宿拓建設工程有限公司筆試成績

Ⅰ 建築工程總結怎麼寫

給你個範例：*****建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
管理責任制考核總結
07年，我公司積極響應上級部門的號召，認真落實《**省安全生產條例》、**干區「全員安全培訓工程」，積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動，依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針，加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質量、安全隱患，為江干區「打造**中心區、構建和諧**」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作，我們總結07年工作的經驗，彌補工作的不足，爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況：
2007年，我公司共承建工程23個，承建面積約32.3萬平方米。截止07年底，已竣工10個工程，竣工面積約 5.7萬平方米；目前在建工程17個，面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，並且在公司全體員工的不懈努力下，在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個工地建立民工學校，其中**家園??**社區榮獲了「**市綠色工地」及「**市民工學校示範校」的稱號；**二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了「**市安全生產、文明施工標化樣板工地」的稱號；回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內容：
（一） 加強組織領導，做好提前防範。
年初，我們就從完善質量、安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領導對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。
（二） 積極響應上級號召，加強文件落實力度。
2007年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產、工程質量落實到實處。
1月，我公司及時轉發了《**區建設局關於做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關於重申加強春節前後建築施工安全生產工作的緊急通知》，要求各項目部在春節前後切實抓好安全生產工作，避免安全事故的發生；3月，根據市建管站及區安委會《關於做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見徵求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識；5月，我公司轉發了《**市**區建設局關於開展二○○七年建築施工安全生產專項整治活動的通知》，5月至11月各項目部以「預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故」為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效；7月，根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，並統一購買了一批三證齊全的優質安全帽，以供各項目部統一使用；11月、12月我們積極響應上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。
（三） 加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據市、
區有關部門的要求，我們積極開展了「全國安全生產活動月」、「**區全員安全培訓工程」及學習宣傳貫徹《**省安全生產條例》等活動，在全國安全生產活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓，提高民工自防自救的能力；同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作，今年新培訓安全員18人，特種作業人員54人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計233人，其中企業生產經營單位負責人4人，企業專職安全生產管理人員8人，及時將所訂購的培訓教材發放給各建築工地，並先後組織播放全員安全培訓系列片30餘次；在學習《**省安全生產條例》期間，共計發放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣傳畫冊60副，出黑板報23期等，這些活動有力的推動了**區建設企業安全生產工作的健康發展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
（四） 開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知，開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次；在日常的工作巡查中，共計發出巡查意見書83份，整改通知單68份，整改回復率93%，被上級行政主管部門出具整改通知單12份，整改回復率100%，獎罰告知書7份，獎罰決定書19份，其中罰款16份，罰款總計62000元；獎勵3份，**因受上級部分文件通報表揚3次，獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防颱風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除，並將國慶節加班情況、防颱避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作，共進行實測實量工作125次，並力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%；另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環境。
由於民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對民工宿舍衛生採取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作；並責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恆、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創造一個良好的生活環境。
（六）積極建立民工學校，認真開展各類活動
為提高民工素質，推進工程質量，構建和諧社會，我公司積極響應上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設立民工學校，開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程，並開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動；同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選，並對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容，增加了民工學校的含金量。
11月9日，由**區建設局、**區總工會、**區勞動與社會保障局、**區消防大隊、**區建築行業協會主辦，以「質量安全、文明施工、清潔節能、和諧**」為主題的**區「**杯」建築職業技能競賽在****建設工程有限公司**項目部隆重舉行，「****建築勞務有限公司」、「****建築勞務承包有限公司」等13個公司52名選手參加了本次競賽，經過激烈地角逐，我公司泥工***獲得了砌牆一等獎，凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。

二、2006年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面：項目部管理人員質量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質量問題：例如樓梯休息平台寬度小於樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大於強規規定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承台幾何尺寸不準確；個別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多；砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面：部分工地安全台帳不及時、不完整；施工現場材料堆放較為混亂；九牌一圖設置不到位；消防滅火設施設置不到位；施工提籃安全防護門關閉不嚴；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護不到位；施工現場用電混亂；民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器；生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場的監管要求不嚴，標准不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
2007年，我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2008年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創造更輝煌的業績。

