员工手册考试成绩总结

❶ 员工手册

员工守则(A)

第一条 本公司员工均应遵守下列规定：

❷ 员工手册或员工守则主要包括那些内容

员工手册(范本
NO·1 公司简介
(略)
NO·2 组织机构图
(略)
NO·3 公司文化警示语
财不如义高,势不如德尊.
以质量为生命,以创新求发展.
每个人都靠自己的本事受人尊重.
懒惰会毁灭人的才智.
只有友谊才能认识你的价值.
才者,德之资也;德者,才之师也.
纪律美化集体,自律提升自己.
个人是微弱的,整体就是力量.
真诚是通向荣誉的道路.
阳光扑打在你的脸上,温暖留在我们心里.
傲不可长,欲不可纵,乐不可极,老不可满.
公平竞争,超越自我,展望未来.
为群体尽力,为社会作贡献,实现人生价值,创造辉煌人生.
艰苦奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业.
静思观变,舍利得义,爱岗敬业.
居安思危,科学决策,超前投入,跨越发展.
敬业+忠诚+能力=前途.
诚信为根本,质量创品牌,市场是导向,效益求发展.
高节人相重,虚心世所知.
千里始足下,高山起微尘.
水无源则川竭,人背信则名不达.
居安思危,思则有备,有备无患.
以情恕人,以理律己.
NO·4 公司文化精神
不断学习,求新求变的创新精神.
刚健有为,艰苦创业的奋斗精神;
风雨同舟,共谋发展的敬业精神;
以人为本,高效多能的管理精神;
安全第一,精益求精的质量精神;
用户至上,我为人人的服务精神;
以道制欲,团结互助的自律精神;
扩大联系,诚信合作的和合精神.
NO·5 职员自律准则
(1)董事会成员的自律准则.
1)坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人.
2)不断扩大思想视野,培养战略和市场观念.
3)不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局.
4)致力于决策研究,多谋善断.
5)决策时务必忌怒(忌激动中行事),忌疑(忌犹豫不决),忌急(不可急功近利),忌暗(情况不明而匆匆作出决定),忌谀(远阿谀奉承之人,近忠心为企业之士).
(2)管理层的自律准则.
1)以质量为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神.
2)正确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行.
3)严以律己,宽以待人,最大限度地调动员工的积极性.
4)努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和最新商业动向.
5)尽可能多地学习文化知识,尽可能好地体现公司所要求的道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才.
6)对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值.
(3)执行层的自律准则.
1)积极主动地完成上级交付的各项任务.
2)努力学习本职业务所需要的知识.
3)严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范.
4)与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任务.
5)努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的基础.
6)树立较强的进取心和高素质的工作作风.
7)对企业忠诚竭力,为自己是公司一员而荣耀和骄傲.
NO·6 员工行动手册
第一章 总则
第一条 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册.
第二条 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守.
第二章 员工义务和权利
第三条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录,指导,支持,激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面.
第四条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人.每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平.员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞.
同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报.
第五条 每个员工都拥有以下权利,即咨询权,建议权,申诉权与保留意见权.员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明.
员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密.
第三章 人才培养理念
第六条 引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人.
第七条 公司的接班人是从集体奋斗中,从员工中,从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤.
第八条 公司确定人才的标准是:"德才兼备".
(1)"德"
1)崇高的敬业精神.顾全大局,识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心,高度的责任感与平稳的心态有机结合.
2)正确的价值观.正直,无私,公允.倡导"一分耕耘,一分收获",鄙视不劳而获,贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报.
3)团队精神.以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益.
(2)"才"
1)优秀的专业知识与技能.这是对人才工作能力的基本要求.
2)目标明确清晰.在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解董事会决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作.
