大學生創業創新課程心得體會
① 創新創業的學習心得1000字左右
創業心得體會,一定要是自己親身經歷過,並且得出的一些經驗,寫心得體會時言簡意賅,必要時要結合自己在創業中遇到的真實案例來增加可信度,其範文如下:
萬不得已不要創業。
如果想創業想好下面幾個方面。
1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來。
2、市場是否有需求,這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用戶,需要投入的東西太多。
3、是否有錢,能不能熬過去最開始的積累階段,也就是積累用戶,口碑,市場的階段。如果這東西一直不賺錢,你能不能養活自己和團隊。
4、定位,現在創業需要做的事情,說白就不會是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個市場太細分,你足夠專注,就有特色,而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。
5、團隊,一個人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來,有一個靠譜的團隊,即使創業失敗,也可以帶著團隊去其他公司。
然後我覺得創業要有幾個要素;
1、創業的資本
創業的資本是你創業的開端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發,啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創業的的方向。
人脈資源是一個不斷積累發展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時,自然不會缺少「貴人」相助。其實資本也是需要借力的,政府也會有很多補助幫助你創業,所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,「凌波政通」上有很多政策,可以上去看一下;
2、行業的選擇
有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個優秀創業者的素質,也有很多人喜歡用「不撞南牆不會頭」來彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人,這個世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬事萬物中發現商機。
3、競爭運營
在確定方向之後,一旦進入了行業也就意味著競爭的開始,創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時,在面臨劇烈的競爭中,碰到一個強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。
小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。
1)競爭更多是為了提升自我
2)競爭者和合作夥伴是相互的
在競爭中,把敵人置於死地的方式是不可取的,商場不同於戰場,戰場敵人死了,你會繼續活下去,但是商場上,敵人死了,你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的,創業者需要具備一定的基本條件,這樣在創業的時候才能不斷提升自我。
(1)大學生創業創新課程心得體會擴展閱讀
注意事項:
1、積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。
2、自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦於分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那麼就請他加入自己的公司。
這雖能讓兼職老闆輕松上陣,但要慎重選擇合作夥伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。
此外,和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。
3、細致准備必不可少
創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細致的准備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,並摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策,是對大學生創業的鼓勵和支持,創業時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本,使創業風險大為降低。
5、決策問題
決策失誤時,不要對失誤過於敏感,自己的失誤會帶來直接後果,如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過於敏感。接受失誤,從中吸取教訓。
6、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。
② 大學生大眾創業全民創新的感想
這是一個推卸責任做法,創業·創新有一定的偶然性、自然性、機遇性。創業創新成功率只有百分之一,餘下的99都會失敗,這99的失敗會造成多大的人力、財力、資源、時間的浪費,還會造成更多的產能過剩,企業人才的缺乏。一個企業不光只有老闆,還需要各方各面的人才。在如今賺錢不易的環境下不應該挖空人民財產來為經濟買單,畢竟我們的醫療、教育、養老還沒有解決,一個大病就要家破人亡。從目前的情況來看響應這個政策最快的是政府,各省都成立了創業辦,其次是騙子。對於這個政策的態度,政府心情就好比當年發改委門前親吻批文的官員一樣,所有的創業環境、資源、扶持、優惠、減免依然在政府手裡。我在三、四線城市縣城、鄉鎮看到了大量的新建公司、小型企業,在我與那些有過來往的公司、企業中有大部分的都是皮包公司、空殼企業,裡面放幾台舊機器,連人都沒有。它們用各種新名詞、各種不實際的新產品來創項目,它們的目的只是為了貸款和政府補貼。最後雖然這個政策是為了拉動經濟、增加就業利國利民。但最終依然是官員門穩賺不賠,虧的是創業失敗者和銀行壞賬
③ 個人創業心得_大學生創業心得體會-請分享大學生創業心得體會
學習好的同學是用的什麼方法呢?我曾請教過一位學習好的同學,他給我講版了一下他的方權法,他說主要就是多讀多練,以英語課來說,首先把老師講的重點牢記在心,然後把練習冊認真做一遍,資料也要完成,代老師講課時,把自己做錯的都寫到一個本子上上(糾錯本)其次,單詞要多記些,做做越多理解時,不至於讀不懂,記單詞時,先把本單元的單詞先記住,在有餘時間時記下一單元的單詞,提前溫習。記單詞時要摸住規律,,按音標記單詞就是一個很好的方法。早晨,要大聲朗讀英語課文,只要你讀的多,英語語感就會培養出來,有時一個單項選擇題的答案你可以把它順出來。從他的分享經驗中,可以看出他的優勢,把這種優勢運用到創業當中效果更好。方法是自己找的,找不到就請教。網上創業生活相結合: http://www.yongqiangqiang.com/8_3/12/
④ 大學生創新創業總結怎麼寫
大學生創新創業總結:
歷時八天的創訓營就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個月的周六周日的課程帶給我了關於創新創業思想的一個初印象,不同於傳統的課堂授課方式,這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。
學會團隊合作,這是教給我的第一課,這個思想也貫穿了這門課程的全過程,來自不同專業、不同年級的我們隨機被分到了各個小組,開始了小組的協作與配合,利用課堂上生動鮮明的理論知識,我們發揮著各自的優勢,模擬著企業運營,通過對企業六大職能的模擬分配,我們在不知不覺中靈活的掌握了企業運行的思路,了解到了企業發展的模式與思路。這一過程,對尚未接觸社會,對企業了解僅存在於網路上的只言片語的我們而言,是寶貴且新穎的。通過各位老師的辛勤工作和熱心引領下,創新與創業的精髓在這八天內向我們充分展示了出來。
作為一名大三的學生,不同於大一同學初入學的迷惘,大學期間,留給我們探索的時間並不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來的發展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會,我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個環節,也在這一過程,內化了各種新思想,開拓著自己的眼界,課堂的書本知識為我們今後的發展奠定了堅實的理論基礎,而來自企業的佼佼者們用他們的經驗與無私奉獻向我們展示了真實的職場狀況,將缺乏實際經驗的我們推向了一個更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個新的方向,參加過本次創訓營,各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時間觀念到創業思路的精髓,這門課程帶給我的震撼不僅僅局限於豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。