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Ⅱ 建築公司安全生產、工程質量年度總結怎麼寫

浙江傑立建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
管理責任制考核總結
07年，我公司積極響應上級部門的號召，認真落實《浙江省安全生產條例》、江干區「全員安全培訓工程」，積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動，依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針，加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質量、安全隱患，為江干區「打造杭州中心區、構建和諧江干」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作，我們總結07年工作的經驗，彌補工作的不足，爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況：
2007年，我公司共承建工程23個，承建面積約32.3萬平方米。截止07年底，已竣工10個工程，竣工面積約 5.7萬平方米；目前在建工程17個，面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，並且在公司全體員工的不懈努力下，在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個工地建立民工學校，其中雲河家園•新塘社區榮獲了「杭州市綠色工地」及「杭州市民工學校示範校」的稱號；浙麻二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了「杭州市安全生產、文明施工標化樣板工地」的稱號；回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內容：
（一）加強組織領導，做好提前防範。
年初，我們就從完善質量、安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領導對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。
（二）積極響應上級號召，加強文件落實力度。
2007年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產、工程質量落實到實處。
1月，我公司及時轉發了《江干區建設局關於做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關於重申加強春節前後建築施工安全生產工作的緊急通知》，要求各項目部在春節前後切實抓好安全生產工作，避免安全事故的發生；3月，根據市建管站及區安委會《關於做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見徵求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識；5月，我公司轉發了《杭州市江干區建設局關於開展二○○七年建築施工安全生產專項整治活動的通知》，5月至11月各項目部以「預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故」為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效；7月，根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，並統一購買了一批三證齊全的優質安全帽，以供各項目部統一使用；11月、12月我們積極響應上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。
（三）加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據市、
區有關部門的要求，我們積極開展了「全國安全生產活動月」、「江干區全員安全培訓工程」及學習宣傳貫徹《浙江省安全生產條例》等活動，在全國安全生產活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓，提高民工自防自救的能力；同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作，今年新培訓安全員18人，特種作業人員54人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計233人，其中企業生產經營單位負責人4人，企業專職安全生產管理人員8人，及時將所訂購的培訓教材發放給各建築工地，並先後組織播放全員安全培訓系列片30餘次；在學習《浙江省安全生產條例》期間，共計發放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣傳畫冊60副，出黑板報23期等，這些活動有力的推動了江干區建設企業安全生產工作的健康發展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
（四）開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知，開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次；在日常的工作巡查中，共計發出巡查意見書83份，整改通知單68份，整改回復率93%，被上級行政主管部門出具整改通知單12份，整改回復率100%，獎罰告知書7份，獎罰決定書19份，其中罰款16份，罰款總計62000元；獎勵3份，新塘因受上級部分文件通報表揚3次，獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防颱風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除，並將國慶節加班情況、防颱避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作，共進行實測實量工作125次，並力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%；另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環境。
由於民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對民工宿舍衛生採取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作；並責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恆、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創造一個良好的生活環境。
（六）積極建立民工學校，認真開展各類活動
為提高民工素質，推進工程質量，構建和諧社會，我公司積極響應上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設立民工學校，開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程，並開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動；同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選，並對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容，增加了民工學校的含金量。
11月9日，由江干區建設局、江干區總工會、江干區勞動與社會保障局、江干區消防大隊、江干區建築行業協會主辦，以「質量安全、文明施工、清潔節能、和諧江干」為主題的江干區「傑立杯」建築職業技能競賽在浙江傑立建設工程有限公司新塘項目部隆重舉行，「杭州灣建築勞務有限公司」、「杭州通民建築勞務承包有限公司」等13個公司52名選手參加了本次競賽，經過激烈地角逐，我公司泥工潘守忠獲得了砌牆一等獎，凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。