3)客观的分析能力和独立处理事务的能力.在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成.
4)实用的创造力.具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案.
5)旺盛的战斗力.活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成.
6)沟通与领导能力.良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达到顺利开发工作的目的,进而发展成为个人的领导能力.能够鼓励下属,使之达成工作及个人目标.能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能.
7)学习能力.从自身或他人实际工作的成功,失败中吸取教训,总结经验,以学习实现进步;能够不断更新知识结构,具备学习新知识与技能的能力.
第四章 人事规章
第一节 员工录用
第九条 本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应按人力资源管理流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部办理聘用事宜.
第十条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人力资源部输出试用申请表,试用期三个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩优良者,可缩短其试用时间.
第十一条 试用人员如有品行不良,工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资.
第十二条 试用人员于报到时,向人力资源部缴验下列表件:
户口本,身份证及医院体检表.最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书,学历证书.
最近三个月内免冠照片一张.
人事档案资料.
其他必要文件.
第十三条 凡有下列情况者,一律不予录用:
(1)被剥夺政治权利者.
(2)受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者.
(3)受破产宣告,尚未撤销者.
(4)吸食毒品者.
(5)亏欠公款受处罚且未结案者.
(6)患有精神病或传染病者.
(7)品性恶劣,曾因此被开除者.
(8)身体检查经认定不适合者.
第十四条 员工一旦正式录用,从事临时性,短期性,季节性及特定性的工作,视情况应与本公司签订"劳动合同",双方必须共同遵守.
第二节 劳动纪律
第十五条 员工应遵守本公司一切规章,通告及公告.
第十六条 员工应遵守下列事项:
(1)尽忠职守,服从上级安排,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为.
(2)不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同业企业的职务.
(3)全体员工应该主动培养自己的工作技能,在工作上精益求精,从而提高工作效率.
(4)不得泄漏业务或职务上的机密,或借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗.
(5)员工于工作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管核准,在指定地点指定时间进行.
(6)不得携带违禁品,危险品或者与工作无关物品进入工作场所.
(7)不得私自携带公物离开公司.
(8)未经主管或部门负责人的允许,不得进入变电室,质量管理室,仓库及其他重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请示.
(9)员工每天应注意保持工作地点及更衣室,宿舍的环境清洁.
(10)员工在工作时不得怠慢拖延,工作时间应全神贯注,严禁看杂志,电视,报纸,要提高工作效率.
(11)同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹,斗殴,不得聊天闲谈,搬弄是非,以维护正常工作秩序.
(12)全体员工必须统一认识,通过努力工作,提高质量,创造改善及增进福利的条件,以达到互助合作,劳资双赢的目的.
(13)各级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养,领导所属员工,同舟共济,同时激发工作热情,使下属在职业上有安全感.
(14)在工作时间内,除主管及外务人员以外,员工不得打电话,如确有重要事项时,应经主管核准后方可使用.
(15)按规定时间上,下班,不得无故迟到,早退.
第十七条 员工每天工作时间最少8小时,生产部门和业务部门每日作息时间另行公布实施,但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,但每日延长工作时间不超过4小时,每月延长总时间不得超过46小时.
第十八条 经理级及经理级以下人员上,下班都应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则以双方旷工1日处理.
第十九条 员工如有迟到,早退或旷工等情况,依下列规定处分:
1,迟到,早退
(1)上班工作时间开始后3分钟至15分钟以内到达者视为迟到.
(2)每次迟到罚款50元.
(3)工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退.
(4)确有原因者应办理请假手续,但因公外出者除外.
(5)无故迟到,早退者以旷工半日论处,但因公外出或请假经主管证明的情况除外.
2,旷工
(1)没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处;迟到,早退超过15分钟以旷工半日论.
(2)委托或代人打卡,或伪造出勤记录者,一经查明,双方均以旷工论处.
(3)员工旷工,不发薪资及津贴.
(4)无故连续旷工3日,或全月无故旷工累计6日,或1年旷工达12日者,予以解聘,且不发给资遣费.
