鄭州中小學輔導機構現狀分析

㈠ 鄭州市哪個培訓機構的中小學輔導比較好，師資和環境都比較好的，比較正規的

鄭州很大，培訓機構太多了，你問要哪個位置的？我在隴海路布廠街住，回附近包括二七周答邊幾乎沒什麼大的輔導班，大都是說跑就跑、說倒就倒的單元房。我鄰居的小孩在101中學西側報了個班，學校叫博森教育。四層獨立教學樓，規模挺大，老師怎麼樣，了解的不太清楚。

㈡ 教育培訓行業的現狀是怎樣的

國家經濟的發展背後離不開教育素質的推動，隨著我國人均經濟水平不斷提升以及人民對教內育重視程容度的逐漸提高，我國教育培訓行業也迎來一個巔峰時期。同樣，伴隨著科技的進步和互聯網的發展，教育培訓行業也涌現了很多新的特徵。
據前瞻產業研究院數據顯示，中國教育培訓產業有著巨大的市值空間，總需求達到1.8萬億元，教育培訓被認為是最有價值的投資項目之一。目前全國有73%的中小學生，選擇用課外輔導的方式來彌補學校教育的不足。調查顯示，1/3的家長願意拿出上萬元為孩子進行課外輔導，中小學課外輔導市場發展潛力巨大。
由於教育培訓機構缺乏行業規范、入行門檻低，導致新生的民辦教育機構如春筍般不斷涌現。加上國家近年來對「互聯網+教育」的支持，不少企業跨界進入教培，教育行業競爭越演越烈。教育培訓機構如果沒有及時調整招生、教學運營與市場營銷的方向，就會很容易走進僵局。

㈢ 河南省教育培訓機構排名情況

教育部中央教育科學研究所和中國教育培訓機構品牌總評組委會聯合推出本系列排行榜，是河南省中小學生輔導教育界一件具有重要意義的事情。希望本系列排行榜的推出，能夠推動「以學習者為中心」的理念在省內中小學生輔導教育界的實施，推動各個教育輔導機構為教育的核心服務對象——中小學生，提供更為優質、更具價值的教學服務。 以下所有榜單，均基於中小學生及家長所提交的教學評價數據的基礎上編排。學生是教育的消費者，輔導機構的核心職能之一，就是組織老師向學生提供教學服務。征詢學生對老師所講授課程的意見，就如同其他商品和服務領域的消費者報告。根據這些排名情況，可以從多個角度，發現哪些輔導機構最受學生歡迎，哪些輔導機構所提供的教學服務最受學生認可等。 2011年河南省中小學生教育輔導機構教學質量，排名前十的單位有： 第一名：捷登教育 第二名：學大教育 第三名：新東方 第四名：京碩教育 第五名：陳中數理化 第六名：耶魯外語學校 第七名：新航標教育 第八名：時代天材 第九名：希格瑪教育 第十名：聯大教育 學校管理者研究如何提高本校教學質量，其主要途徑也應該是在教學管理中發現問題——是什麼東西、哪些因素在影響學校教學質量的提高?然後深入研究這些問題，解決這些問題，才能達到提高教學質量的目的。 2011年河南省中小學生教育輔導機構規模，排名前十的單位有： 第一名：新東方 第二名：學大教育 第三名：捷登教育 第四名：京碩教育 第五名：耶魯外語學校 第六名：希格瑪教育 第七名：聯大教育 第八名：陳中數理化 第九名：時代天材 第十名：新航標教育 為客觀的評價河南省中小學輔導機構在教育領域的坐標方位，科學引領中小學輔導教育向著神聖的目標邁進，本次排名對象是河南省各個中小學輔導機構，入選的單位都是河南省有名的輔導機構，評選單位是具有權威性的教育部中央教育科學研究所和中國教育培訓機構品牌總評組委會單位。 2011年河南省中小學生教育輔導機構家長、學生滿意度，排名前十的單位有： 第一名：捷登教育 第二名：新東方 第三名：學大教育 第四名：京碩教育 第五名：耶魯外語學校 第六名：時代天材 第七名：希格瑪教育 第八名：聯大教育 第九名：新航標教育 第十名：陳中數理化 從對家長、學生關於教育輔導機構的調查顯示，從學生的興趣出發，根據學生獨特的個性，設置一套適合學生的教學方案，就讀有保障，可以大大的提高家長的滿意度。 2011年河南省中小學生教育輔導機構市場宣傳，排名前十的單位有： 第一名：學大教育 第二名：新東方 第三名：耶魯外語學校 第四名：陳中數理化 第五名：捷登教育 第六名：京碩教育 第七名：新航標教育 第八名：時代天材 第九名：希格瑪教育 第十名：聯大教育 近些年，隨著林林種種的輔導機構的大量繁殖，有關各種輔導機構的宣傳也越來越多，宣傳是一種專門為了服務特定議題的訊息表現手法。在這個廣告與生活並存的時代，我們一定要深化對教育的理解，不要隨意的跟風，要客觀的對待、客觀的比較。