二、2006年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面：項目部管理人員質量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質量問題：例如樓梯休息平台寬度小於樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大於強規規定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承台幾何尺寸不準確；個別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多；砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面：部分工地安全台帳不及時、不完整；施工現場材料堆放較為混亂；九牌一圖設置不到位；消防滅火設施設置不到位；施工提籃安全防護門關閉不嚴；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護不到位；施工現場用電混亂；民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器；生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場的監管要求不嚴，標准不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
2007年，我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2008年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創造更輝煌的業績。

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Ⅲ 如果填服從分配的話，我分數超過了該專業的最低分~會不會被調去其他專業

當然會了，比如你報考了英語要求比較高的專業，雖然你分數夠了，但你的英語成績不行，一般會調劑到其他專業的。

Ⅳ 遷安市四通建築安裝工程有限公司怎麼樣

簡介：始建於1993年，原系沙河驛鎮具有四級建築資質的集體企業。2000年12月被現任董事長劉曉奎買斷。企業買斷後，企業資質由肆級經叄級升至貳級，已達到可承攬28層及以下、單跨跨度36米及以下的房屋建築工程；高度120米及以下的構築物；建築面積12萬平方米及以下的住宅小區或建築群體。企業注冊資金2000萬元，資產由原來的1090萬元增加到現在的3980多萬元。產值近幾年均在8000萬元以上，近幾年利稅均在500萬元以上。企業下屬商品混凝土公司，佔地50畝，建有雙120、180攪拌樓，年可生產C10至C60的各種商混。企業的宗旨是「以人為本，開拓進取，強化管理，爭創一流，依靠科技，建造精品。」目前，企事業共有職工1660人，其中高級工程師2人，工程師21人，助理工程師及技術員151人，有各類職稱的經濟管理人員25人，有各類專業技術骨幹100多人。各工種的持證上崗率由80%達到現在的100%。公司年產值逐年上升，上繳利稅超百萬。我公司始終認為良好的信譽是企業發展的根本，公司展同時能夠遵守稅法及時交納稅款，支持本地經濟的發展。全市建築企業有十幾家，我公司為其中之一，並為遷安超百萬元納稅大戶，享有良好的社會信譽。經進多年的努力，我公司取得了輝煌的業績。近年來，公司所承建的代表工程如：市直幼兒園、建設村綜合樓、東安超商、一中宿舍樓、土產門市樓、建昌南街門市樓、津京鋼鐵公司廠房、四通門市樓、燕鋼一期廠房、三聯鋼鐵廠房、原熱力公司辦公樓、合理村住宅樓、楊店子高中宿舍樓、潘營中學教學樓、丁官營中學教樓、五金住宅樓門市樓、黃台庄平改樓小區、聯鋼大廈、馬蘭庄鐵礦家屬區、楊店子鎮濱河村金水灣小區（一、二）期工程、市內花園新區、馬蘭庄社區二期工程25棟、楊店子鎮濱河村金水灣小區三期工程、馬蘭社區三期工程等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履約率100%。歷年來工程質量始終位居全市領先地位，優良面積位居全市同類企業前茅。二00一年度建設村綜合樓被評為市級文明工地、二00二年度建設村綜合樓榮獲唐山市建築工程市優質工程、東安超商工程工地被評為市級樣板文明工地、遷安市一中宿舍樓B段被評為市級文明工地，二00四年度東安超商工程榮獲河北省建築工程省優質工程、遷安市一中宿舍樓獲得唐山市建築工程市優質工程、二00七年度獲得楊店子鎮濱河村金水灣小區（一、二、）工程被評為市級文明工地、楊店子鎮濱河村金水灣小區三期工程市級文明工地。在工期方面，素有「質量好、速度快」的稱譽，贏得建設單位的贊揚和社會好評。多年來，我公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質，以合同的工期，優良的質量，滿意的服務，贏得了信譽。二00三年度獲得市人民政府頒發的文明單位、二00四年度獲得河北省建築業協會頒發的「河北省先進建築施工企業」稱號，最近幾年還獲得了由本市人民政府頒發的「2004­—2005年度文明單位、2006—2007年度文明單位」稱號、由唐山市綠化委員會頒發的「花園式單位」稱號。公司通過GB/T/9001—2000idtISO9001:2000標准，並且獲得質量體系認證獲證單位、企業獲得省「重合同、守信用」等榮譽稱號。
法定代表人：劉立偉
成立時間：2000-12-08
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：130283000003514
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：遷安市遷安鎮劉季庄村季三元街12號

