烤烟辅导员职责

① 我要举报马龙旧县的烤烟辅导员违法有知道电话的吗

有奖励没？

② 怎样当好烟叶站站长

一、要明确烟叶站站长的主要职责
烟叶站站长的主要职责是抓好烤烟生产、收购、调拨管理。三者缺一不可。归结起来就是企业的经营管理。经营管理主要是要抓好5个管理。即：财务管理、生产管理、收购管理、销售管理、储运管理。这5个管理贯穿于整个烤烟生产、收购、调拨经营活动中。在此过程中烟叶站站长应着重抓好组织指挥、提高质量、节约开支、提高效益这4个环节。
1.组织力量，做好产前产后服务。烟叶站站长在做好烤烟栽培新技术推广的同时，主要得做好烤烟生产物资，如化肥、地膜、农药、收购用包装等的组织供应。组织全站人员抓好育苗、移栽、田间管理、采摘烘烤、分级扎把的指导工作，不但站长本人应懂得烤烟生产时是基础，收购时是兑现，调拨时达目的这一道理，更要使其领导下的所有工作人员（包括烟农）都懂得这一道理。生产基础是关键，没有好的生产基础，就没有好的经济效益和社会效益。以一个年收4500万斤的烤烟县为例，正常年景可收购中三烟1300万斤。若生产基础不好，产量下降，质量不高，少收购中三烟200万斤，农民损失458万元，国家减少税收149.6万元，企业减少利润31.1万元。所以组织好为烤烟生产提供产前、产后服务，保证烤烟生产的健康顺利成长才能谈得上帮助扶持农村商品经济，才能为两个效益奠定一个基础。
2.抓好科学种烟。田间是基础，科学知识则是基础之基础。作为烟叶站站长怎样抓好科学种烟？必须做好1个更新，5个抓好，1个指导。1个更新是指在国家指定的品种范围内，上级公司统一供种、统一指导的情况下根据当地土壤、气候、自然条件，不断积极推广优良品种，对国家不提倡的劣质品种坚决予以杜绝。5个抓好是：①抓好培育壮苗，扩大营养袋假植，提倡大田移栽薄膜覆盖；②抓好科学施肥。烤烟施肥非常复杂，应根据各地区土壤肥力、地理环境、气候条件，因地制宜制定科学的施肥方案，并严格加强分类指导；③抓好适时移栽。烟株的正常生产除了需要足够的多元素肥料外，还必须在一定的水份、气温、地温、光照下才能培养出高产高质量的烟叶；④抓好封顶打杈。封顶打杈能促进烟叶中干物质积累，提高烟叶质量和重量；⑤抓好成熟采摘，科学烘烤。只有成熟烟叶通过科学烘烤才能烤出高质量烟叶，才有好效益。1个指导是：指导各村公所（办事处）办好优质烟示范样板，以点带面推动大面积生产。烟叶站站长要根据地区分别选择不同气候、土壤条件，不同海拔实施层层办样板，以优质烟带一般烟，以点带面全面展开，使优质烟样板起到普及科学技术，挖掘潜力，促进大面积生产的示范作用。示范样板烟要与专人蹲点负责，明确任务。效益与工资、奖金挂钩，一切技术措施必须签订合同，年终兑现。
3.合理使用资金。烟叶站资金的使用具有时间集中，需要量大的特点。合理使用资金必须在计划使用资金、减少库存商品积压（包括烤烟农用化肥物资的储备）上狠下功夫。要纵观全局，服从县公司统一安排，做到资金使用三统一。统一贷款、统一管理、统一调剂使用，并积极组织人员加速烤烟销售资金的回笼，这样就能提高资金使用率，克服盲目贷款，减少库存商品（烤烟）的积压。
4.加强管理，节约流通费用。凡能核算到收购组的如包装用草席、草绳、打包费用等要核算到组，实行职工当家理财，简易核算，纳入经济责任制考核，建立奖惩制度与职工个人利益挂钩。在烤烟调运上，做到事先安排恰当，调运及时，直线运输，降低运输费用。
5.加强商品保管，减少霉变损失。对仓储管理必须建立必要的责任制度，制定合理的损耗定额进行考核，加强仓库人员责任感。违者追究责任，直到赔偿经济损失。
6.加强基础帐务管理，抓好清仓盘点对帐核实工作，减少长短款差错，杜绝贪污盗窃现象。烟叶站财务应建立健全帐务，设立三级明细帐，分级进行核对，按月和不定期指定人员与仓库实物负责人清仓，督促会计人员核对仓库实物负责人的购、销、调存数量帐。
二、烟叶站站长要有明确、科学的工作方法
在明确职责的前提下，烟叶站站长还需有一套能充分发挥职工群众积极性的科学的工作方法。总结实际工作，我认为以下几点比较重要。
1.从实际出发，理论联系实际。对上级指示要吃深吃透，还要结合本站实情，在不违反上级指示精神、原则和国家政策的前提下，创造性地运用执行，遵循科学规律办事。
2.深入调查研究。凡制定烤烟生产、收购、调运和其它重大业务活动方案等，都应先调查研究，多听取群众意见，反复讨论，做到胸中有数方可决策。
3.多当伯乐，要注意发现人才、推荐和使用人才，使各类人员充分发挥其潜在积极性。
4.积极配合党支部，没有党支部的站要在当地基层党委领导下，加强职工思想政治工作，做到两个文明一起抓。
总之，要当好一个称职的烟叶站长，除应熟悉上述职责和工作方法外，还要学习一些公关学，搞好部门与部门之间的关系，互相协作；主动承担和自觉从事一些中小型的烤烟科研项目，为国家为企业做出更大贡献。

