦學特色不鮮明，沒有自身課程體系。教育加盟畢竟是剛剛新生的事物，難免存在不足和隱患，我認為，其最主要問題還是雙方的合作問題，加盟者是否能完全信任品牌商，品牌教育加盟機構是否可以為加盟者提供優質的後勤服務。

創業者只有選擇了正確的品牌，保持教育培訓機構在市場上的優勢，讓教育培訓機構在市場上是擁有吸引顧客要素的，那麼創業者想要通過教育培訓機構創造財富也就會更加簡單。

4、辦理手續

在教輔機構開業前，我們最後一步需要做的是辦理好以下材料：

（1）辦學申請報告。內容包括：培訓機構名稱(經民政局核准後的名稱)、辦學具體地點(包括樓層、面積)、辦學原因、目標、辦學項目、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學可行性分析、招生對象等。

（2）辦學場所的「三證」。具有相應資質機構出具的建築竣工驗收合格報告；具有相應資質機構出具的抗震強度等級證明；消防部門出具的建築工程消防驗收報告。

創辦一家成功的培訓學校需要我們量力而為，除了資金，還要選址和考察項目，比較穩妥的方式就是加盟一家成熟的教育品牌了，雖然開辦一家培訓學校看似平淡，但其中的商機和利潤還是比較可觀的。

如果你是第一次做教育機構，有不懂的隨時咨詢雙木橋教育，我們提供一站式的開校辦學服務。

⑥ 如何開辦一個培訓機構

1.決心，教育是一個慢熱型的行業，需要長期不斷的提升教學質量，慢慢的培育口碑，機構才會越做越大。
2.信心，教育是一個競爭比較激烈的行業，需要使出渾身解數和同業競爭，首次開班招生最難，大多數人堅持不下來。另外競爭激烈的緣故，教育行業相較其他行業利潤率整體較低（15%-25%）。
3.愛心，教育是一個服務行業，要時刻想著學員能不能學到東西，不能一味的想著賺錢，急功近利，早晚over。

4.教學場地，如果不辦理民營教育許可證，教室規模，辦公場地沒有硬性要求，和開公司是一樣的，不同的教育項目辦公場地的裝修風格是不同的，可以去同行觀摩學習一下。
5.師資，辦培訓機構最主要的就是師資，好老師很關鍵，要根據預計的開班數量和招生人數，儲備相當的師資。
6.課程，課程安排、價格、課程優勢特點等，需要和老師協商制定。
7.招生、咨詢，財務，等工作人員招募，想著簡單，做起來比較難。
教育是一個門檻低、風險低、回報慢的行業，有這些基礎你就可以開業了，但如果想做好，做大，需要努力的地方還很多。希望你夢想成真~~

⑦ 如何看待現在各類輔導班遍地開花而培訓機構質量參差不齊

補課這一項其實是教育體制的問題，我記得我們讀書的時候也是一樣，專老師，他會在補課期間屬來上下學期的課，這樣子，你不補課的話，就學不到東西，下學期開學的時候你就跟不上學習，這個問題不是孩子的原因，也不是在外面一些私人補課的學校的一些原因，正是因為有了學校的這種情況才會有了外面的這些私人補課的學校，當然要從好的方面來說的話，補習肯定是一個好的東西，但是現在有些補習班的費用太高了，這個就形成了一種，亂的現象，我覺得我們花更多的時間去發掘孩子的一些潛動力和一些其他的興趣愛好還好一點。

⑧ 如何創辦一個教育機構！

首先要確定你的辦學規模(培訓學校、培訓中心、掛靠別人的分教點，能有多少
資金投入等等),辦學模式（獨立辦學、合作辦學、全日制、業余制、有無學歷或
就業資格證書要求），專業設置（語言類、it
行業、在校生輔導、升學輔導、
學歷教育輔導、考證輔導、出國輔導、技能培訓等），市場調查（校址所在環境、
細的有可行性的商業計劃書和運營思路.我從事教育培訓很多年，有一點經驗，
希望能幫助你.
層次的培訓才可給你較詳盡的建議啊!（比如你准備辦個培訓中心，按找國家規
定校舍建築面積300
平米以上，教學設備10
萬元，開辦資金不低於5
萬元；如
只辦個單項專業的短期培訓，最好是掛靠一個有資質的其他辦學機構，要繳納管
理費和接受監督；正規的培訓學校，國家則要求至少校園佔地面積5000
平方米，
校舍面積2000
平米以上；師資、專業設置自然也有很大不同。你計劃在軟體園
辦培訓，估計你考慮的專業多為it
行業有關，那就要知道周圍已有多少同類培
訓機構，你的客戶目標群（即招生生源）是那些？有多大市場？商業計劃書和學
校的運營思路應該在可靠的調查數據基礎上歸納、分析、推理形成的。廣州的培
順便說一下，如果不是技能考證班，那就與勞動局無關，屬民辦非企業單位，主
管部門是當地教育局（社會力量辦學管理辦公室）和民政局。

⑨ 想創業開輔導託管班該如何開辦

一、機構選址
開辦託管班選址一般要選在離學校、社區比較近的地點，這樣一來既方便學生下課過來進行課後輔導，又方便課程結束以後學生回家，在選址的時候重點參考以下幾個因素：周邊學校，一般是中小學;交通是否便利，最好是臨近公交地鐵;社區附近的居民具備一定的經濟實力和消費能力。
二、工商注冊
選址選好以後就可以進行工商注冊了，與以往工商注冊不同的是，對於教育輔導機構需要先申請辦學許可證，因為在2018年初，教育部等四部門出台了《關於切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》，對於具備辦理證照條件的校外輔導培訓機構，未取得辦學許可證、也未取得營業執照，必須要先到教育局相關部門申請辦學許可證，再到辦理相關的工商營業執照;對雖領取了營業執照，但尚未取得辦學許可證的校外培訓機構，如果具備辦證條件，必須要去教育局等部門辦理辦學許可證;對不具備申請辦學許可證條件的，要責令其在經營圍內開展業務，但不得舉辦面向中小學生的校外培訓。
三、人員招聘
招聘的渠道包括各大門戶網站、社區張貼欄、大學生論壇等渠道，主要招聘的是教師、助管、招生課程顧問等職位，在這個過程中可以對辦公場地的設備進行添置，包括前台、辦公桌椅、課桌椅、沙發、書櫃等，另外，如果輔導機構提供午餐等服務，還需要招聘廚師和保潔等後勤人員。
四、制定製度
一般包括：教師教學制度、學員學習制度、託管班管理人員工作制度、後勤人員工作制度。
當然制度的制定要根據實際的情況進行靈活制定各類管理制度、辦事流程等，可以從網上下載，然後酌情修改後採用，也可以直接購買經過修訂的使用價值比較高的各類管理制度等。
五、開業宣傳
特許經營第一網，宣傳招生一定要多途徑、多渠道，不要放過任何一個可以做宣傳、推介的機會。當然招生有黃金期，必須牢牢把握好。一般每個學期開學的那一周是輔導招生的黃金期;第一次大型考試之後開家長會的那天，也是託管班招生黃金時間。