辅导员考核办法
⑴ 求一个辅导员考核制度
为进一步加强学生工作队伍建设,根据《商丘职业技术学院辅导员工作考核办法》的有关要求,通过科学、民主、公正的考核方式为辅导员队伍开辟上升通道和分流途径,激励广大辅导员进一步做好工作,对专职辅导员进行的工作进行两级考评,通过对学生宿舍、班级卫生、辅导员考勤、好人好事等十几项指标,进行合理量化积分,现将我系有关辅导员考评制度如下:
(一) 做好班级的量化积分管理
班级管理涉及到每周的卫生情况,收集由学生会干部整理好的卫生检查统计表,做好存档工作。上交的好人好事活动总结及时存档输机,做到准确无误。班级出勤人数做好登记,尤其是在一些小长假前后做好班级学生的稳定工作,这些尤为重要。每周所开的团课情况及时要求上报。搞好班级文化建设,寒暑假调查报告的书写情况,班级工作日志的检查情况分别做好存档工作。
(二) 做好辅导员深入宿舍的工作
宿舍是学生在校的家,辅导员深入宿舍的工作也是我们做好管理的关键,我们要求辅导员每周都要深入宿舍,去了解学生的有关情况,遇到的一些突发事件要及时处理或上报上级领导,之后做好登记工作,宿管中心每周都有简报,做好简报的搜集装档工作。
(三) 做好学生测评工作
按照学院要求,做出辅导员的学生评议工作,学期末每班抽取同等数量的学生针对评议单上的的指标给老师打分,做好的测评结果,进行总结整理,加总分再求平均分计算出辅导员所在班级的得分。
(四) 重大事件的考评
辅导员对于班级奖学金、励志奖学金、助学金发放上是否公平合理,有无重大违纪事故,考试期间卫生安排情况、晚上有无亮灯现象、一些重要场所好人好事情况分别做好登记。
(五) 辅导员日常工作的管理
辅导员在每学期初,是否能准时上交本班工作计划,平时例会是否能按时出勤,期末工作总结是否上交这些都作为考评的依据。
根据以上各个量化测评指标,进行相应的积分核算,并结合院直考核确定本年度的优秀辅导员。
我院对辅导员队伍十分重视,实施的是有别于专业教师的院、系二级考评办法,在量化积分时,系里考评占70%,学生处及院直机关考评占30%,在考评时力求以定量测评为主,主官测评为辅。坚持公正、公平、透明的原则进行。其目的是评出真优,评出干劲,评出好的效果。
⑵ 对合作社辅导员有哪些考核和激励措施
成为辅导员后,每年至少要参加一次辅导员岗位培训,参加培训的情况作为辅导员考核、推优的依据。根据农业行政主管(农村经营管理)部门建立的合作社辅导员考核制度进行考核,考核内容主要包括辅导员联系的合作社数量、辅导服务工作质量等。此外,每年由接受辅导服务的合作社对辅导员的工作情况进行信任度测评,考核结果作为对合作社辅导员动态管理的重要参考。
省级农业行政主管(农村经营管理)部门应当建立合作社辅导员电子档案,记录合作社辅导员的基本信息、工作业绩、考核奖励等情况,定期组织开展本辖区内合作社辅导员推优活动,对工作业绩突出的辅导员进行表扬。农业部农村合作经济经营管理总站负责加强与中央、部属及其他媒体的合作,采取多种形式,宣传报道各地优秀合作社辅导员的先进事迹。
辅导员不按规定履行职责,对合作社生产经营造成不良影响,经批评教育不予改正的,由省级农业行政主管(农村经营管理)部门撤销其辅导员资格。
⑶ 哪里有少年宫辅导员考核细则
员工绩效考核
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属评分 经理评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4
2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)
3.相关技术/品质的控制或改良
4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性
5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1.业务知识技能、管理决策的能力 2
2.组织与领导的能力
3.沟通与协调的能力
4.开拓与创新的能力
5.执行与贯彻的能力
工作素质
1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 2
2.工作努力,份内工作非常完善
