李踐最新課程

① 如何成為卓越的內部培訓師課程目標

1、有強烈的使命感
你為什麼要做培訓師，有些人覺得培訓老師賺錢比較容易。我們公司也在招聘講師學徒，我們面試的第一個問題就是你為什麼要做培訓師，如果答案是賺錢的我們一概不錄取。假如你做這個行業是為了賺錢的我勸你轉行，因為做培訓師是很難賺錢的。世界上賺錢的行業實在太多了，不過選擇培訓師賺錢不是好的選擇！假如你只是為了賺錢培訓是很難做好的。你想要做一個有優秀的培訓師你就要問自己一個問題為什麼要？因為為什麼要比要什麼更重要！
在你下定決心之前最好先了解講師成長是怎樣的拿一個不大恰當的比喻：「別只看見,賊吃肉,看不見賊挨揍」有許多人來應聘我們公司的講師學徒。我第一個問題就是你為什麼要應聘這份工作？你對這份工作了解有多少？他們基本都答不上來。大多的是說看講師在講台感覺很好！那是他還不了解講師的成長過程。如果你肯定你是一定要的人，恭喜你已經向成功邁進最重要的一大步！因為這個世界不是你能不能的問題，而是你要不要的問題。目標不能達成的一個重要原因就是沒有下定決心。
2、對演講強烈的熱愛
講師是要用生命來演講的。我遇到許多對演講有興趣的人，他們也曾經試探做培訓師，他們是抱著試試看的心態，因為他們只是有興趣不是強烈的熱愛，只要有一些挑戰就會輕易放棄。所以有興趣和熱愛是不一樣的。曾經有人問張學友你為什麼歌唱這么好？張學友說就是熱愛歌唱，我每天都在唱連洗澡都在唱，我免費都唱的很快樂，當然有人付錢給我我會唱的更快樂！講師就是要熱愛演講！
3、良好的學習力
我發現有一些人想做講師但又不愛學習，也沒有投資學習的觀念，自己都沒有做到那又如何來教別人呢？假如有人三年前聽過你的課程，今天又聽你的課程幾乎是一樣的就沒有新鮮感沒有知識性和趣味性。講師的知識面一定要廣。最好你所講的別人都是沒有聽過的，那你的聽眾就有興趣了。我們來看看社會上已經取得成功的培訓講師如陳安之、李強、尚致勝、李踐等這些老師他們都是投資許多時間和金錢在學習上。要成為優秀的講師一定要不斷的提升自己，與時具進。
4、有一個好的導師
運動場上所有的世界冠軍都是教練教出來的，如果能有名師指導你將成長的更快。讀萬卷書不如行萬里路行萬里路，不如閱人無數閱人無數，不如有高人指路有高人指路。有一句名言：走自己的路，讓別人說去吧！走自己的路不如踏著成功者的腳步。學習有三種方式：從書本上學習，從實踐中學習，向成功者學習。也許別人的經驗不能給完全復制，最起碼有許多借鑒的地方。成功總是有規律可循的。如果有一個好的導師在你的職業生涯將減少一些彎路，縮短你的奮斗歷程。
5、良好的人際關系
到現在我還沒有發現哪成功者他沒有很好的人際關系。做一名優秀的講師也一樣（如果你只在企業內部做培訓另當別論）也是需要另好的人際關系。講師不是你講的好就有課程講，要有很多的人幫助你推廣你才會有更多的課程講。
6、有愛心
做為一名講師一定有愛心，你的出發點不以賺錢為目的，應該是幫助更多的人成長或者其他方面。
7、思想有獨到的見解，有自己的風格
一個優秀的講師應該有自己獨到的思想見解，不然你所講都是其他老師一樣，一般那些老師多比你有名氣有許多人已經聽過了你所講的就沒有價值了。在風格上以前出現許多模仿秀，現在看來那些靠模仿的多數不長久。一定要有自己的風格，我就是我自己，我不需要模仿任何人。
8、言行一致、所說的就是所做的
講師就是講故事、除了講名人的故事、身邊的故事，當然最重要的是自己的故事。你所說就是你所做的，你所做的就是你所說的。講師要言行一致包括其他事情，給別人要有信賴感，要使自己成為一個有影響力的人。所以講師一定要為自己創造故事，看看已經成名的講師他們都是在講自己的故事！

