新余輔導機構利潤

A. 江西省新余市有幾家中小學課外輔導的機構啊

你好，我是一個完美的教師，很高興為您解答！
化學：發散聯想回顧法
靈活性的要求認真思考，數學，物理，化學學習的主體，但是，最激烈的審查階段，老師經常處理演習後，留下一半的時間導致分歧傳奇「式的審查期間，小的限制，找到答案往往有很多關閉的問題與我們平時習慣做的無機框圖是很大的不同。拓寬自己的思想，特別是消除形成很長的時間做了很多的問題有很大幫助的觀念。
數學思維方法
做一個問題之前，我們需要有數學思想的認識，不要突然下降到傳統的解決問題的思路，但與數學思維的某種解決這個問題。解決方案後，或觀看一個解決問題的辦法的情況下，它是要清除什麼，什麼數學思想，並立即找到一個類似的問題，鞏固實踐。
我相信，通過這些建議，將您的孩子有所幫助，但也希望您的孩子學習越來越好！ ！
物理學習是模塊化的，由四個模塊組成：
A.概念的理解，而不是簡單地背誦。面對一個新的物理量，重要的是要了解它的作用，在實際解決問題。
二。這一概念的應用：理解概念，大問題中的應用。解決問題，必須抓住每一個字，在每一個問題給你的條件，只要條件和相應的物理量，然後替換成相應的公式，我們可以解決的答案。
3。衍生
4。綜合：物理節，除了光學相對獨立的，別人是非常密切的聯系，應指出的是，他們之間應該是。
二，如何做練習：
做練習，尤其是科學的練習，我們必須掌握的數量和質量之間的關系。主要集中在所有權的質量。 「我」在高中從來沒有買過練習後，你完成這本書，老師給出的標題總結了每個問題的解決問題的思路。解決問題的過程分為：
A.物理過程的分析：抽象的物理過程
兩個。使用的數學問題的解決方案
第三，學習習慣：
類應該仔細聆聽，學習方法，學習適應，而不是讓自己去適應別人使用他們的好辦法。
我相信，通過這些建議，將您的孩子有所幫助，但也希望您的孩子學習越來越好！ ！

B. 新余有哪些教育輔導機構推薦

去上補習班不一定有用吧，還要看你家小孩自己個人願不願學

C. 開輔導班能盈利嗎

開這樣的班要依靠於優質的學習資源，才是長遠之計

D. 教育培訓機構一般如何與老師們分利潤

培訓機構常見教師薪資組成：底薪+課酬+獎金+保險+福利

底薪

【方式一】

無責任底薪

【方式二】

包課時底薪

【方式三】

保護期底薪：在某個階段給予一定的底薪，階段過去後會作出調整（比如取消底薪等），主要是為了保障教師在剛入職狀態時的收入

【方式四】

無底薪：不是看錯了，確實有機構即使全職教師也是沒有任何底薪的，因為教師的所有收入都來自於上課，發出去底薪越多，其實就意味著上課部分拿到的越少，對課多的老師來說就是相對的不公平。但底薪對員工是一個保障。所以是否有底薪的問題就要根據情況而定了。

課酬

【方式一】

固定課酬：課酬完全按照定值發放，不論班級實際情況，每節課就是固定課酬。

【方式二】

固定分層：課酬不是按照定值，而是按照收入的百分比給予。

【方式三】

可變課酬：根據具體帶班情況課酬在發生變化，比如當班級人數在15人以內時課酬是多少錢，每多1個人課酬多多少錢等。

獎金

獎金部分的類型很多，常見的班級就是獎勵續班和滿班，個性化就是獎勵結轉或續費。

保險

【方式一】

無保險：這個其實是不對的，但是確實很多機構用非全日制勞動合同的形式不給教師上保險

【方式二】

有保險

【方式三】
根據條件上保險：根據教師實際帶課量定數據，當達到某值時給上保險。

當然，還有其他很多變化，比如直接跟老師分班級總收入等，以上只是簡單舉例，希望對你有幫助

E. 有來過輔導班的嗎求輔導班的利潤

初中參加過課任老師開的補習班，一天兩個小時一共一個月，一人400，一天分三個時間段，一個時間段大概有十幾二十人（不包吃不包住，哦對了我這里是個小縣城）

F. 合夥開輔導班利潤如何分配

自己想好規則，簽訂合同。

補習班老師收入肯定是基本工資+課時費的。

G. 辦一個小學託管班，利潤怎麼樣啊

官爾正老師說：託管班賺不賺錢，利潤高不高不能一概而論。託管班按照場地分為兩種類型，一種是商鋪內，一般面積200-400平，一種是住宅內的，面積100-150平居多。其中商鋪型佔到整體託管數量的20%0-30%左右，住宅內託管班佔大多數。