③ 浅析如何做好烤烟收购期间安全工作

烟草在线专稿 烤烟收购期间是烟叶站工作量最大的时侯，同时由于烟叶、麻片等仓储物资的积累，加之各岗位人员超负荷工作导致的疲惫等因素存在，因此也是安全事故极易发生的时期。如何杜绝安全事故的发生呢？笔者认为应做好以下几点。 一、充分分析烤烟收购期间安全工作面临的压力 目前烤烟收购期间安全工作面临的压力外部和内部因素均有。主要为四个方面：一是收购期间安全工作面临的社会压力大。2011年干旱情况造成灾区烟农收入的减少，重旱区域甚至基本无烟叶交售收入，烟农情绪极不稳定，极易在收购现场发泄压抑情绪；二是参与收购人员安全整体意识还有待增强，且收购期间人员多、难管理；三是安全监管范围大，部分安全措施不给力；四是安全设施跟不上现代安全工作需求。 二、烤烟收购期间安全工作怎样抓 面对烤烟收购期间安全工作内外部压力，安全工作该怎样抓呢？从目前安全工作实际情况来看，应做好抓人、抓事、抓时三个方面。抓人即管理人，管理者应熟知每个人的性格特点，特别是每个人的超常、正常、失常三种精神状态，重点抓好正常与失常两种状态的临界点监控和个人性格培养，使每个人都能在正常状态下开展工作；抓事即安全隐患排查和日常安全工作检查及安全意识培养；抓时即抓好安全环节工作，如收购期间安全事故易发环节。 三、烤烟收购期间安全工作怎样做 收购期间安全工作该怎样做？根据目前安全工作实际状况和收购期间安全工作特点，应做好以下几点： （1）强化思想，增强意识 强化思想即强化“谁主管、谁负责；谁值班、谁负责；谁监管、谁负责；谁使用、谁负责”二十四字思想，明确责任与分工。增强安全意识一是增强安全工作是为烤烟生产、收购保驾护航的意识，树立“没有安全，一切成空”的思想；二是增强“安全时时防、处处防”的意识，做到“安全没有休息时”；三是增强安全全员参于意识，安全犹如一个大机器，每个人都是一颗螺丝钉，缺了谁都不行。 （2）转变观念，强抓落实 转变观念一是转变收购期间“重收购、轻安全”的观念；二是转变安全工作一层不变的观念，安全是随社会发展逐步加强，也是社会发展的需求。收购期间应强抓落实以下九个方面具体工作：①责任制落实。安全责任书不是一张空纸，不是一种形式，安全责任书既是对大家工作的要求，也是对大家生命财产的一种负责态度；②双人24小时值班制落实；③临时打包小工安全培训落实；④预检员安全监管落实；⑤安全调运监管落实；⑥开仓前、开仓中安全隐患排查落实；⑦收购现场安全监管落实；⑧消防器材正常运转落实；⑨尊重烟农，亲情化服务落实，做到不激化矛盾、珍惜生命。 （3）严格遵守规章，细化分解任务 安全规章制度是安全工作流程和安全操作的基础性规定。烤烟收购期间应严格遵守2011年烤烟收购期间安全管理规定、遵守烤烟收购纪律及补充规定和各种安全协议书相关要求。同时把安全工作细化分解，做到责任分解到人、职责分解到人、片区分解到人、监管分解到人。参与收购的相关工作人员都应该在思想整顿一下，思路清理一下，工作安排一下，责任明确一下。把安全从习惯抓起、从意识抓起、从日常抓起。真正实现快乐收购、平安收购。

