找辅导班合作伙伴

『壹』 寻求教育合伙人

想利用教育事业，来找钱我个人认为是一个不可取的方法。我想请教你本人的教育理念是什么啊！我认为教育是做良心的事业，不是为挣钱的事业。

『贰』 朋友想拉我一起合伙搞培训辅导班，应该注意哪些事项

相关的证照及许可，如果自己没有，可以找一个学校或教育咨询类公司挂靠

『叁』 补习班找合伙人靠谱吗先给几万元，也不说细节什么的

不靠谱，你别被骗了，骗子多

『肆』 寻找培训班合作伙伴

上着班来弄这个怕是不太可能！
昆明这块市场不好做！培训班太多！
你如果不用点心做是不可能成功的！
像亨德森、新东方这样的学校也开始搞数理化了！

不过祝你好运！

『伍』 我想合伙开个教育培训班，不知道哪个平台可以找到合伙人，

你在哪里啊？我在北京也想找一个合伙人，开一个画班！

『陆』 深圳找合伙人开辅导班

电话呢?

『柒』 找一个培训机构

可以弄一些视频让你们的员工看看，建议你看看陈安之老师的讲座视频很有教育意义！你可以在网上搜一下他的讲座视频，我看过之后感觉很不错的，其中有一段叫做卖产品不如卖自己的视频。很有帮助的！

『捌』 重庆开学习辅导班，寻找合伙人，有经验的都来说说

合伙人选择的好坏，直接决定你的创业梦想能否实现，能否达到你所追求的创业目标，也决定着你的创业团队能不能共同经历风雨，一起走下去。
那我们该选择什么样的合伙人呢，我总结了10点：
第一点，要选人品。
人品好表现在四个方面，首先要比较诚信，其次做事情比较踏实，不是那种想一夜暴富的人，遇到问题能从大局、发展战略和投资回报率考虑，所以踏实干事很重要。然后看对方是否比较勤奋。创业艰难，他是否愿意投入更多的精力。最后还要看对方是否善良，善良有时候比聪明更重要，善良的人往往会换位思考，合伙人需要有管理能力，如果他有管理能力但不够善良，考虑问题老从自我出发，团队就会很难带，合伙人之间意见也很难达成一致。
第二点要选有创业精神的人，包含五点：更注重长远利益，勇于创新和冒险，准备好承担责任，能够自我激励、自我驱动，另外还要有很好的开放合作心态。既然是合伙，那就要能够听得进去别人的意见，有团队合作意识。
第三点，要选有一定经济基础的。
如果对方经济拮据，在创业决策中就会更注重眼前利益、即时利益，目光不会看得长远。
第四点，要价值观一致。
无论学校是在初创期，还是发展期、成熟期，如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么合伙人之间离分道扬镳也就不远了。
第五点，要经验能力互补，性格互补。
比方三个合伙人集体比较内向，三个人都比较内向可能就没有人善于去跟外面做沟通、谈合作，或者都是教学型的就没有人懂市场，如果都是营销型的就没人懂教研，所以，就要像西游团队一样，这个团队中，德者、能者、智者、劳者互相配合，相互促进，最终保障了取经大业的圆满完成。
第六点，除了具备专业能力，还要有管理能力。
一个人不能够带团队，他对企业的这个价值实际上是有限的，如果一个人他能够管理团队，他有管理能力的话，能够复制团队，打造团队能力，优化团队结构，那么我们的事业规模就可以做大。
第七点，是学习能力强。
如果他的学习能力不强，那么今后合伙人之间讨论问题，大家就不能同频，外界新的营销活动，经营理念也不清晰，所以，可见学习能力也非常重要。
第八点，是沟通能力强。
沟通能力有两个方面，一个方面是指对方沟通的意愿度，比方说两个人有分歧了，这时有一个人主动和对方沟通，反思问题的本源，处理好情绪，就有利于团队协作。第二个是指驾驭文字和语言的能力。就是你怎么说对方才会乐意听，这也是有技巧需要不断学习和刻意练习。
第九点，是

『玖』 和朋友合伙开辅导班，利润如何分配

1
既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。
2
谁做法定代表人可以协商的。
3
再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。
4
做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。

『拾』 我想办个辅导班，托管型的，想找个合伙人

这种事情不应该网上问，最好找知根知底的人