住宅內託管班120平米左右，大概投資5萬元左右，假設招收30名學生，每個月的利潤大概在5000-10000元左右，具體看當地的收費。

商鋪內託管班240平米左右，大概投資20-40萬，假設招收50名學生，每個月的利潤大概在10000-20000元左右，具體看當地的收費。

以上利潤均不包含周末課，如果開設周末課，對機構的證件資質以及師資要求會更加嚴格，具體咨詢當地或查看官爾正其他文章。

如果之前沒有從事過銷售行業或在教育行業工作過，那麼建議先開設一家住宅內託管運營。住宅內託管運營需要投資多少錢？分別准備哪些內容，再分享一篇官爾正的文章給大家。

開辦一家託管中心需要多少資金？都需要做哪方面預算？

常有朋友在微信上問我開一家託管中心需要投資多少。由於沒有提供目詳細的信息做參考，我只能簡單回復——少的三五萬，多的上百萬。初期先要做個簡單的定位，比如准備做多大面積的機構？招多少學生？開在商鋪還是社區內？

商鋪型的成本較高（比如西安非主幹道的商鋪月租在50元-70元/平米/月），如果之前沒有教學經驗和銷售經驗，要快速實現盈利有一定難度。當然如果有人給你投資，那另當別論。如果是自己工作幾年的積蓄或是家人贊助，建議先從社區型起步，經過一學期到一年的經營，學生滿員後可以再搬到商鋪中去，至少不會有太大的壓力。今天就以社區型託管為例來談談，開辦一家託管中心需要投資多少。各部分的預算大概比例是多少！

如果你執行力強，按照這個模式操作就可能在第一學期甚至前兩個月實現盈利。行業內有個通用的數據：不帶午休床，平均每個學生佔用3平米左右面積（房本上的建築面積），如果帶午休床，平均每個學生佔用4平米左右面積。假設你租一套150平米的房子，如果帶午休床，容納35-40個學生比較合理，不會顯得太擁擠。如果不帶午休床，可容納50個學生左右。取個平均值，今天就以40個學生為例談一談各部分的預算。

一．硬體預算

基礎硬體

1.1課桌椅：課桌椅（課桌+凳子）分為單人位和雙人位，單人位價位在80-150元/套，雙人位價格在150-260元/套。凳子有帶靠背的，有不帶靠背的，根據自己空間大小選擇，空間大的選擇帶靠背的，教室空間不大的，選擇不帶靠背的，另外質量不同以及區域不同價格會有差異。某寶上有，當地的傢具市場也可以買。一般價格比較低的比較輕，學生趴在上面很容移動，到晚上寫完作業的時候教室里的桌子歪歪扭扭的。如果空間允許，盡量買雙人的。40個學生的話購買課桌椅大概在4000-5000元之間。還有種方法就是在當地的58或趕集網上找別人轉讓的，9成新舊以上的價格會比直接買新的便宜很多。

1.2學慣用具：黑板（白板也行）、板擦、當地小學生使用的教材和練習冊、常用的文具、文件袋、訂書機等。黑板定在教室最前排，用於講題或寫通知。除了黑板其他物品200元足夠了。

1.3午休床：託管中常用的午休床有兩種，一種是像幼兒園那種疊疊床，但比幼兒園用的略長，長度在1.5米左右。疊疊床的價格有塑料+木板的（質量一般），價格在80-150元之間，也有純木質的，價格在100-200元之間。另一種是小學生專用的上下層架子床，床的長度1.6米左右，寬度0.7米左右。有鐵質的，也有木質的。鐵質的在150-300元之間，木質的在400-600元之間。如果空間有限，就買疊疊床，用完可以收起來，但每天的收放有點麻煩。如果空間比較大，就買雙層的架子床，預算比較多就上木質的，否則就買鐵質的。假設你招收40名學生，必然會有部分學生沒有午休的需求，前期准備20-30人位即可，比如買14張雙層床，男女生卧室各7張（小區內的房子一般不大，最多也就放六七張架子床），大概的費用在3000元-8000元之間。

1.4床上用品：床上用品可以讓家長自備，也可以訂做統一的。床上用品包含褥子、杯子、床單、被罩、枕頭、枕套。和床位1:1准備下來，應該比買床要貴一些。假設做28套，每套在200-300元之間，床上用品費用在5000元-8000元之間。