Ⅳ 中國有哪些好的工程建築公司最好齊全些，謝謝啦！！！

浙江傑立建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
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07年，我公司積極響應上級部門的號召，認真落實《浙江省安全生產條例》、江干區「全員安全培訓工程」，積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動，依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針，加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質量、安全隱患，為江干區「打造杭州中心區、構建和諧江干」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作，我們總結07年工作的經驗，彌補工作的不足，爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況：
2007年，我公司共承建工程23個，承建面積約32.3萬平方米。截止07年底，已竣工10個工程，竣工面積約 5.7萬平方米；目前在建工程17個，面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，並且在公司全體員工的不懈努力下，在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個工地建立民工學校，其中雲河家園?新塘社區榮獲了「杭州市綠色工地」及「杭州市民工學校示範校」的稱號；浙麻二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了「杭州市安全生產、文明施工標化樣板工地」的稱號；回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內容：
（一） 加強組織領導，做好提前防範。
年初，我們就從完善質量、安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領導對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。
（二） 積極響應上級號召，加強文件落實力度。
2007年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產、工程質量落實到實處。
1月，我公司及時轉發了《江干區建設局關於做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關於重申加強春節前後建築施工安全生產工作的緊急通知》，要求各項目部在春節前後切實抓好安全生產工作，避免安全事故的發生；3月，根據市建管站及區安委會《關於做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見徵求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識；5月，我公司轉發了《杭州市江干區建設局關於開展二○○七年建築施工安全生產專項整治活動的通知》，5月至11月各項目部以「預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故」為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效；7月，根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，並統一購買了一批三證齊全的優質安全帽，以供各項目部統一使用；11月、12月我們積極響應上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。
（三） 加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據市、
區有關部門的要求，我們積極開展了「全國安全生產活動月」、「江干區全員安全培訓工程」及學習宣傳貫徹《浙江省安全生產條例》等活動，在全國安全生產活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓，提高民工自防自救的能力；同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作，今年新培訓安全員18人，特種作業人員54人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計233人，其中企業生產經營單位負責人4人，企業專職安全生產管理人員8人，及時將所訂購的培訓教材發放給各建築工地，並先後組織播放全員安全培訓系列片30餘次；在學習《浙江省安全生產條例》期間，共計發放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣傳畫冊60副，出黑板報23期等，這些活動有力的推動了江干區建設企業安全生產工作的健康發展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
（四） 開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知，開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次；在日常的工作巡查中，共計發出巡查意見書83份，整改通知單68份，整改回復率93%，被上級行政主管部門出具整改通知單12份，整改回復率100%，獎罰告知書7份，獎罰決定書19份，其中罰款16份，罰款總計62000元；獎勵3份，新塘因受上級部分文件通報表揚3次，獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防颱風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除，並將國慶節加班情況、防颱避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作，共進行實測實量工作125次，並力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%；另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環境。
由於民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對民工宿舍衛生採取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作；並責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恆、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創造一個良好的生活環境。
（六）積極建立民工學校，認真開展各類活動
為提高民工素質，推進工程質量，構建和諧社會，我公司積極響應上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設立民工學校，開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程，並開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動；同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選，並對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容，增加了民工學校的含金量。
11月9日，由江干區建設局、江干區總工會、江干區勞動與社會保障局、江干區消防大隊、江干區建築行業協會主辦，以「質量安全、文明施工、清潔節能、和諧江干」為主題的江干區「傑立杯」建築職業技能競賽在浙江傑立建設工程有限公司新塘項目部隆重舉行，「杭州灣建築勞務有限公司」、「杭州通民建築勞務承包有限公司」等13個公司52名選手參加了本次競賽，經過激烈地角逐，我公司泥工潘守忠獲得了砌牆一等獎，凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。
二、2006年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面：項目部管理人員質量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質量問題：例如樓梯休息平台寬度小於樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大於強規規定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承台幾何尺寸不準確；個別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多；砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面：部分工地安全台帳不及時、不完整；施工現場材料堆放較為混亂；九牌一圖設置不到位；消防滅火設施設置不到位；施工提籃安全防護門關閉不嚴；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護不到位；施工現場用電混亂；民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器；生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場的監管要求不嚴，標准不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
2007年，我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2008年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創造更輝煌的業績。
浙江傑立建設工程有限公司
2007年12月31日