3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用
4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象
5.工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1.服从工作安排,勤勉、诚恳,
2.团结协作,团队意识
3.守时守规,务实、主动、积极
4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言
5.工作精神面貌:是否乐观、进取
考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理:
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚:罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好):90~100分;
B级(基本达到标准要求/一般):80~89分;
C级(接近标准要求或相差不多/合格):70~79分;
D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下
⑷ 2015黑龙江东北农业大学辅导员招聘,笔试考核内容分几部分
您好,中公教育为您服务。
近日中公黑龙江教师考试网发布2015黑龙江东北农业大学辅导员招聘笔试环节公告,链接为http://hlj.zgjsks.com/html/2015/ggxx_0608/8997.html
根据公告要求:
笔试内容为:
1.应聘校本部辅导员岗位的笔试内容包括申论和情商测试两部分。其中的情商测试结果不计入笔试成绩,只作为面试环节评委打分的参考指标。
2.应聘境外留学生辅导员岗位的笔试内容包括申论、俄语水平测试、情商测试三部分。其中,申论成绩占笔试总成绩的70%,俄语水平测试占笔试总成绩的30%,情商测试结果不计入笔试成绩,只作为面试环节评委打分的参考指标,
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如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
⑸ 在大学 学生评价辅导员考核表老师能查到是谁评价的吗
是在下个学期开学后老师能看到的。如果以后不会被这个老师交你就随便填吧。如果会的话还是不要了。下学期可以看到名字的。
⑹ 少年宫辅导员考核细则哪里有
为了进一步加强班级的常规管理,建立健全班主任工作制度和考核制度,加强班主任队伍建设,体现按劳分配、优劳多酬原则,以奖优罚劣,调动班主任工作积极性,加强班级管理、学生管理,为学校实施素质教育,全面提高教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,特修订本条例。
一、考核内容
1、班级常规管理。以《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为依据,在日常班队工作、学科教学中进行德育渗透,贯彻学校德育工作和少先队工作计划,积极开展丰富多彩的活动,建设优秀的少先队集体。完成各项日常班务工作及学校行政、业务、后勤等部门布置的各项工作。悉心培养学生的学习习惯,协调各科教学,形成良好的班风学风(50%)。附《北仑区实验小学班主任常规管理量化表》。
2、班级特色创建。形成符合班情的班级管理方式,着力班本课程的开发与实践,积极组建班级社团,打造高雅的班级文化,并逐步形成独具一格的班级风貌、班级精神,成为独具特色的中队集体(10%)。
3、学生行为规范。根据《北仑区实验小学一日常规》各项要求扎实地开展规范教育,注重学生行为习惯的训练和养成,朝着“文明、勤奋、活泼、向上”的培养目标不懈努力,积极争创“十无班级”和文明中队(40%)。附《北仑区实验小学一日常规量化细则》。
4、班级荣誉加分。内容分学生在校级以上比赛中获奖加分(换算后上限4分),文章发表加分(换算后上限3分)和其他加分三块(换算后上限3分),在月得分基础上乘以20%后以附加分的形式计入考核总分。附《北仑区实验小学荣誉加分细则》
