新老辅导员座谈会

『壹』 领导分享人生故事，老员工分享工作经验，新员工的人生规划的座谈会方案怎么做

新员工就谈未来和人生计划，老员工代表过去，领导代表现在，新人自然就代表未来。目前企业发展要的是想法和新的创意，新人虽然没有太多经验和人生故事，但是奇思妙想，也许会成为自己的亮点

『贰』 刚入职新员工与领导座谈会问什么问题好

不用急，临场应变才是最好的，和领导座谈，一般都是领导占主动，来问你们问题版，而不是你们问领权导，让领导被动。不怎么可能要你们提出什么问题的，如果领导要提了，除非他点名让你说，要不最好就是当缩头乌龟，木秀于林风必摧之。再说你们刚入职，什么也不了解能问什么

『叁』 员工座谈会该引导员工谈些什么事情

你想探讨什么？你自己要引题，前期应该设置一些奖励，鼓励大家发言，后期也成自然了，祝你好运

『肆』 我是应届大学毕业生。明天领导要来和新进员工开座谈会。我应该说点什么自我介绍是必须的吧。到时候该怎

把基本资料介绍完 就说你都做了什么工作或者兼职 如果没有就编点和这个工作有联系的 接着就说工作收获 不要说大话 但也不要显的太没野心 一定要有自信 然后就说来到这个公司希望学到什么 让自己在现有的基础上达到一个什么样的高度 接着就说一样和大家一起进步 多多关照的话了 祝你成功 一定要有自信哦！