辅导机构招聘难招

『壹』 招聘特教老师好难，是不是想从事教育行业的人都不

成为特教老师，按照以下规定执行：
《教育部等关于加强特殊教育教师队伍建设的意见》
各省、自治区、直辖市教育厅（教委）、编办、发展改革委、财政厅（局）、人力资源和社会保障厅（局），新疆生产建设兵团教育局、编办、发展改革委、财务局、人事局、劳动和社会保障局：
特殊教育教师肩负着促进残疾人全面发展，促进社会公平正义的重要责任。为落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》和《国务院关于加强教师队伍建设的意见》（国发〔2012〕41号），坚持“特教特办”，大力加强特殊教育教师队伍建设，现提出以下意见：
一、统筹规划特殊教育教师队伍建设。各地要根据特殊教育事业发展的实际需要，按照“分类规划、优先建设、突出重点、分步推进”原则，科学确定特殊教育教师队伍建设的目标。到2015年，基本形成布局合理、专业水平较高的特殊教育教师培养培训体系，特殊教育教师职业吸引力进一步增强，教师数量基本满足办学需要。到2020年，形成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有爱心的特殊教育教师队伍。
二、加大特殊教育教师培养力度。制订特殊教育学校教师专业标准，提高特殊教育教师的专业化水平。支持一批特教师范院校建设，提高特教师资培养培训能力，能够立足省内、辐射区域或面向全国服务。加强特殊教育专业建设，拓宽专业领域，扩大培养规模，满足特殊教育事业发展需要。改革培养模式，积极支持高等师范院校与医学院校合作，促进学科交叉，培养具有复合型知识技能的特殊教育教师、康复类专业技术人才。支持师范院校和其他高等学校在师范类专业中普遍开设特殊教育课程，培养师范生具有指导残疾学生随班就读的教育教学能力。
三、开展特殊教育教师全员培训。对特殊教育教师实行5年一周期不少于360学时的全员培训。依托“国培计划”，采取集中培训和远程培训相结合的方式，加大对全国特殊教育学校的教师的培训力度；各地要同步开展特殊教育学校教师和承担随班就读任务教师的全员培训。推进信息技术与特殊教育教师培训深度融合，为特殊教育教师专门建立网络研修社区，开展特殊教育教师教育技术能力专项培训，促进特殊教育教师专业发展常态化。教师培训机构要建立专兼结合的特殊教育教师培训队伍，加强特殊教育教师教研、科研队伍建设，提高培训的专业性、针对性和实效性。
四、健全特殊教育教师管理制度。各省级有关部门要落实特殊教育学校开展正常教学和管理工作所需编制，根据特殊教育学校学生少、班额小、寄宿生多等特点，可结合地方实际制定特殊教育学校教职工编制标准。完善特殊教育教师准入制度，从事特殊教育应取得相应层次教师资格，非特殊教育专业毕业的还应参加教育行政部门组织的专业培训。将特殊教育相关内容纳入教师资格考试。探索建立特殊教育教师专业证书制度。研究设定随班就读教师、康复类专业人员的岗位条件。制订符合特殊教育教师工作特点的考核评价标准和办法。教师职务（职称）评聘向特殊教育教师倾斜。
五、落实特殊教育教师待遇。各地要切实采取措施，按照国家规定落实特殊教育津贴，确保国家规定的特殊教育教师工资待遇政策落到实处。要将承担随班就读教学与管理人员的工作计入工作量。根据事业单位改革的总体部署，确保特殊教育教师按规定享有医疗养老等社会保障待遇。按规定为特殊教育教师缴纳住房公积金。鼓励地方政府将符合条件的特殊教育教师住房纳入当地住房保障范围统筹予以解决。关注特殊教育教师心理健康，定期开展心理健康咨询。
六、营造关心和支持特殊教育教师队伍建设的浓厚氛围。加大优秀特殊教育教师的宣传力度，在全社会大力弘扬特殊教育教师的人道主义精神和奉献精神。对长期坚守在特殊教育岗位、作出突出贡献的教师按照国家有关规定给予奖励。

『贰』 开辅导班怎么才能招聘到老师

辅导班怎么才能招到好的老师，辅导班招聘老师方法往下看

1. 提供土壤

如今教育机构越来越多，教师们的选择性越来越高，想要吸引优秀的人才，我们必须提供给对方所需的土壤。就如心理学理论中的吸引定律，是指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。也就是说，当我们足够优秀的时候，才能吸引优秀的人才。

①组织目标，我们学校要有清晰的组织目标和发展规划。

②企业文化，将我们创办学校的初衷、教学理念、企业愿景等等价值文化进行传递。

③成长空间，告诉求职者，一年后他会有什么样的成长，两年、三年后会实现什么样的成就，我们会提供给他什么样的增值机会，来到这里不止能有金钱上的收获，更重要的是从精神层面让他有所成长。让对方感受到我们是有想法、有目标、有境界的校长，我们能够提供给对方更多机会，产生更多的个人价值。