二、考核机构
在校区范围内建立考核机构,在全校范围内行使对班主任工作的考核职能。考核机构名称为“北仑区实验小学班主任工作考核小组”,由校长室、教导处、大队部、总务处等有关人员组成考核小组,并由校长担任组长,业务副校长担任副组长。考核小组有权决定每次考核的形式、内容、方法,行使考核定级、奖励分配的权力。
三、考核办法
考核种类分为“月考核”、 “学期考核”两种。
“月考核”每月进行一次(寒暑假除外),考核内容以班主任基本职责、班级常规管理、学生行为规范教育和班级荣誉加分四部分为准。
“学期考核”在每学期结束后,对班主任一学期的工作实施全面考核。学期考核以月考核总分为主要依据,分值进行累加,结合班级在班主任带领下发展进步的情况。
考核采取班主任自评、考核小组审核考评相结合的形式。班主任自评即由班主任根据规定的考核内容,结合自己的工作情况,依照评分标准,自我评定成绩。自评采用表格式,必要时附带有关资料。考核小组审核考评即由考核小组根据班主任工作的情况和实绩对班主任的自评成绩予以认定和考评,并根据认定考评结果公布成绩。
被考核的班主任对考核成绩有异议的,在成绩公布三日内向考核小组提出书面复议申请,考核小组将在三天内作出复议决定,复议结论为终局结论。
四、奖金发放
班主任费由月奖和学期奖两部分组成(一般不包括寒暑假),每月的班主任费分基本奖和月考核奖两部分。基本费按生均2元/月发放。班主任当月班队工作中如无重大责任事故,每月足额发放班主任工作基本奖。 “月考核奖”根据月考核得分高低,分成优秀、合格、不合格三档,前两档分别给予180元、150元,不合格的不予奖励。学期奖根据月考核成绩汇总测算总分给予奖励,也分优秀、合格、不合格三档,前两档分别给予300元、200元的奖励,不合格的不予奖励。
学期考核优秀的班主任即为该学期的优秀班主任。“月考核”、“学期考核”将作为评选各级优秀班主任(辅导员)以及其他评选活动、奖励的依据,并作为教职工履责考核的重要依据之一。
五、其它
有以下情况之一的班主任,经考核小组裁定,当月班主任考核奖执行一票否决制,直接定为不合格,不予奖励。
1、在班主任工作中违反师德要求,造成较大影响或严重后果的;
2、学生在校期间因监护不力发生重大责任伤害事故;
3、在当月的若干次突击检查中,成绩均不理想的班级;
4、学生行为规范差,在公众场合多次出现违纪现象,影响学校声誉的;
5、上述之外,一些有悖于德育工作及班主任工作要求的,并造成恶劣影响的事情。
有以下情况之一的班主任,经考核小组裁定,直接定为优秀档。
1、班内学生在各个场合有突出表现,为学校赢得重大荣誉的;
2、班主任在班队工作中富有特色,对某阶段工作起到促进、推动作用的;
3、班主任工作特别突出,并受到家长社会广泛赞誉的;
4、在当月的若干次突击检查中,成绩均特别突出的班级;
5、上述之外,教育事迹特别感人或作出重要贡献,为学校赢得声誉的;
沈育国
⑺ 2016年哈尔滨学院专职辅导员招聘,面试考核方式是什么
目前,2016年哈尔滨学院专职辅导员招聘17人公告已经发布,根据公告可知:
(1)确定面试人选。
笔试结束后,将笔试卷面成绩与政策加分相加合成为笔试成绩,按招聘岗位1:3的比例由高分到低分的顺序确定进入面试人选。不足1:3比例的岗位,哈尔滨学院公开招聘工作领导小组对笔试成绩进行综合分析后设定笔试合格线,在合格线以上的,也可进入面试。既达不到比例又达不到合格线的,取消或缩减该招聘岗位。进入面试人员名单将在哈尔滨学院网站上公布。面试当日出现缺考者,不影响其他考生面试。
(2)面试时间和地点:网上另行通知。
(3)面试方式:结构化面谈。主要测试岗位专业知识、业务素质及潜在能力等。
(4)面试成绩:面试满分为100分, 60分以下者不予聘用。
(三)确定体检考核对象
面试后,将笔试成绩与面试成绩相加合成总成绩,按招聘岗位人数1:1的比例由高分到低分等额确定进入体检和考核的人选。若总成绩出现并列,按面试成绩由高分到低分排序。若面试成绩也相同,将进行面试加试。
面试成绩在哈尔滨学院网站公示3个工作日。
⑻ 求一篇大学辅导员的年度考核个人工作总结
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期