餐飲硬體

1.5冰箱：至少准備1台冰箱，建議選擇200L左右的，現在國內的冰箱生產技術很成熟了，常規的品牌即可，蘇寧或京東1200-1500元左右。如果當地有食品葯品監督部門留樣的要求可能會要求購買一台留樣冰箱，就是非常小的冰箱，只有冷藏功能，大約30-50L左右。把每餐的飯菜裝入留樣盒後放入留樣冰箱48小時以備檢查。價位在500元左右。

1.6消毒櫃:學生的碗筷要做到每餐消毒，40位學生+四五位老師大概需要160-200L左右的消毒櫃。價位從260-800元不等。

1.7碗筷勺:一般消毒櫃都是高溫消毒所以不建議購買樹脂的碗筷，耐用好清洗最好選擇不銹鋼的碗、盤子、勺子，筷子買竹子做的。也不建議買瓷的，一摔一個碎。南方城市建議盤子（盤子上有格子，可以盛菜）+湯碗的組合，北方可以和南方一樣，也可以大碗+小婉的組合，大碗裝飯菜或麵食，小碗裝湯。如果不差錢，盤子、大碗、小碗都准備上。畢竟批量的碗比盤子容易洗。碗筷開支不大，500-1000元可以搞定。

1.8電飯鍋:電飯鍋主要用來蒸米飯，40個小孩特別是低年級學生不到20個成人的飯量，加上老師也就相當於二十五六個成人的飯量。12L左右的大電飯鍋可以滿足需求，大概價位在200-400元左右，某寶有。比如廣東地區有煲湯的習慣，建議再買一個12-20L左右的用來煲湯。如果當地沒有煲湯的習慣，比如西安，常規的西紅柿雞蛋湯、紫菜湯等簡單湯類，用普通的湯鍋或湯桶就能勝任。這里特別強調一點，湯類的一定要晾到常溫後再端出廚房。

1.9微波爐:學生多了後，有個別學生可能因為打掃衛生或被留校晚回，單獨開火比較麻煩。直接用微波爐幫學生快速加熱飯菜就很方便。普通的300元-600元之間的即可。

1.10飲水機:關於給學生提供哪種類型飲水機，我是走過很多坑。早期買過電加熱熱水器，太燙，也有安全隱患。第二次又買了凈水器，學生多飲水量大，凈水器很容易堵塞，或過濾不幹凈，換濾芯也不方便。到最後就買了飲水機訂購了純凈水。飲水機200-300元即可。

1.11廚房其他用具：案板、菜刀、蒸籠、各類鍋碗瓢盆等。

1.12食材調料：米面油各類食材和調料。記住盡量不要購買轉基因食用油，雖然在科學上尚未得出定論，但輿論覺得轉基因油對身體是不好的。一般的大眾品牌金龍魚或當地著名品牌即可。

可選硬體

1.13列印復印機：此項並非必需品，早期如果學生有作業需要列印出來可以在附近列印店完成，但後期如果量大還是建議購買一台列印機。我前期購買的是佳能的噴墨列印機，好處是列印機價格便宜且可以列印彩色的，但耗材貴，每個墨盒七八十元也就列印三四百張，易加墨的很容易壞。後來就換成了激活列印機，列印機貴，但耗材便宜。如果買噴墨列印機建議買連供的，每次直接加墨水就行，一般的價位在400-1000元之間，激光列印機價位在1000元以上。

1.14投影儀：此項也非必選項，待後期開設周末課或用電影院招生法（插入電影院招生方案鏈接）再買。盡量買流明在3000以上的，這樣白天開燈顯示也清楚，國外品牌在2500-3000元可以買到，國產品牌在1300-2000元之間也能買到。

二．軟裝預算

2.1牆面布置：如果為老舊房子，最好刷牆重新布置。如果是新房子，建議刷新個顏色，比如淡黃色、淡綠色、淡藍色，或上白下綠等。這樣能顯得專業一點，讓家長和學生進到你機構之後明顯感覺和其他家不一樣。

2.2各區域布置：具體區域劃分可以參考文章《託管培訓機構規劃布置之四牆九區》。主要硬體有前台桌、禮品櫃、書架、100-300本課外書等。

2.3房租預算：房租算是投資中佔比較高的，根據當地的情況，有的是押一付三，有的是押一付六，有的是押一付年。假設某二線城市非市中心地區150平的房子月租金是3000元，房東要求押一付六，相當於一次性支付7個月房租。大概在21000元。