④ 44岁当村委会副主任好还是烤烟辅导员好

副主任好

⑤ 磨脚陶小四

他现任磨脚村主复任，但是这制主任来之不 易，废了九牛二虎之力 拉选票 拉关系 出钱买票 强逼填票 威胁利诱可为是费劲心思，他还是家族势力之首 对自己弟弟可是真好出钱卖定村里的烤烟辅导员 他的这个弟弟也是个聪明人扣押村民烤烟合同占位己有以及少给 拉关系给 亲戚朋友私给 村领导多给 把这些从村民应该得到的合同拿来私自买卖冒领国家补贴，还有啊这弟弟长着哥哥是村主任要求来村承包土地种植的商家把承包事宜交有他办理吧承包费假报数额从中拿起一部分 着都是每家土地承包的补贴钱就这样到他口袋里了，真厉害。哦我们这个主任还有个六弟 这个六弟更是个厉害的人 敢已黑色势力威胁他人强买村里的唯一出入交通工具及路线 还不给别人带一下出入办事的百姓 要是谁敢带哏哏那就认你留点血修下车还有啊厉害吃几次饭就可以把上二三十亩集体的果园变成自己的 又占村里蓄水池地好多啊 。我们的大主任好霸气欺负留守老人强强拆墙不服还出手打人 强……有感兴趣的好人可以在谈谈

⑥ 烤烟烘烤员的职责是什么

烤烟烘烤，热源一般是煤、炭、柴等，当其燃烧时，必然会有一些灰混入热风中，使烤烟出现挂灰现象，影响外观和品质。为克服这个问题，建议在热风口加装石棉网过滤装置。

⑦ 2O15年保山市的烤烟辅导员待遇如何

这个保山市日报2014年的待遇有公布。月工资4500.年终奖2000。还有养老待遇。

⑧ 如何做合格烤烟辅导员

在新华书店里有这方面的书 可以找烤烟辅导员的书学习

⑨ 毕节市烟草公司对烤烟辅导员的养老保险怎么考虑

五险一金是国家规定公司必须缴纳的，单位没有责任不做

⑩ 去年没栽烤烟今年就不给合同吗

怎么可能有啊！合同都被那些关系户和辅导员拿去了到农民手上还有多少呢回？我也和楼主一样没有合同，前答几年我都载烤烟就去年没有载，今年载了就没有合同，当时我去找辅导员问说我是新增户不给合同，但是辅导员的儿子不载烤烟都有合同，你说这公平吗？但是又有谁来管呢?烤烟种植就这么黑暗。