第三节 员工待遇
第二十条 本公司本着劳资兼顾,互助互惠原则,给予员工合理的待遇.员工待遇分为三部分:
(1)本薪.视从业人员学识,经历,技能及其工作性质确定,从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟订,呈总经理批准后调整.
(2)津贴.津贴类别见下表
津贴类别表
作 业 员
职 员
备 注
1
项目津贴
项目津贴
2
生活津贴
生活津贴
3
伙食津贴
伙食津贴
4
交通津贴
交通津贴
5
工作津贴
工作津贴
6
加班餐费
(3)奖金.奖金类别见下表
奖金类别表
作 业 员
职 员
备 注
1
效率奖金
效率奖金
2
目标奖金
目标奖金
3
全勤奖金
全勤奖金
4
年终奖金
年终奖金
第二十一条 员工待遇分日薪,月薪两种方式,月薪于翌月8日发放;日薪于每月发放二次,当月20日和翌月6日发放本月上半月部分及上月下半月部分薪金.新进人员自报到之日起薪;离职人员自离职之日停薪,并按日计算.
第二十二条 临时性,特定性或计件等工作人员的待遇,另行办理.
第四节 休假规定
第二十三条 员工享受国家法定节假日.
第二十四条 国家法定假日薪资及津贴照付,如果工作需要加班时,应征得员工同意,并加倍发放薪资,国家法定假日如逢星期日是否补假依政府规定办理.
第二十五条 员工连续工作到一定期限,每年给予年假,其休假日数规定如下:
(一)工作满一年以上但未满三年者,全年给七天年假.
(二)工作满三年以上但未满五年者,全年给十天年假.
(三)工作满五年以上但未满十年者,全年给十四天年假.
(四)工作满十年以上者,其年假在十四天基础上每增一年加给一天,但最多以三十天为限.
第二十六条 公司人员休年假,在不妨碍生产或业务前提下,按请假程序办理.
第二十七条 因年度终结或劳动关系终止而未休年假的员工,其应休未休的天数,应发给薪资.
第二十八条 员工停薪留职不给年假.
第二十九条 员工给假类别分为8种(见下表).
请假给假表
类别
说明
公假
天数按照国家规定执行,公假带薪
事假
全年累计不超过10天,事假不带薪
病 假
全年累计在30日内
一月内病假超过三日以上者须附缴医疗诊断书
不超过30天之病假给予50%工资,超过30天按30%给付;如需劳保给付者可另计
病假须缴回劳保就医回单
工 伤 假
时间视治疗情况而定
提供单位主管证明,以及劳保指定医院的诊断证明
基本工资照发,保险另计
婚假
时间为七天
提供相关证明
带薪
丧假
父母,(养)继父母,配偶去世为7天
配偶之(祖)父母,(外)祖父母,子女去世为5天
兄弟姊妹去世为3天
提供证明,带薪
产假
正常生产90天,难产105天,工资照发
年假
依年限给予
第三十条 员工请事假应于一日前申请并填写请假卡,按规定办妥后方可离开,否则以旷工处理.但因突发事件来不及先行请假者,应利用电话迅速向主管报告并于当日由部门主管或其代理
人依以下规定代办请假手续,否则视为旷工.
(一)请假一天(含)以内时,报请组长并转呈主管核准(非作业人员直接呈主管).
(二)请假二天以上,报请主管并由其转呈经理核准.
(三)请假批准后,请假单一律送人力资源部留存.
第三十一条 请假未满半小时者,以半小时计算,累积满八小时为一日,给假日期的计算期间均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止,中途到职者,给假日期计算相应扣减.
第五节 奖惩条例
第三十二条 员工奖励分为下列四种:
(一)嘉奖:每次加发相当于4天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并发放.
(二)记功:每次加发相当于9天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并发放.
(三)大功:每次加发相当于30天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并发放.
(四)特别奖励:一次性给予若干元奖金.
第三十三条 有下列情形之一者,予以嘉奖:
(一)品行端正,工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者.
(二)拾金不昧(价值三百元以上)者.
(三)服务热情,有具体事实者.
(四) 为公司争取荣誉者.
(五)从事艰苦工作成绩突出者.
第三十四条 有下列情形之一者,予以记功:
(一)对生产技术或管理制度提出改进建议,经采纳施行,卓有成效者.
(二)节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者.
(三)遇有事故灾难,勇于负责,甘冒危险者.
(四)检举损害公司利益者.
(五)发现职责外事故,予以报告或妥善处理者.
第三十五条 有下列情形之一者,予以记大功:
(一)遇有意外事故或灾害,奋不顾身,不避危难,使公司减少损失者.
(二)为维护其他员工安全,冒险执行任务,确有功绩者.
(三)维护公司重大利益,避免重大损失者.
(四)有其他突出业绩或贡献者.
第三十六条 有下列情形之一者,予以特别奖励或晋级:
(一)研究发明成果对公司确有贡献,使成本降低,利润增加者.
(二)对公司有特殊贡献者.
(三)一年内记大功二次者.
(四)工作每满四年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者.
第三十七条 员工惩罚分为五种:
警告:每次减发相当于4天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并减发.
(二)记过:每次减发相当于9天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并减发.
(三)记大过:每次减发相当于30天绩效奖额的奖金,并于发年终奖金时一并减发.
(四)降级:相应核减薪金待遇.
(五)开除:予以解雇.
第三十八条 有下列情况之一者,予以警告:
(一)未经许可,擅自在公司内推销商品者.
(二)上班时间擅离岗位,消极怠工者.
(三)因个人过失导致工作失误,情节轻微者.
(四)妨害工作或团体秩序,情节轻微者.
(五)不服从主管人员工作安排,情节轻微者.
(六)不遵守着装规定者.
(七)不能按时完成领导交办任务者.
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❸ 怎么应对企业员工手册的考试

