辅导班该如何和老师分润

Ⅰ 开辅导班怎么运营才赚钱我是个老师，但没有开辅导班的经验。

首先场地，很简单，找个套房，摆几张桌子，黑板，，其次宣传，招生，期数，单期招收人数，以及收费，，再次就是教学质量，最后就是提升的效果展示，大体就是这样，一个流程，概念。

Ⅱ 你好，我现在是想跟一个老师合作办个辅导班，这都需要注意什么，需要

我是一名大专老师，想和同事合一个中小学辅导班，教师资格证什么的都有，如果要辅导班还需要什么申请？还有就是上课期间学生的安全如何预防？

Ⅲ 想办辅导班,怎样和老师合作

开辅导班，如果想做的好的，想知道怎么做好，关注公众好，中小学综合辅导，看看这方面的！！！

Ⅳ 教育培训机构一般如何与老师们分利润

培训机构常见教师薪资组成：底薪+课酬+奖金+保险+福利

底薪

【方式一】

无责任底薪

【方式二】

包课时底薪

【方式三】

保护期底薪：在某个阶段给予一定的底薪，阶段过去后会作出调整（比如取消底薪等），主要是为了保障教师在刚入职状态时的收入

【方式四】

无底薪：不是看错了，确实有机构即使全职教师也是没有任何底薪的，因为教师的所有收入都来自于上课，发出去底薪越多，其实就意味着上课部分拿到的越少，对课多的老师来说就是相对的不公平。但底薪对员工是一个保障。所以是否有底薪的问题就要根据情况而定了。

课酬

【方式一】

固定课酬：课酬完全按照定值发放，不论班级实际情况，每节课就是固定课酬。

【方式二】

固定分层：课酬不是按照定值，而是按照收入的百分比给予。

【方式三】

可变课酬：根据具体带班情况课酬在发生变化，比如当班级人数在15人以内时课酬是多少钱，每多1个人课酬多多少钱等。

奖金

奖金部分的类型很多，常见的班级就是奖励续班和满班，个性化就是奖励结转或续费。

保险

【方式一】

无保险：这个其实是不对的，但是确实很多机构用非全日制劳动合同的形式不给教师上保险

【方式二】

有保险

【方式三】
根据条件上保险：根据教师实际带课量定数据，当达到某值时给上保险。

当然，还有其他很多变化，比如直接跟老师分班级总收入等，以上只是简单举例，希望对你有帮助

Ⅳ 合伙开辅导班利润如何分配

自己想好规则，签订合同。

补习班老师收入肯定是基本工资+课时费的。

Ⅵ 和朋友合伙开辅导班，利润如何分配

1
既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。
2
谁做法定代表人可以协商的。
3
再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。
4
做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。

Ⅶ 辅导班为什么愿意和老师长期合作

生源好呀，老师教得好也是一个

Ⅷ 辅导班带初高中的老师是怎么分成

首先你应该明确你要复办一个制多大规模的补习班 你有多少名老师 面对的是什么等级的学生 其次 你应该考虑的是地点的大小 租金 每个班的人数 是每个班四五十人的大班 还是十几个人的小班 或是一对一的单独辅导 做补习班的最重要的一点是要与学校有关系 或是与学生家长 我上的一个班就是我们班同学先把跟他关系好的拉过去试听 觉得挺好 然后才上的

Ⅸ 一对一辅导怎么给老师提成

一对一辅导，先核算成本+30%盈利作为基础，剩下的给老师提成。

将核算成内本+30%盈利作为基容础的一对一辅导费，可以充分保障盈利的可持续发展状态。
基础之外的，也可以作为部分溢价收入，再拿出部分无论多少都作为绩效奖励或提成。

激励机制很重要，不要眼红，在获得“剥削”的同时，亦可.激.发工作热情。