辅导班已经开了半年后入股

㈠ 我和人开了一个补习班，请问这样分合适吗

投资八点半，所以在盈利方面也应该差不多，不应该差的太多了，就像你说的，老师底薪低点5同学底薪高点，这样就差不多了，我觉得你说的挺合理，我赞成你

㈡ 我现在三十岁了，开了一家辅导班，而我的辅导班下面还有十家分校，现在我一年能赚一百多万，可是我看了

1、己经不错了哈。
2、你比较的对象有错误：你看有多少一辈子都赚不上百万的，你三十就百万了，己经很成功了。
3、对自己好些：善待自己，给自己养养心
4、要不来我这里休整几天？

㈢ 关于员工入股 我现在做校外培训班，有一个自己经营。想再开一个，拿出4成分给员工，让他们入股需要注意什

最重要的是你的产品估值，你的公司里边的硬件设施还有你做培训有教材有思路这些的软件系统要做一个完整的估值，如果员工是资金入股占得是多少百分比很重要，比如你的市场最后估值是100万，那么员工每个人用2万来入股，每个人是百分之多少，就按照这个来年终分红，如果以后要退股也是按照这个百分比的，就像是一个简单的股票一样，把100万分成多少份的股，他们手里边是多少，注意的是他们无论多少都不可以占有多数股也就是说某一个个人手里边不可以有超出你这个老板的股份，并且要限制，员工与员工之间不可以相互买卖让出自己手里的股份更不能让出给外人，当这个员工离开公司的时候他能带走的只是你这个公司里边按照百分比算下来的现金或者欠条什么的，但是不能拿走股份股份依然归还法人

一般这样的资金入股市以员工每个月的工资里边扣除的，也就是你要做好一个加成的工作，一般为了减少这样的操作麻烦都是一年一结算的，比如今年张三的工资以每个月上缴1000来算，到年底时12000，这个一万二占了当年你公司核算下来的股份的多少，你的公司今年和去年的估值是不一样的，今年你有可能成长也有可能倒退，这些如果真的是这样计算的话相当的麻烦，你还要请专门的估算公司来给你每年估算非常痛苦

当然员工也可以在你这个新公司开业的时候就一口气交出都少钱来买你这个股份，以后就可以不用再交了，这个事相对于那些比较有钱的员工来说的，这样他每年分红要比前一种来的合算的多，他作为你的企业的一个注资人享受你的分红，不过总的来说是麻烦的不科学的，这些办法如果是双方自己来做而没有专业的评估公司的话到最后最终一定会落得一个说也说不清的地步，到时候很容易就不欢而散或者员工大家合起火来和你对抗，大家要是对你有什么意见或者被别人煽动一下集体退股是让人很头疼的

不管是资金入股技术入股，作为小公司来说最后都是非常伤的，因为公司无论发展的好不好，大陆人有一个习惯就是，我既然有股，我就有权利管，我就有权利不做或者做，到最后你也说不清楚为什么当初你评估下来你的公司值那么多钱他也说不清为什么自己觉得自己亏了，总会有大大小小的问题，但是要是请专业评估公司一般小企业又会觉得很费钱多此一举

最后说一下，我分析你的问题估计是因为：
第一，公司扩大，资金不足，所以要别人入股
这种情况建议你把股份和工资分开，他既是你的合伙人又是你的员工的情况下，大家协商好，最好是请专业公司估算好公司到底值多少，然后书面协议一式三份每人一份公证人一份，最后分手可以再估值一次按照协议分钱。然后工资每个月照给，工资归工资，分红归分红，今年做的好不好工资是一定要给的，因为人家在给你工作卖命，如果今年赚了，年底分红，如果赔了请他拿出一部分钱出来，因为你们已经是合伙人了，他有义务交出一部分来和你共同承担风险，如果他不愿意你可以和他终止合同，那么他之前的投入你有权利不还给他，这个你要在一开始的合同上写好。
第二，你有可能是为了把握住员工不让他们随便脱离岗位才出此方案的，因为一般培训班老师很重要，一个好的老是常常左右了一个小型机构的生死，他也喜欢耍大牌，你要是不依他他就走，搞到你的培训班所有学生都跟着他走
这种情况下建议采取不要他的资金分他干股，这个，好像很多关于晋商的电视剧里边都有，解释一下，这是一种利益的诱惑，因为无论你给他的工资多少他都可能不好好干活，但是当他有了一份身股之后他干得好公司盈利多了他也同样可以拿到公司1%或者多少的红利，这个事白拿的他自然会好一点，但是这个是要辅助很多其他的政策和手段来同时进行的，相关的福利，相关的厉害关系，惩罚，还有尽可能完善你的教学系统以防万一这种精英员工丢失后的不良后果之类的，这些事情很多很细小，需要你自己去把握，当然你可以看到我网络在线的话来和我聊也好，我会尽力帮你