㈣ 現在鄭州那個輔導機構比較靠譜太多了，真心不好選擇

關鍵是提高成績才是最好的。優士達教育，培養習慣、提高成績、塑造品格

㈤ 鄭州有哪些好的中小學課外輔導機構

星火，因材施教,人性化教學,對症下葯，還有一對一教學模式。

㈥ 鄭州靠譜的前十中小學輔導機構是哪些根據你了解的，請列舉一二 自我宣傳的禁入

我認為是高中英語新東方學校，初中英語未來英語學校，小學英語三一外語學校；初、高中數學陳中數理化，未來英語學校的初三數學也行，小學數學平行線

㈦ 中小學教育課外輔導機構的未來發展趨勢是怎樣的

伴隨網路技術的普及和個性化教育的深入人心，家教市場逐漸向細分化、專業化和多元化方向發展，如何把握家教行業的發展趨勢，在未來的市場中占據一席之地？第一、確立正確的學理念：沒有教不好的學生。要建立一支專兼結合的師資隊伍，突出精細化管理。要樹立一個堅定不移的信念，這就是「沒有教不好的學生」，從校長，到教師，到學生，都堅信這八個大字，充滿自信心和責任感。決心把小愛變成大愛，培養幾個孩子出息，是小本事；能把的孩子培養出來，把能成百、成千、成萬的孩子培養出來，才是大本事、大能力。要教好每一個學生，前提是需要有"人人都能學好"這樣的思想觀念作基礎。作為一種觀念，教師的期望對學生的發展影響是巨大的。要更新觀念。相信每一個學生都是願意學習、能學習、也都有學習的潛力可以控掘。承認學生之間存在差異，但是堅信這種差異中有一點是共同的，即他們都處於成長期，可塑性很大，對每個學生只要教育得法，只要提供必要和適當的學習條件，相信他們都能學好。"沒有愛就沒有教育，沒有興趣就沒有學習。」因此，要熱愛學生，特別是對表現較差的學生，要特別耐心和審慎，不要傷害他們的自尊心，要時時想到對他們的成長影響可能就在教師的一言一行中。"你能學好"、"使每一個學生合格"，滿懷信心地轉化後進生。"沒有差生，只有差異"、"沒有教不好的學生"、"每一個學生都能學好"、"每一個學生都能合格"。「沒有教不好的學生」關鍵在於對學生進行精細化的科學管理，通過管理營造良好氛圍。在校園，無論是在顯著位置還是各個角落，都能看到各種激勵性、啟發性的標語，「走進XX，成就未來」、「沒有教不好的學生」、「從最後一名抓起」、「迎著晨風想一想，今天該怎樣努力？踏著夕陽問一問，今天有多大長進？」、「你一定能行」等等，都是把握學生心理的科學細化管理的體現。新生一入學，教育機構就要求老師為學生營造「家」的感覺。教育機構可以開設生活課程，在學生的衣、食、住、行等日常活動中，有目的、有計劃、有組織地進行引導、訓練、管理，使學生學會自立，學會做事，學會做人，學會關心，學會團結，養成良好習慣。孩子心裡有了愛，懂得了愛，再怎麼樣的「問題學生」也能教得好了。精細化管理的核心就是一個「包」字——「從嚴治校，層層承包」。校長「包」學校各類工作創一流水平，年級負責人「包」本年級教學質量、安全穩定等各個指標，各年級各學科組長負責「包質量」、「包備課」，班主任和任課老師「包」學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的「四率」達標。通過層層簽訂承包合同書，層層負責，責任到具體人，再通過細致分明的獎懲兌現制度的實施，充分調動了老師的積極性，保證了各項工作的順利開展。第二、做與人家不一樣的家教。現在家教機構都在標榜「個性化」、「一對一」。在這裡面，其實並非鐵板一塊，更加鮮明、富有張揚、活力、創見的，我們依然可以大有作為。比如：怎樣「對症下葯」？如何「具體學生具體分析」？能否有一萬個孩子就有一萬套不同的家教方案？家教的一切必須從孩子的實際出發。要讓家教老師了解每一個孩子，老師都不了解學生，怎麼能夠教好？家教老師要根據孩子的實際狀況來設計好的教學方案，而不是家長或老師認為該怎麼教就怎麼教。為此，我們可否把學的切入點放在：問題學生、後進生、或者家長、學校認為沒有法教好的學生那裡。或者：定位在家庭經濟狀況較好的家庭，放在力求使學生「拔高」的學生那裡。或者，這兩個方面同時進行。這樣，就可能搞出屬於我們自己的家教模式。第三、以「優質」保「高效」。優質是指：我們家教服務的全過程（包括每個細節）都是第一流的，別人無可比擬的，很難超越的。高效，是提供「優質」家教的必然的附生物。優質了，即使一時或暫時（短期內）可能賺錢不明顯，但潛質巨大，市場的潛在發展巨大，已經播種了春天，就一定會有金色的秋天。為此，在特色上，力求與眾不同，跟人家不一樣，形成自家的核心競爭力。在服務上，要獨辟蹊徑，具體、入微。在價格上，更具靈活性。比如：廣告的多樣化、免費體驗的運作、學生與家長口碑的建立、教育機構的環境和氛圍建設、老師的授課方式、教學計劃、學生與家長有關建議的採納。藉助遠程教育的師資優勢實現兩者結合經營，配備專門網路教室，使學生分享網路資源，並配置2-3名專職教師，使學生遇到問題可以即時提問即時回答。總之，天津家教市場的發展前景廣闊，可做、可為的領域甚多，只要我們科學調研，科學分析，科學決策，科學組織，認真實施「以學生為本」的方略，完全可以在競爭激烈的家教市場贏得一席之地。歡迎交流：1021563268我的QQ