辅导班咨询师提成

Ⅰ 在长沙当教育咨询师怎么样底薪一般是多少提成又是怎么算的这个行业怎么样

教育咨询师目前在市场是属于销售的，分为坐销和行销。八成都是坐销，专主要内容就是电话营属销和约访谈判。所以它要求的能力就是很好的抗压能力，打电话外呼的压力是很大的，需要很好的学习能力，对于知识学科的分析能力，和销售心理等等。目前教育咨询还是比新的一个工作，单纯的做这个么有什么前途，但是以后做到主管就很有前途了。但是做主管很难。因为一般公司的主管都是非常的稳定的核心人物，所以很少有升迁的机会，基本都是跳槽后做的主管。有问题你尅看看我的空间。我也是教育咨询师。
这个工作是销售，销售是底薪加上提成，但是难的是很少有公司会给你们成长的过程，实习期没有完成业绩就会辞退了，如果不打算长期干这个行业建议不要干。底薪基本就是1000左右，具体的不一样，提成看单子的数额。

Ⅱ 辅导机构里，教育咨询师和教师哪个工资高

呵呵，这个啊。应该算是教育咨询师的工资稍微高一点吧，老师是根据上多少课时拿工资的！而教育咨询师是可以拿提成的！

Ⅲ 我想问一个关于培训行业咨询师提成管理方面的问题！

可以建立一个首次登记接待制度
1、所有人员第一次咨询就在本公司系统中形成一个登记；内这样不管是谁招进来都容知道第一次接待人的名字。
2、或者分两部分提成，首次登记会有一个提成。最终成交又有一个提成。大概2：8开的样子。这样可以体现更加公平的原则。

Ⅳ 教育咨询师的提成一般是多少

不知道您复指的是不是中小制学辅导机构的咨询师。
以学而思智康，学大，京翰新东方来看。一搬是4个点左右，也就是4%左右。
智康按实到款发放提点，即新签30万，实际到款是25万。那么就是25万乘以相应提点。智康提到最高到4.
学大分两部分发提成。一个分是新签。一个是按消耗。新签提前在0.8-1。像中考前的签约提点为0.8.因为这个时候家长意向强。好签约。另一部分是按消耗，即课上了以后在发提成。这样对公司的没有损耗。学大具体消耗提点记不清了。2部分提前加一起大概是就是实到款的4-5个点。
京翰现在也是2部分发放提点，一分部新签，一分部消耗。
消耗提点这个对与新入职的咨询师前期拿到高工资是有影响的。毕竟学生上课要有个过程。
一般小机构的提点较高，在7-10点。
小机构的资源及品牌稍差，签约较困难。所以提点会稍高。
大些的机构品牌影响力及市场投入较大。单会好签。
学大和京翰的资源较大，因为市场突入大。你可以看见到处都是广告。
学而思智康1对1，和新东方优能品牌较好。像智康1对1的资源大部分从学而思小班转换，一拖学而思集团的小班优势，咨询师比较好签单。稍微干的好一些，一个月拿两三万很容易。

Ⅳ 高级教育咨询师（五险+高提成）是什么职位

听课要投入，思路跟着老师走，更主要的是思维要活跃。这是考验一个人的版注意力的时候。如权果注意力不集中，很可能会在老师动听的故事式的讲课中走神。
另外，要在老师的指导下学会思考老师提出的问题。如在记叙文中讲到课文中的某人说了一句话，老师很可能会问，这个人在这时说的这话是什么意思？那么你就要积极思考，不但要看清这句话里的每一个字，更应该同文章的前一部分联系起来，分析出这句话的含义

Ⅵ 想知道一些教育培训机构教育咨询师的待遇以及作息时间

我在天津，我知道这边教育咨询师都是底薪加提成，底薪不到两千，提成每个教育机构都不一样。一般晋升的职称是初级咨询师、成熟咨询师、资深咨询师、主管、校长。作息时间一般是每周休息一天或两天，但是周末必须上班。这个职业的流动性很大，很多人干不长。

Ⅶ 请问培训机构的咨询师的薪酬是多少啊我是前台、负责一切杂物、包括催、缴学费、日常开支的支付、物资采购

教育培训机构有教育咨询师 学习管理师 培训助理...很多 我不知道有什么区别...，为公司增加业绩。此项工作主要是底薪+提成的方式获取工资，业务能力强，工资...

Ⅷ 做深圳做教育咨询师底薪和提成大致多少啊

这个具体的看机构的模式，底薪有无责任和有责任之分，一般都是一千五上线或者两千左右，根据各个工作的情况。
教育咨询师目前在市场是属于销售的，分为坐销和行销。八成都是坐销，主要内容就是电话营销和约访谈判。所以它要求的能力就是很好的抗压能力，打电话外呼的压力是很大的，需要很好的学习能力，对于知识学科的分析能力，和销售心理等等。目前教育咨询还是比新的一个工作，单纯的做这个么有什么前途，但是以后做到主管就很有前途了。但是做主管很难。因为一般公司的主管都是非常的稳定的核心人物，所以很少有升迁的机会，基本都是跳槽后做的主管。
这个工作是销售，销售是底薪加上提成，但是难的是很少有公司会给你们成长的过程，实习期没有完成业绩就会辞退了，如果不打算长期干这个行业建议不要干。底薪基本就是1000左右，具体的不一样，提成看单子的数额。有问题你去看看我的论坛：教育咨询师论坛，网络搜索就行。我也是教育咨询师。
您可以网络：教育咨询师论坛。去那里看看

Ⅸ 一对一辅导怎么给老师提成

一对一辅导，先核算成本+30%盈利作为基础，剩下的给老师提成。

将核算成内本+30%盈利作为基容础的一对一辅导费，可以充分保障盈利的可持续发展状态。
基础之外的，也可以作为部分溢价收入，再拿出部分无论多少都作为绩效奖励或提成。

激励机制很重要，不要眼红，在获得“剥削”的同时，亦可.激.发工作热情。