② 在哪裡可以下載到李踐《贏利模式》的課程視頻呢

你是說李踐《贏利模式》嗎？希望對你版有幫助權。 http://www.56.com/u61/v_NTA4NTgwNjY.html。

③ 我想業余時間學習 企業管理，請問都有哪些課程

如果想系統地來說一下源的話，就先學些理論性的知識：像企業管理學、企業會計學等課程。
像直接實戰地學就看網上的一些視頻資料吧，我看的是全套的余世維的，受益非淺，一直在學習中，以獲得他的思想為我學習的終點。
主要從企業文化、企業經理人等教程。管理與溝通方面，執行力方面，輔導技巧等。
還有其他的實戰名家李踐、曾士強等人的課，可以先選擇一個人的聽聽，然後再多方涉獵，找到自己喜歡的，就一直聽下去，直到掌握為止。
李踐的實戰性也很強，聽過一段時間，由於堅持不下去，目前不聽了，但有時間還聽。
希望你也早日為我國企業的建設做出自己的一份努力。

④ 行動成功李踐老師的《贏利模式》怎麼報名，價格是多少

原來是一萬兩千八，現在漲了，具體多少不清楚，李老師的課程代理公司是：行動成功國際教育集團，你上他們網站聯系一下就好了！

⑤ 倍增路徑課程怎麼樣

是行動教育李踐講的，有點干貨。主要講資本設計，還有商業模式，四天三夜。

⑥ 七步成師

七步成師是范一智老師的品牌課程之一
范一智老師
MBA IPTS國際職業培訓師協會特約理事國際、國家高級注冊職業培訓師國際國家高級人力資源管理師高級營銷師首屆華人500強講師首屆青年培訓師論壇十佳講師. 人力資源前沿、中華講師網、合拓咨詢中國總裁網、淘課網、三才培訓網特聘高級講師
專家類別：職業經理人
專長領域：領導技能|培訓管理|團隊建設|渠道管理|終端管理
授課類型：內訓|公開課|演講|管理咨詢

【訓練課題】《七步成「師」---TTT培訓教練技術系列課程》

【特訓專家】 職業培訓師培訓專家、IPTS國際職業培訓師協會特約理事范一智

註：為保證課程質量，每次訓練人數最多不超過50人

【課程背景】

培訓師是指根據企業戰略實現需要或個人發展學習需要，進行開發和設計課程，從事培訓、講演與教學工作、或在企業內部、培訓機構從事企業培訓組織與管理工作的高級職業。新員工入職需要培訓，建立企業文化需要培訓，客戶需要培訓，銷售人員需要培訓，晉職提升需要培訓，個人學習需要培訓，企業提高競爭力需要培訓，掌握成人培訓技能，是作為管理者和領導者必備技能，一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個優秀的管理者；「千軍易得，一將難求」一個優秀的企業培訓師，就是企業的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓，可謂是人中之龍風，那如何打造企業內部優秀的培訓師呢？此次課程將會給大家進行分享。

【課程目標】

■傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧：演講表達、課程設計、課件製作、授課技巧、異常處理等

■掌握各項培訓管理技能，能夠根據企業現狀進行系統化、科學化的培訓需求分析、培訓實施、培訓評估、培訓監控等系列環節

■著力開發學員的「培訓智能」,即對培訓的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓練，通過四維導圖工具的使用以及獨有的三字經訓練，使對技巧的運用能力大大增強，使您成為擁有個人魅力的培訓師和傳播者

■運用本課程所學內容，根據指定的培訓課題，自行設計完整的課程，並編制系統的培訓課程講義，系統提升對課程內容的不斷創新能力；根據已經編制完成的課件，在課堂上完整地演示課件，並能與學員保持良好的互動，最終達成公司期望的培訓效果

■針對企業現狀掌握培訓體系建設以及企業培訓大學與商學院建設基本技能

【課程收獲】

■輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力

■ 能夠比以往任何時候都更加犀利、更加准確的識別培訓需求；

■完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；

■能夠快速完成課件開發，只佔用極少甚至不佔用工作時間

■培訓能力、授課技巧、培訓師的系統知識得到快速地提升；

■ 開發的課程能與企業情況緊密結合，培訓能出工具指引實際工作，能出績效；

■ 藉助自己的培訓技能獲得個人與企業職業生涯的高速成長

■掌握培訓體系建設以及企業培訓大學與商學院建設基本技能

【課程對象】

■企業內部培訓師

■企業高、中、基層管理者、骨幹人員

■企業各部門有培訓需求的管理人員

【授課方式】

互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發現、講授分析、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，猶如電視娛樂互動現場，輕松、流暢、實效、生動

