辅导员助理无领导小组面试

A. hr进行无领导小组面试的过程是怎样的

我觉得我看到最变态的一个是其中一个面试官倒地不起，借此来看周边人的所有反应，并且对他们说这是考验他们的随机应变能力，以及日常的急救方式。

B. 面试形式是无领导小组,这无领导小组面试到底是什么意思呢

1.无领导定义
要求来一组应自试者（一般8至10人）在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价，并由此来综合评价考生之间的优劣。
2.无领导考场布置
U型：
考生呈U型围坐，考官在考生前方一字排开。
O型：
考试呈封闭式围绕在桌子周围，考官围绕在考生周围记录。
3.无领导流程
4.无领导新趋势
（1）小组规模扩大
（2）时间缩短
（3）题目专业性逐渐增强
5.无领导常见题型
u开放类：根据题目要求分析问题、制定方案、提出对策等。
u选择类：在给定的选项中，根据要求作出选择，多选题居多。
u排序类：在给定的选项中，按照题目要求将选项进行排序。（会跟多选结合）
u资源争夺类：给定一定的资源，要求小组成员进行合理的分配或争夺。
u操作类：给考生一定的材料（纸、笔、吸管、剪刀等），要求考生利用给定材料按要求完成任务。

C. 今天去无领导小组面试，很失败，感觉大家众说纷纭不知所踪，以至于自己都不知该从何处说起。该怎么应对呢

攒攒rp……今天我也去参加了无领导小组面试，也觉得自己很失败。不知道你具体情况是怎么样，我就说说自己的感受吧，希望对你有所帮助，顺便也自我总结一下吧……

虽然之前也有了解过一些无领导小组的面试技巧，但是一开始面试阅读题目的时候我就自乱阵脚了= =然后就是跟不上讨论的节奏，觉得自己还没怎么反应过来就讨论大半了。本来觉得这和平时讨论是一样的，但是现在觉得自己平时参与讨论的节奏都比这种讨论要慢，可以容我慢慢想慢慢理解；而无领导小组需要快速集中精力，透彻理解材料，迅速抓住要点，然后再在规定时间内讨论出解决办法。

如果让我有机会重新来一次，我想我会更充足准备一下的。

首先呢，应该去整理好各种常用的分析模型——虽然我总是不屑这些限制思维的东西，因为我总喜欢那种头脑风暴和四处联想的思维方式，但是集中思路去思考问题真的是很重要的，而且如果在无领导小组中一开始就提出了思维的框架，并且思路清晰的话，一下子就能脱颖而出成为leader，领导整个小组的思路。而实际工作中也是这样的，思路清晰的人即使不能够成为leader，至少也应该能够成为一个强有力的support吧，也更能够get到别人的point。

然后呢，多找一些无领导小组面试的题目进行自我练习，英文也好中文也好，学会迅速掌握其中的要点并分析之。还要练习怎样写好笔记，字不用好看，但是思路一定要清晰。这一方面就是锻炼自己的思维能力咯，虽然这不是一朝一夕就能够练成的，如果觉得自己不够有思路的话，还是及早开始想办法练习吧。

最后，最最重要的就是……真的要想办法找人实际练习一下啊！怎样在讨论中的配合，怎样把握提出意见的时机，反驳的时机，怎样抓住全队的方向，或者至少能够为全队做出贡献，还有表达能力，不是一朝一夕就能够练成的，我觉得还是要多多去磨合锻炼才知道该怎么做，所以想想办法去锻炼吧，如果是因为自己怯场而不敢发言那就更需要锻炼了不是嘛。

事实上，我觉得无领导小组真的是很能考核人在团队中真实状况的一个面试。因为我在从前的各种小组讨论中都是属于慢慢上手后期出力的那种。而在这种快速的小组讨论基本上就反应了我团队讨论初期的状态……

所以即使在这种面试前做了准备，说不定我也很难改变这种状况，因为思维混乱，表达不清并不是靠着几天的前期准备就能改变的缺点，我觉得这应该从现在，平时就锻炼自己的分析，思维能力，从认真听别人八卦到自己多写写总结分析文章（比如说现在就总结下自己今天面试到底怎么样），平时多关心些经济时事，找机会锻炼自己的表达能力，既然过去的时候没能做好，那么就从现在开始吧，趁着还不算太晚，赶紧努力吧骚年！

D. 无领导小组讨论面试题库

E. 邀请参加过无领导小组面试的同仁介绍点经验！

投递了上百份简历、经历了十几次笔试和面试之后，我走进了北京某区财政局，成为一名正式公务员。求职的日子很苦很累，也经历了很多不必要的折腾，但走过这段日子，发现自己什么坎坷都不再怕了。