2.面试技巧

面试其实就像我们学校平时做活动，来了很多学生，但实际报名的没有几个，说明我们搞不定家长，不懂得如何接待，而没有面试技巧，不懂面试的，就会变成不是你面试别人，而是别人面试你，变成了求职者来考察你。

所以学会如何面试是一门必修课，学会面试的三个步骤，才能找到为我们所用的人才。

①学会看人，第一感觉很重要，一个人的形象气质、言谈举止、着装打扮都能反映出一定的素养，作为教师，更是如此。在心理学中存在一种光环效应，是一种影响人际知觉的因素，一个人的某种品质或形象给人以非常好的印象时，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，也会给予相对较好的评价。所以在我们接触面试者时，彼此留给对方的第一印象是格外重要的。

②学会提问，学会提出问题，并对回答进行判断。例如我们问到教师应具备哪些基本素质、之前的工作经历对你有什么收获和影响、对事业有什么样的规划等等，之后对方的回答是否合理、表达是否清晰、是否了解教育行业。通过几个问题，可以看出对方对工作的态度、对自我的要求以及对未来的规划等等。

③学会测试，测试分为笔试和技能测试，通过试课我们可以看出对方是否具有像他所的课堂经验，通过笔试和性格测试，分析出他到底适不适合做教师。

『叁』 教育培训行业的员工很难招么

招聘是相对难一点，培训行业一般是电话营销，或者网络 刚毕业的大学生应该会比较感兴趣

『肆』 教育培训机构现在招聘老师难吗

关键看待遇，条件很好的话不怕找不到老师。

『伍』 网上那些教育培训机构的招聘可信度高不高，为什么一天到晚在招人，就是为了骗过去报他们的培训班

现在是互联网时代，很多公司会利用网络进行招聘，这已经是非常普遍的现象，教育培训机构的招聘可信度高不高，如果是培训机构的话，建议还是先找下所投的该所培训机构的网站，通过网站了解教育机构的办学时间、师资力量、教育理念等。或者通过该培训机构的在学或是毕业学生去了解一下
这个培训机构到底怎么样，也免得花了冤枉钱。

另外现在很多口碑网站比如美团、大众、糯米上面可以搜索一下该机构的评论，一般情况下这些都是真实评论，可以做一个参考。还可以在网络里搜索机构相关的信息，网络知道这些也可以提供参考。

『陆』 教育培训机构，招聘教师困难，该如何解决

1.到省城师范类大中专院校去招聘。
有教育教学培训经历的大中专师范类毕业专生专业对属口，工作之后更易受到学生
及家长欢 迎。
2.到落聘教师中去招聘。
每年本市或邻近市县都要招聘教师，来个友情链接让提供落聘教师名单，然后与
这些落聘教师联系，可以组织类似招聘，争取录用到优秀人员。
3.以优厚待遇留住教师。
根据教育教学成绩、校龄当等制定优惠政策，为教师提供优厚待遇吸引优秀教师
连续任教，既 减少招聘人数，又便于积累教育教学经验，保持学校教育教学质量
稳定中有提升。

『柒』 培训机构招聘老师，容易招到具有一般教学能力的吗容易招到足够老师吗

这得看待遇了，出去做培训的老师基本都是奔着更好的收入去的，机构给予很好的待遇，自然能招到足够的老师。

『捌』 教育辅导机构招聘条件有哪些

教育辅导机构招聘条件一般是本科级以上，并且专业有对口，要有教师资格证书，并且为人要细心仔细，比较有责任心。

『玖』 想招聘中小学辅导老师，感觉好难招啊，有没有靠谱的渠道推荐！！！

现在找工作的平台挺多的，但是我看你要找老师的工作，那应该找教培垂直招聘网站，可以到蛋壳找一找！~~望采纳！！~~

『拾』 一般大型培训机构招聘老师（不是行业大牛）难吗

不难，理由如下：
第一，培训机构老师都是装的大牛的，试问，一个地区有多少专培训机构，多属少培训老师，每一个都是大牛，w的天，那这个机构不用招生培训了，直接做事业公司，都是大牛那这个公司绝对比培训招生来的赚钱，一公司的大牛这公司的人才也太多了，做培训机构太屈才了。所以培训机构了最多只有一两个大牛，然后他们带其他人，很多老师都是三分学，七分装的。不要妄自菲薄。
第二：大型培训机构给不起真正大牛的工资的，一个两个还行，做品牌。但是全部都是这样的，这个工资支出就是大于转的钱的。所以他们才会找一些小白，经过培训和学习成为伪大牛。这也是公司招聘的理由，培养一个伪大牛比一个真的快而且成本低。
第三，所以难不难和是不是大牛无关，培训机构尤其是大型的最后让用户选择的是最大依据就是品牌。