【課程時間】3天

【講師費用】****元/天

【訓練投資】RMB *****元/人

【訓前准備】

■ 訓前10天完成《訓前調查問卷》，並及時反饋給培訓師。

■ 訓前3天完成《培訓師自我鑒定》的測試。

■ 訓前每位學員准備一個的實戰培訓內容的課件

（例如：工作中需要給員工作培訓的某一個具體內容，先自行設計與准備，盡量做成PPT，方便點評，時間長度統一為10分鍾左右）

【課程大綱】

時 間
主 題
內 容

15分鍾
教練技術---震撼式開場
■ 團隊風采展示 ■ 開動大腦體操

■ 現場PK之王 ■ 課程核心簡介

1小時

（第一天）
撥開迷霧---培訓師成長捷徑
■ 培訓與培訓師的理解

■ 發現自己，找到自己的世界----只有在自己的世界裡才能把潛能和天分發揮到極致

■鑒別自己和他人培訓能力的實用方法

■感受 「一字經」威力——發掘你的呈現天賦！半天內完成TTT三天內容

1小時

（第一天）
「鑒」火眼金睛

——博採眾長，揚長避短
■ 實戰課程評價：《中層幹部管理技能提升》

■ 培訓師的全腦開發與思維導圖

■ 觀點PK：我們有評估標准嗎？

■ 培訓效果是如何受到各種因素影響的？

■ 煉就從大綱看穿課程的真功夫！

■ 火眼金睛：李踐《五項管理》何以成功？

1小時

（第一天）
「擒」精確主題

——射人先射馬，擒賊先擒王。
■關鍵問題分析：何為「賊」？何為「王」？

■3分鍾實戰分享：《高效時間管理》

■怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可？

■「思維導圖」帶來的需求理解差異

■自選課題分析與3分鍾陳述

3小時

（第一天）
「編」培訓課程開發設計

—— 精雕細琢出傑作「

■ 「二字經」頓悟，信手拈來皆素材

■ 培訓需求分析與目標界定

■ 課程設計六大關鍵點

■培訓大綱製作兩大利器

■ 感性認知與理性分析

■ 編制培訓方案書

■控制PPT，不要被PPT控制—PPT速成

■內部培訓師課件的擴展形式：PPT + 講師手冊 + 學員手冊

6小時

（第二天）
「演「有效表達技巧

——成功一定有方法
■發揮聲音魅力

1）口部訓練

2）氣息訓練

3）發聲訓練

■有效身體語言

1）眼神訓練

2）肢體訓練

■五行平衡與培訓基本功

■有效表達：突破外殼、主觀客觀、童年趣事、開心金庫、預演未來

■ 克服怯場的六大策略

■ 准備、開場、收尾

■ 有效的培訓方法

講授法、研討法、案例法、影音法、游戲法……

■ 現場管理

合乎培訓風水的場地布置

合理的道具准備

■ 直登頂峰：三字經表達技術

3小時

（第三天）
「控」實戰互動技巧

—— 一切皆在掌控之中
■ 背景調研--准備比資歷更重要

■ 同理心與信任建立

■ 有效使用3P表

■ 魅力倍增的六項技巧

■ 現場應變的八項策略

■ 發問技巧

■ 激發學員參與技巧

■ 回饋訓練

■ 難纏學員應對策略

■ 三字經綜合運用

2小時

（第三天）
「評」評估見績效

—— 用對方法促成效
■ 培訓失效的罪魁禍首

■學員與培訓師間的四重隔膜：氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失

■ 培訓的五級評估

■ 培訓評估的模板

■如何通過跨部門溝通實現培訓的真正價值：盈利能力！

40分鍾

（第三天）
「基沒有平台哪有舞台

—— 打造你的企業大學
■阻礙企業培訓體系建設的兩大難點問題

■案例分享：如何構建運營企業商學院與企業大學

■如何運用TTT加快企業培訓體系建設與發展

■通過TTT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接

20分鍾
一起走過的日子

—— 再回首
■ 回顧本次培訓

■ 祝福與真心英雄
■ 感恩惜福之心

⑦ 李踐老師課程有人聽過嗎