2002年冬天的时候，年级很多同学的简历都制作好了，很精美，有厚厚的获奖证书。而没有什么特长和奖励的我，只简单地做了两页简历，就等待着命运的裁决了。

可没想到的我的简历竟然回应率最高，这与我做人力资源管理的一段实习经历相吻合，繁忙而眼花缭乱的招聘官们一般更喜欢简洁明了的简历。

从那年冬天的第一个研究生专场招聘会开始，我们便开始了一种妄图用简历将招聘单位砸死的生涯。现在回想起来还是能感觉到那种流汗的感觉。

招聘会的第一天上午，便抢着在靠前的时间交了简历，到后来机会一般不大了。

银行、检察院、保险公司、公务员笔试

整个找工作的期间，我搞了一个小本，把它起名叫做“HUNTING JOB手记”，里面记录了我投出去的大部分简历的去向，当然他们大部分也都石沉大海了。不过我不怕，我想广种博收嘛，谁知道哪一朵云彩会落雨呢。

后来，我参加过的比较重要的笔试有：工商银行北京分行的笔试、北京市公务员的考试、国家公务员的考试、人寿保险公司资金运用中心的笔试、人民银行营业管理部的笔试等。

这其中我Pass了三个，人寿保险资金运用中心和人民银行营业管理部的折了。

从这些笔试的经历，我得出的经验是，事前必须准备，公务员考试会涉及行政职业能力测试，事前应找相关题目来做。

另外参加某单位的考试应当准备跟该单位业务相关的知识，因为题是各单位出的，必然会跟他的业务靠边，比如检察院就绝不会出保险法修改的问题。

银行、法院、律所的面试

我参加过的面试比较重要的有：工行北分的面试，北京某区法院的面试，北京A律所的面试，北京B律所的两次面试、北京某区财政局的面试。

这里面我只PASS了两个，其他都折了。

工行北分的面试，我非常清楚自己折在哪了。考官用英文问题问我：“中国的法律和外国的法律有什么区别？”当时我心想这是什么狗屁问题，这种问题用中文都很难说清楚，英语能说得很清楚吗？于是我瞪着考官啥也没说！结果肯定败北。

这件事对我的打击挺大，后来又及经历一次打击，让我丧气极拉。那是一个很寒冷的将要下雪的潮湿的冬日，我去参加北京某区法院的面试，去之前我已经知道会让作自我介绍。就这一个问题，我想没什么难，在心里简单想了下就去了，结果，我介绍得一塌糊涂，感觉丢脸极了。

这里面的教训是，不管多么简单的问题，都应该好好想想，在心里默念几遍，给自己足够的信心和把握。

后来接到一家律师事务所的面试通知，这家律所是北京一家市场占有份额相当大的律所，专作涉外非讼案件。面试那天，考官问了一下我自己关于人生的打算和设计，诸如是否打算出国，是否打算考博士等，专业问题一道也没问，可能比较相信我的教育背景吧。经过约半个小时的交谈，他开始向我介绍他们所的情况，继而告诉我可以来签约了！我当时惊呆了，怎么这么容易？我问他不用考试吗？他说不用。于是我说，那我能过来实习吗？他说可以，不过实习工资比较低，才八百块，等你毕业了月薪三千块，加年底分红。

记得以前看成功经理人讲座时，那个台湾人说越是苦苦折磨你的单位你越会觉得那地方好得不行，越是需要通过好多考试才进得去的地方你越会觉得它一定是个非常有前途的工作。受这种观念的影响，我打算再等等别的机会，没有签约。

后来又面试了几家律所，综合比较，其实还是第一家好。

严格的公务员面试

后来，我又参加了公务员的复试和面试。

那是我最重视的一次面试，我提前买好了衣服，打扮成很知性的样子就去了。

一进考场是六七个考官坐在那里虎视眈眈地看着你，然后面向考官坐下。桌上有一小叠信纸和一支铅笔。

按要求作自我介绍后，考官发问：你觉得自己在研究生阶段比本科生阶段长进了吗？长进在哪里？

这个问题我没准备过，不过也属于自己曾经思考过的问题，所以胡乱说了说。

然后开始进入问题阶段。

第一题：谈谈加入WTO对中国法律的影响

这道题是当年的热点问题，也是很多部委在招考公务员面试的时候都会问到的一个问题，准备面试时我在几个公务员考试的论坛都看到有人提到这个问题，当然就作了充分的准备，很流利地答完了。

第二题：谈谈应试教育与素质教育的问题

这是在考察你的辩证思维能力。主要不能简单否定一方面而肯定另一方面，尤其是针对有争议的问题，一定要两面论证。

第三题：如果请你安排单位的老干部去黄山旅游，你会怎么做?