Ⅵ 來問問浙江海拓環境技術有限公司怎麼樣

這家公司是做重金屬廢水處理的，是環保企業。實力和發展前景不錯的。應屆生待遇如下：
1、有「五險一金」（養老、醫療、工傷、失業、生育、公積金）；
2、每年將提供體檢、集體旅遊及系統培訓活動；
3、應屆大專月薪不低於2500元/月，本科月薪不低於2800元/月，碩士研究生月薪不低於4000元/月，提供員工宿舍，有餐補、通訊補貼等其他福利。

Ⅶ 蘇州聚拓公司怎麼樣，有誰在裡面做過，不想上當，給個解。。

蘇州聚拓貿易有限公司集產品研發、生產、銷售於一體，是一家大型綜合性百貨批發及零售企業。集團分支機構遍布北京、上海、天津、南京、合肥、深圳、青島、杭州、福州、南昌、無錫、崑山等各大中型城市。 集團共設三個職能部門研發部：我們將更加註重科技運作模式的創新，開發適合市場需求，更高性價比，更好品質的產品；市場部：我們將繼續沿用WWI西方先進管理體制並結合中國國情，建立適應中國市場的管理模式，推動團隊精神的建設和發展，不斷完善和充實企業文化的感召力、凝聚力，為更多有志青年創造機會，使其真正的白手起家，成為優秀的經理人；後勤部：我們將充分發揮集團優勢特長，為奮斗在一線的同仁，特別是營銷職員提供充分的後勤保障，並參與決策產品的研發生產方向，營銷思路及經營理念的創新，最大幅度的降低產品生產成本，減少流通環節，最終為顧客提供真正物超所值的產品。 集團定期舉行經理級會議、並為各階層人員提供系統培訓、學習交流及旅遊機會，分體現了集團優勢。本著公平、公正，能者達先的發展觀，使每位有創業精神的熱血青年在這里找到人生的目標，實現自身的價值。 迎著新世紀曙光，緊扣時代脈搏，在集團總裁的感召下，秉承「為人才創造機遇，為顧客創造實惠，為社會創造價值」的企業宗旨，營造「如家庭般溫暖，學校般教育，軍隊般嚴格」的團隊文化及育人理念。我們追求共同成功，群策群勵，在全體聚拓人共同努力下，為實現全體同仁精神與物質兩方面富有而奮斗。 堅信走在營銷前列的聚拓企業，明天會更加燦爛輝煌！

Ⅷ 宿遷市宿淮管理咨詢有限公司怎麼樣

宿遷市宿淮管理咨詢有限公司是2017-06-06在江蘇省宿遷市宿城區注冊成立的有限責任公專司(自然人投資或控股)，注屬冊地址位於宿遷市宿城區洪澤湖路1588號金鵬國際廣場C607號商務辦公。

宿遷市宿淮管理咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91321391MA1P4WE695，企業法人邱克沖，目前企業處於開業狀態。

宿遷市宿淮管理咨詢有限公司的經營范圍是：企業管理咨詢服務；勞動外包服務（勞務派遣除外）；勞務派遣經營；建築勞務分包；人才測評；體能拓展訓練；電力承裝、承試、承修；稅務信息咨詢服務；車輛租賃服務；組織文化藝術交流活動；房地產評估；房地產銷售策劃；室內外裝潢裝飾工程、房屋建築工程、景觀工程設計；城市規劃服務；文化用品（圖書、報刊除外）；辦公用品、通訊設備（無線電接收設備除外）銷售；機械設備維修；包裝服務；互聯網科技研發；軟體開發、銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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Ⅸ 福建省錦秋建築工程有限公司怎麼樣