第一種：漂亮女生。這個自然沒得說的，畢竟「愛美之心，人皆有之」嘛！女生長得漂亮些，怎麼說也是一種無形的資本呀。在大學里，成績優秀的女生不一定有人會認得你，但相貌迷人的女孩肯定有人會認得你，走到哪裡都能吸引別人的眼球，因為「群眾的眼睛總是賊亮。」 第二種：可愛女生。這一類女生在男生中是比較吃香的。因為很多男生所喜歡的女生並不一定是最漂亮的，但可愛的女生的確是他們所鍾愛的。有著漂亮臉蛋的女生固然可以使我們的眼睛生輝，但可愛的女生可以給我們的生活帶來更多的樂趣。 第三種：才藝女生。這類女生的「出鏡率」還是比較高的，學校里若舉行什麼活動或晚會，都能見到她們的身影。所謂的才藝女生，就是在藝術方面有特長或天賦的女生，譬如擅長於表演.唱歌.主持.文學.畫畫等等。這類女生並不是靠相貌取人的，而是靠實力引起別人的注意，所以說她們不屬於「偶像派」，而應該歸屬於「實力派」。 第四種：溫柔女生。古人說，柔情似水，佳期如夢。小鳥依人型就屬於這一類。事實上，大多數的男孩子還是喜歡那種溫柔的女孩的，因為她們能夠讓男孩子感受到什麼是「甜蜜蜜」。假如經過一天的勞累，休息的時候可以得到女生的柔情招待，那對於緩解疲勞的確是很有用的。 第五種：善良女生。一個女孩子長得不漂亮並不是一種錯，但她如果連一顆善良的心都沒有的話，那就是地地道道的錯羅。女生的長相只要不是太差的那種，再加上一顆善良的心，她的人格魅力一定非同凡響。

⑧ 五項管理企業培訓課程怎麼樣呀

課程聽著不錯。講效率的，很適合當代企業家去聽聽看。五項管理國際集團是中國唯一一家提供全過程「效率解決方案」的管理機構。公司秉承實戰、實效、實用的原則，專注於「效率課程研發」、「效率工具研發」、「效率模式培訓」、「效率模式導入」、「效率輔導執行」、「效率託管服務」等領域。幫助企業持續提升利潤，降低成本，幫助員工提高效率。 五項管理人奉行知行合一的原則：說我們所做，做我們所說！ 董事長李踐先生把五項管理用表格的方式簡化到每一天，在企業中不斷實踐、總結、改進後，發明出配套的實施工具《五項管理—效率日誌》，在他的企業中人手一冊，天天管理，結果員工效率提升了，企業績效目標達成了。 《效率模式》訓練課，是知名企業家李踐先生借鑒23種國際頂級效率模式精髓，結合中國成長型企業實際情況，通過18年企業管理實踐，不斷提煉，不斷總結，最終得出一套最適合中國成長型企業使用的效率管理模式。 《效率日誌》是知名企業家李踐先生和他的團隊18年來，通過每天使用，不斷完善，總結出來的最簡單有效的自我管理工具，長期使用能養成自動自發工作並達成成果的好習慣。 《效率工具》是知名企業家李踐先生積累多年的經驗，出版了25種書籍和音像製品，銷售量年年突破奇跡。其中：《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》、《做自己想做的人》、《五項管理口袋書》、《搖錢樹》、《李踐教你28天績效能力倍增》、《果斷授權》、《管理越簡單越有效》、《定價定天下》等銷量一直領先。 自1992年至今，運用五項管理，李踐先生培養出115位總經理,2000年時就培養了56位百萬富翁，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率292倍。五項管理也被李踐先生的員工、客戶、學員帶入到更多的企業，迄今為止，累積超過4萬多家企業，40多萬人接受過我們的效率訓練和使用我們的效率工具，並持續提升了效率。五項管理正在成為越來越多企業的管理基本功，《五項管理—效率日誌》也成為許多企業員工必備的自我管理工具。 我們擁有原創知識產權或專利的產品和服務超過61項。 我們的使命是「效率改變中國」，所有五項管理人為了這個偉大的使命，全力以赴，幫助企業和個人持續提升效率，提升收入！

⑨ 李踐的課程怎麼樣

樓上兩位五項管理的兄弟，樓主是剛入行的新手。

⑩ 李踐老師出版過的書籍有哪些，他有沒有自己講的課程，或者現在他的公司叫什麼名字，有沒有可以聯系的方式。

李踐老師出版過的書籍有高績效人士的五項管理，搖錢樹，果斷授權，定價版定天下，做自己想做的人，管理權越簡單越有效。他自己本人講的課程只有一個就是贏利模式，現在李踐老師有兩家公司就是行動成功和五項管理，這兩家是兄弟單位，其中五項管理負責李踐老師書籍以及光碟的研發出版以及銷售。他們的服務熱線是4006707770