这是在考察你的组织计划能力。应聘公务员一定要注意，做任何安排都需要请请示后汇报。

第四题：由于你没有安排随队医生，导致旅游的老干部有一人摔断了腿，你怎么办？

这是在考察你的应变能力。类似的问题还有，我们经过刚才的面试认为你不适合我们的工作，你怎么看？这个时候比较好是表现出一点点惊讶，然后说即使不录用我，这次面试也会给我带来很大的收获，谢谢各位！事实上是根本不可能在面试当场决定录用的。

第五题：如果你的两个下属一直闹矛盾，你怎么办？

这是在考察你的组织协调能力。这一题我自己答得不是特别好，当时我说我会把他们叫在一起劝说，为了工作要解除矛盾，后来考官追问，如果他们还是不肯和解你怎么办？我有点不知如何回答。事后想想觉得完全可以分开劝说嘛。

这次比较成功的面试给了我下面的经验：

了解目标单位的特点。

作为公务员来讲，这个职业要求一个人具有服从组织安排的素质，我的一个同学和我考同一个单位，她折了的原因是，考官问到如果把你安排到别的岗位你愿意吗？她回答说不愿意。

事先做好准备工作。

由于比较重视这次面试，我提前在网上下载了公务员面试宝典，根据里面的问题，作了充分的准备，我常常跟男朋友坐在麦当劳假想他是考官，我是应试者，由他向我提问。

对自己充满信心，尊重面试官。

虽然面试官在长篇大论中可能会暴露出自己的弱点，但是，这个时候他手里掌握着对你的生杀大权，保险起见还是别跟他起争执比较好。

F. 无领导小组面试的技巧

在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处，而不要简单地附和说：“某某已经说过了，我与他的看法基本一致。”这样会使人感到你没主见，没个性，缺乏独立精神，甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点，有欺骗的可能。当别人发言时，应该用目光注视对方，认真倾听，不要有下意识的小动作，更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情，这样不尊重对方，会被考官认为是涵养不够。对于别人的不同意见，应在其陈述之后，沉着应付，不要感情用事，怒形于色，言语措词也不要带刺，保持冷静可以使头脑清晰，思维敏捷，更利于分析对方的观点，阐明自己的见解。要以理服人，尊重对方的意见，不能压制对方的发言，不要全面否定别人的观点，应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中，充分表达自己的观点和见解。

在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。有的人自命清高，很有思想，因而说起话来装腔作势，口若悬河，使别人没有时间反驳或发表自己的见解，而且轻视别人的思考能力。有的人认为自己能言善辩，为了引起众人的注意，“语不惊人死不休”，用夸张的语气谈话，甚至不惜危言耸听，哗众取宠。有的人喋喋不休，为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情。这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪，不但不能达到谈话的目的，反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象，破坏了交谈的气氛，很难达到彼此沟通的目的。
———对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。

———放下包袱，大胆开口，抢先发言。对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。

———讲话停顿时显得像是在思考的样子，这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。另外，在电话面试和可视会议系统面试时，不要做思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。

———论证充分，辩驳有力。小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，一语中的，可起到一鸣惊人的作用。及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。

———尊重队友观点，友善待人，不恶语相向。相信每一个成员都想抓住机会多发言，以便“突显”自己。但为过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，往往只会导致自己最早出局。没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。

———千万别搞“一言堂”。不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。

———准备纸笔，记录要点。随身携带一个小笔记本，在别人滔滔不绝地讨论时，你可以作些记录，表明你在注意听。

———逐一点评，充当领导者。最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举。在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出自己令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。

———上交讨论提纲。将最后讨论纪要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流畅的文字功底，又给人办事得力、精明能干的好印象，这样的人谁不爱？

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案例2

G. 无领导小组面试要怎么准备

我刚参加了这样的面试 这个无领导小组讨论不用做什么准备 因为你不知道人家内会出什么容题给你 题目就是给你们一个情况然后列出五六个解决办法 分析后根据轻重缓急排下序 这个环节很简单 根本不用准备 只要上去把自己的理由说充分说明白了就可以了 意见不同不要和同组的人起冲突 因为这个环节是看的思维、表达能力和协作能力的