四．招生預算

4.1宣傳預算/營銷預算

此項是很多新入行朋友最容易忽視的地方，忘記做這方面的預算。只是把硬體設施准備好了後就坐等家長和學生上門。雖然相比較其他行業，託管行業競爭不算大。但每所小學周邊也都會有同行競爭，再好的硬體、再有經驗的老師、再專業的輔導流程也需要讓更多的家長知道，吸引家長和學生來報名。已經過了「酒好不怕巷子深」的年代了！

手舉牌：上面寫的XX教育託管中心以及電話地址二維碼等，每次接送學生的時候舉著。建議製作3-4個，共100元左右。

宣傳單/條幅：宣傳單建議印刷2000-4000張，條幅製作2條（比如XX教育開始招生啦），大約300元左右。

海報展架：如果當地允許宣傳，建議製作3-5個展架或海報，放置於託管內外宣傳。大約200元左右。

帽子/姓名牌：定做一批帶有機構名稱logo的帽子或牌子，在接送學生的時候戴上。既便於老師工作也是一種宣傳方式。大約100-200元。

上面這些宣傳資料可以找廣告店或網上找人做，但印刷量不大就不會被別人重視，做出來的宣傳資料不夠美觀。創業初期我直接從昵圖網花幾十塊錢買個喜歡的模板讓廣告店修改。現在有個圖幫主的網站，上面也有很多半成品的設計稿，如果時間充足直接在上面自己修改和設計。

4.2禮品預算

學生禮品：提前買好禮品櫃（上面透明玻璃的文件櫃也可以），然後放置一些男生喜歡的變形金剛、遙控汽車、樂高、足球等禮品和女生喜歡的芭比娃娃、串珠、跳繩等。學生到你機構參觀的時候可能就因為一件禮品喜歡上了這里。此處預算500-1000元。

家長禮品：早期的時候我主要給家長優惠學費，但優惠的少吧，家長沒感覺，優惠太多了我就有感覺了。後來我們就送網校的學習卡，高價值低價格。送出去的越多，收回來的學費越多。新開機構初期預算2000-6000元。

五．工資預算

前面文中強調過，做飯和輔導作業的人一定要分開，一旦你去做飯，家長就覺得你輔導專業不專業，後期的課程更沒法開。再節省開支也要找一位做飯阿姨來負責廚房的事情。一位老師可以負責20個學生午托不成問題，如果涉及到作業輔導，一位老師一般輔導8-12名學生之間，如果之前沒經驗輔導的人數還要減少。假設你計劃第一學期招生20名學生（中午和下午都是20名），那麼你需要1位做飯阿姨+2名輔導老師，如果你自己能夠輔導作業，那就可以少請一位輔導老師。假設廚師工資2500元，輔導老師工資2600元，那麼工資一個月支出5100元。至少預留1個月的工資預算。

六．其他預算

以上是託管中心最基礎的各項物品及大致預算，當然每個託管中心的定位不同，需要的設備也不盡相同。僅供參考，也歡迎各位同行朋友補充！

整體預算：

以上是以40名學生/150平社區型（小區）託管中心為例，投資整體預算大致在4-5萬元。如果是100平/ 25名學生左右，投資大致在3-4萬元。

H. 考研輔導班的利潤有多高

據了解來，碩士研究生考前補源習班一門課，通常費用是200元~400元。5門課就得一兩千元。如果招來1000名學生，就是十幾萬元進賬。短短個把月，純利潤數以萬計、十萬計。

有業內人士披露說，在正常情況下，一個考研政治輔導班的規模達到500人，就開始賺錢了。有些考研政治沖刺班，招生超過7000人，在體育館上課，當時每人學費200元，僅此一個班次，收入達140萬元。除去10萬元的成本，一期沖刺班（僅兩天）凈利潤高達130萬元。據粗略估計，平均每個考研學生的考研輔導班費用和購買考研輔導書的費用支出至少在1500元。

I. 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。

假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。

J. 辦一家中小學輔導機構，要寫什麼證明，手續，大概多少資金，一年大概利潤多少請前輩指教。謝謝！

重點是你打算在哪裡開，地價大概是多少（即租金），然後就是你打算開多大規模的機構，一般一百平以內的資金較少，同樣利潤較少，如果比較大型的，如500平方以上的，則裝修大概也要二三十萬。利潤就取決於你的生源，如果生源可以的話，這個行業的利潤還是很大的。然後對於辦證不同地方的政策不一樣，看當地政府的要求。