簡介：福建省錦秋建築工程有限公司，是一傢具有雄厚資金實力、經營管理高度專業化的建築企業。公司組建於1970年3月，原為一家建築四級鄉鎮企業。經過多年的發展壯大，於2005年正式更名為福建省錦秋建築工程有限公司，注冊資金7000萬元人民幣，並升級成為國家二級建築施工企業。以房屋建築工程、市政公用工程、土石方工程施工作為公司主營內容。公司具有房屋建築工程施工總承包二級；市政公用工程施工總承包三級；土石方工程施工總承包三級的資質。四十多年來，經過全體員工的不懈努力，公司迄今已發展成為資金雄厚，技術先進，人才雲集，設備精良的大型建築企業。現有職工700多人，各類職稱的工程技術和經濟管理人員156人，其中高級職稱人員4人；中級職稱人員22人；初級職稱人員150人。施工管理隊伍人員中：一級建造師3人；二級建造師19人。各種施工機械設備426台。固定資產5800.00萬元、流動資產1335.09萬元。公司除莆田總部外，還設有9個分支辦事處，分別為：一、駐福州辦事處；二、駐廈門辦事處；三、駐青海辦事處；四、駐廣州辦事處；五、駐深圳辦事處；六、駐珠海辦事處；七、駐上海辦事處；八、駐武漢辦事處；九、駐莆田涵江區辦事處。公司重合同、守信用，重質量，不斷創新開拓，把企業效益和社會效益結合起來，制定和完善了一系列規章制度，有力保證了工程建設的順利完成，所承建的工程驗收合格率達100%。在省外的高層建築施工領域，勞務分包一直保持與中建三局聯營合作。承建的項目主要有：上海浦東國際機場二期工程；湘潭市變壓器廠辦公樓、廠房；嘉新商業城1#、5#、6#、7#、8#、9#、10#樓工程；杭州蕭山機場道路工程（5#-11#）；福建佳通輪胎有限公司生活區宿舍樓；福建艾力艾三路鞋業有限公司1#廠房、8#宿舍樓、10#宿舍樓、11#辦公樓及配電房、機修房、空壓房；秋蘆養老院、老人公寓、療養院結合服務樓；廣州亞運城醫院工程；廣州新白雲機場土石方工程；莆田市龍騰東方；莆田市駿隆·雲上居；莆田市駿隆·水木春華等。眾多的優質項目，受到有關部門的表彰獎勵和專家們的贊譽。公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質，始終堅持"以質量求生存，以信譽求發展，以管理求效益"的經營方針。嚴格履行所簽訂合同的約定，合同履約率達到100%。以標準的工期，優良的質量，滿意的服務,贏得了信譽。2004年獲得莆田市人民政府授予的莆田市"守合同重信用單位"榮譽稱號；2006年獲得"福建省質量管理優秀單位"榮譽稱號；2011年獲得莆田市建設局授予的"莆田市建築業骨幹企業"榮譽稱號，並成為莆田市建設工程造價管理協會第三屆會員單位、莆田市建築業協會第五屆會員單位。近幾年來，公司步入穩建快速發展階段，生產經營規模年施工營業額逐年增加，2012年度納稅額已超2000萬元。多年被市、區黨委政府評為納稅大戶單位。公司以"為員工創造平台，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富"做為企業立足之根本。以一流的施工、一流的質量、一流的服務來回報社會各界對我們的信任和支持。內強素質，外塑形象，追求卓越鑄造精品，努力為社會打造和諧、溫馨、優雅的人文居住環境，為城市留下優秀的地標建築。全體錦秋人必將以高度的責任感、昂揚的精神狀態、扎實的工作作風，奮力向品牌卓越、多元發展、效益突出、實力雄厚的新型企業邁進，續寫歷史新篇章，鑄就現代企業發展的新輝煌。
法定代表人：劉志明
成立時間：2005-05-12
注冊資本：12000萬人民幣
工商注冊號：350300100002175
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：莆田市涵江區萩蘆鎮崇聖村