不懂先来抄，随便一找，都是源几十页的企业员工手册文档，什么华为、阿里、网络、万科。。。你想要的，度娘通通给你，看了几天几夜，思路没悟到，脑子堵住了，而且是越看越堵。

总结：

1，公司规模、公司行业属性、公司发展阶段、公司管理程度不同，很多抄来的规章制度其实无太多借鉴意义；

2，闭门造车要不得；

建议：

1，明确员工手册内容。规章制度是干嘛的？是企业用来规范公司管理以及员工行为的。那么哪些制度是必要的？以员工手册来讲，清晰的组织架构、明确的责任权限；员工聘用标准、岗位职责、入职管理；考勤、请假/休假；薪资绩效、福利标准；劳动合同、离职管理；财务管理制度；员工日常行为准则；各部门管理制度。。。

❹ 员工试用期工作总结

时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。xx年xx月xx日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉大厦供配电系统和个单元及公共部分的电气设备配置情况，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。
1.配合做好日常养护、开挖的巡视、检查，管理工作；
2.参与起草园区占用（挖掘）城市道路修复管理办法；
3.参与完成苏惠路-星阳街交叉口道路修复工程招、评标工作；
4.积极主动的完成领导交办的其他任务。
四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
五、存在问题及解决办法：
由于在原单位主要是从事空调工作，对于公司电工工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。
总之，在短短的两个月时间里，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。
打字不易，如满意，望采纳。