最后说一下，最重要的事情就是你的账目，很多小型企业都会在账目上有问题，特别是在合伙人大家都很熟悉很死党的情况下觉得：我的情况他心里有数不用一笔一划都记载下来。大多数人创业之所以一到要扩大的时候就死翘翘了这是最重要原因，账目不清楚，导致员工心里不平，比如：为什么公司这么赚我只能拿到这么点啊，比如：明明我看见今年赚了200万的为什么我只分到这么点啊····这些问题会直接导致公司死亡，有的时候就算是勉强过了这关也会受很重的内伤，所以无论你是什么企业，一定要有明确的账目，虽然不能给员工都看到，但是你的合伙人，就是你的股东是有权利查账的

最后，祝你好运

㈣ 三人合伙开辅导班,出资相同能力不同,如何分配利润

首先 既然选择合作了要相互信任共同努力把辅导班做的更好。当然了，为防止拿钱撤股三方应事先协商好白纸黑字签下合同作为保障。要写好你们三方的负责人 出资情况， 按照出资的比例将收入进行怎样的分成 、三方的责任与权力，这个可以三方分开单独写写的详细些，分工更明确 你们的学费标准这个可能会有变动 各种费用的结算方式，如水、电、维护之类的，设备场地，课时费，所以我觉得在总收入中应该扣除一小部分房租和设备折旧的费用，再除去水电费用什么的，这样剩下的部分再按协议划分，我觉得这还比较合理。

其次 关于招生方面以及谁的能力想法较为全面很难衡量权益。三方的分配都合理不过是都站在自己的立场出发，至于采取那个更好取决于你们之间的交流尽快明确分配好 从你给出的方案因不了解具体情况不能给出更好的方案。个人觉得按月算起来过于麻烦。可以考虑三个月或者半年总收入减总成本 再进行划分 不过，既然合作就应该坦诚相待丑话说在前面，省的后来因为分成闹矛盾就不好了，毕竟面对金钱，谁多谁少心里都不会舒服，而且以后日子还长着呢，责任划分必须很明确，不要让谁觉得吃亏尽量避免双方造成矛盾，达成共识一心为整个机构的教学，招生，留生等事考虑千万不能内部人士先乱套了。再者老师很容易带走学生的你自己要小心这一点 你描述的不太清楚，不知道你们三方是否担任任课老师，出力多少。不好再作分析。

㈤ 合伙开辅导班，收益如何分配

你好，毕竟你是创始人，利润分配向你倾斜一下没问题。另外，生源如果是你俩主动去找，那么生源多少可以体现在利润分配中。如果是被动报名，那就无所谓。

㈥ 我在一个培训班，老板说想让我入股，占10%的虚拟股。盈利分红，亏损融资，承担责任，我不知道要不要入

我在一个培训机来构就职，老板说想让自你入股，占10%股分。盈利分红，亏损融资，共担风险责任，你担心该机构开设文化科，但是没有办学许可证，那就是违法违规经营，后期一旦被发现，很有可能要停业整顿、被罚款，入股也要承担风险责任，风险很大、几率很高，那就不要再纠结，不入才对。打工仔一般都承担不了这么大的风险。

㈦ 合伙开辅导班利润如何分配

自己想好规则，签订合同。

补习班老师收入肯定是基本工资+课时费的。

㈧ 男朋友要开培训机构，我可以入股吗

要不要入股，要看你男朋友的意思啊。如果你们的感情很好好，会走到最后。内如果容肯定是可以的啦。恋人间为一件事而奋斗。也是一种凝聚力啊。不过创业艰难，千万要做好各种思想准备，包括亏钱。不要因为这个而跟男朋友起了矛盾。

㈨ 我和朋友四个人合伙投资开个培训机构发财了他们想辞退我能行吗

如果是那三个人合伙想欺负你你可以根据公司盈利分红啊，分股份，不能说开就开吧，培训机构也有客源你看你掌握哪方面资源，他能不能这么做的

㈩ 朋友开了一个培训机构，有注册成公司，这个公司里面目前有两个办公点，一个是全年开小中学补习班，一个是

无论他要你入多少钱，必须到工商办理变更登记，不然只签合同是没用的。占多少股份，可以将他之前的投入算进去。