❺ 汽车客运调度员 年终总结 汽车客运调度员年终总结

2XXX年工作，将在市局党组的领导下，以交通部道路旅客运输“三优”“三化”为目标，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，推进我站精神文明窗口建设向深层次发展，巩固基础建设成果，落实各种管理制度，理顺各项管理运作程序，细化各层管理责任目标，提高员工管理水平与服务技能，规范经营户营运秩序，力争园满完成各项工作任务指标。重点要抓好节假日黄金周旅客运输组织工作，确保安全，为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的旅客运输服务。
一、继续加强基础建设
2XXX年我站的基础建设和制度建设取得了良好的成果，新的一年还要继续抓好车站基础设备设施和基础规章制度的建设。做好车站的绿化、美化、亮化，特别是车场南大墙、汽车站车辆进出站口、大厅通道的美化和亮化。随着前广场的竣工，汽车站的功能日臻完善，形象逐步得到了展示，充分利用前场宽阔的场地，投入适当的资金，设立各种宣传设施，加大对交通行业的宣传力度，既能达到美化、亮化的效果，还能让广大人民群体在闲暇饭后之余或在消夏纳凉之际能够认识交通、了解交通，知道交通职能，树立交通形象。对于管理与服务功能的完备方面，将完备“四系两屏”，安装车辆动态同步显示系统，车辆日检管理系统、全站多点安全监控系统，大厅多媒体显示屏，服务指南触摸屏等，对进出站口继续完善引导性、指示性的标志设施。
二、努力完成各项经济技术指标
全站职工努力工作，保证完成局下达的XXX万元的任务考核指标，争取2XXX年营运收入再上新台阶.力争完成营业总收入XXX万元，其中：售票服务费完成XXX万元，旅客站务费完成XX万元，其它收入完成XX万元。
安全、高效、周密地组织搞好“春运”“五一”“国庆”黄金周的运输组织工作，为全市人民提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。
按照交通部“三优”“三化”规范中要求的各种考核质量指标的计算方法，完成各种服务质量指标和局下达的相关考核指标，具体是：客车正班率99．９％、发车正点率９８％、售票差错率５‰、运管结算率95%、旅客意见处理率98%。
三、加大管理力度，精密组织协调，严格考核奖惩。
车场客观条件的要求，决定了要保证运营秩序的井然，必须在规范管理上下大功夫。进行精密的组织协调，严格到位的管理，制度的落实是根本，继续坚持双“文明”考核办法，通过采取多种层次结合参与的方法来加大考核力度，严格奖罚兑现，使遵章守制形成工作习惯。进一步理顺各业务环节之间的运作传递秩序，使各项工作衔接有序，各项数据来源有据。将年初的工作目标，安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解，深层细化，落实到人。
四、落实“三关一监督”，严格保证运营安全。
安全管理严格执行“三关一监督”的管理方针，对进站的“车流”和“客流”的安全管理力度不减，管理办法逐渐完善，管理手段不断提高，管理方式逐步科学，不得有丝毫的麻痹大意。不接收无行管部门营运手续的车辆进站，严格检查禁止无从业资格证的司机驾驶客车，坚持日检制度，不放一个技术不合格车辆载客出站，不放过一个超员车载客出站。启用和熟练掌握与现有智能化管理系统配套外挂的“进站客车安全管理系统”，利用电脑系统的铁面无情，杜绝盖关系章、报人情班等不安全隐患。继续对一些有期限性的技术安全性指标进行动态监督，预期公告提醒，到期检查监督，超期严格停班。力争通过系统的使用，使进站车辆的每个安全环节都能得到具体的管理监督。对进站旅客携带的行李物品，充分利用Ｘ线安检仪的强大功能，安检人员熟练协调配合，掌握各种危险品、违禁物品的图像颜色与形状，练就高超的火眼金晴，不漏检一件行李物品，不放过一个“三险品”上车。
站安全、综治办继续与驻站公安室协调配合，确保站内治安秩序良好，杜绝站内各种人身伤害事件发生，为广大旅客提供安全的乘车环境。积极与驻地街道、社区综治组织取得联系，把我站的综合治理工作与驻地街道、社区形成管理网络，使我站的综治工作更上一层楼。
五、抓好队伍建设，提高综合素质。
提高全站员工的综合素质，是实现优质高效服务的保证，新一年，充分利用班后会的时间，制订出各时间段政治、业务学习的重点，定期组织业务技能考核，考核结果与双文明考核相结合，奖惩兑现。利用二班倒的半天时间，聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训。根据培训表现与考试成绩，择优上岗。站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册，人手一本，方便学习查阅。
六、加强精神文明建设，建区级文明单位。
精神文明建设工作要深化发展，保持厅“文明示范窗口”称号，继续开展“双评”活动，制订出我站精神文建设的“十一五”规划和年度工作计划，从机构、人员、经费三落实，做到有方案、有组织、有措施、有落实、有总结。年内开展创建文明车、文明窗口、文明班组、文明家属的“五个文明”创建活动，争取年内创建成为城区文明单位，结合文明创建活动的进行，要在全站开展创建“十佳文明标兵职工”的评比竞赛活动，通过广泛的群众参与结合平时的双“文明”考核，在站内评选出“十佳”文明标兵职工，为全站职工树立学习的榜样，具体的“十佳”名称是：最佳售票员、最佳调度员、最佳检票员、最佳安检员、最佳站务员、最佳核算员、最佳出纳员，最佳信息员、最佳安全员、最佳保洁员。此项工作要在二月上旬制订出方案和措施，从元月份开始实施评比考核，逐月向经营户、旅客征求意见并在班组根据双“文明”考核办法逐月考核评比，年终根据每月考核情况，由班组自下而上推举，结合个人全年工作实绩，最后经过多方面征求意见，评出“十佳”。
七、加强党风廉政建设,搞好党员的教育.
客运总站新的党支部成立后,经过半年来的基础建设,各项工作也逐步走向正轨,在新的一年,按照局党组党风廉政建设责任制的要求,对责任制进行分解落实,责任到人.贯彻落实党的各项纪律制度,定期召开支部会议,党员会议,加强对党员的教育,积极做好开展对党员先进性教育的准备工作.充分发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用，以“八个坚持，八个反对”严格要求党员干部，从源头上预防和治理腐败，使我站的党员干部成为带领群众真抓实干、廉洁奉公，无私奉献的模范。
以上是我站2XXX年度的工作总结和2XXX年的工作安排，不足之处，请大家批评指正。过去的一年，我站在上级的领导下，在全站职工共同努力下，取得了一些成绩，但成绩只能说明过去，新的一年，我们将继续在市局领导下，团结一致，努力工作，为把我站建设成为优质服务、优美环境、优良秩序，工作质量标准化、服务过程程序化、服务管理规范化的车站而努力。2XXX年X月X日

❻ 有必要对员工就《员工手册》进行考试吗

当然有必要了，员工手册是员工应该牢记和遵循的，进行考试不但能加深员工对手册的深刻印象，并且还能提高员工的基本素质，对员工遵守规则也有很好的促进。

❼ 员工手册都包含什么内容

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。
一般包括：
手册前言
对这份员工手册的目的和效力给予说明。
公司简介
使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
手册总则
一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
培训开发
一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
任职聘用
说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
考核晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
员工薪酬
员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。
员工福利
阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。
工作时间
使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。
行政管理
多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
安全守则
一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。
手册附件
与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。