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少先队辅导员中层领导培训心得体会

发布时间: 2020-12-17 22:10:37

Ⅰ 少先队辅导员属于中层干部吗

《少先队辅导员纲要》已经明确表示,少先队辅导员属于学校中层干部,并参加学校行政例会,享受中层副职待遇。兵团辅导员手册和自治区辅导员手册上都有:少先队辅导员享受中层领导的待遇,每周不超过六节课。

(1)少先队辅导员中层领导培训心得体会扩展阅读:

少先队辅导员,在组织和帮助少年先锋队员开展各种教育活动的亲密朋友和指导者中,由中国共产主义青年团选派优秀团员或聘请思想进步、作风正派、热爱少年儿童的教师以及各条战线的先进模范人物。

少先队辅导员的任务是:组织和指导少先队开生动活泼的、富有意义的队日活动和各种文体活动。辅导少年儿童学习共产主义、学习文化知识,培养高品德。通过自己的 言传身教,做少年儿童的表率,心并帮助少年儿童,成为他们生活和学习中的好朋友。

Ⅱ 如何提高少先队辅导员地位,增强少先队员的荣誉感和归属感

过去戴上红领巾,加入少先队,成为一名少先队员是多少儿童梦寐以求的事情。然而当时间行走到了现在少先队拥有半个世纪的光荣历史之后,红领巾能给予他们的荣耀感,随着时间逐渐淡化。再加上由于人生阅历、思维能力发展的局限,他们对客观事物规律的认识往往停留在较肤浅的层面,更多的是感性的、直观的、形象化的东西,他们对事物缺乏理性的,本质的认识,更是导致了责任感的缺乏。
“荣誉感和责任心是我国优秀文明传统的内核。培养少先队员的荣誉感和责任心是全面贯彻教育方针的需要以人为本,面向未来”的需要,是我国社会转型与全球化发展的必然要求,也是构建和谐社会的重要基石。因此,注重培养少先队员的荣誉感和责任心,也就显得尤为重要。这一行为有助于激发少先队员的荣誉感和责任意识,培养他们履行责任的能力,帮助他们形成良好的责任行为。
一、进行队史教育
让每位同学了解少先队的性质与责任。以此增强同学们成为少先队员的荣誉感与责任感。
少先队是中国共产党创建和领导的儿童组织,是培养少年儿童成长为社会主义现代化接班人的学校,是建设社会主义和共产主义的预备队。也是担负起<span
lang=EN-US>21世纪建设有中国特色社会主义重任的预备队。因此作为一名合格的少先队员我们应该感到无比光荣。追忆起革命先辈们创建新中国的伟绩,每个少先队员都应该体会到强烈的荣誉感,激励自己继承先辈们的遗志为建设一个共产主义的新中国而努力。强烈的荣誉感能让每个少先队员个体都更好的融入到少先队这个集体中去,这有利于少先队组织各项工作的开展。
二、入队形式上要创新
经过队前教育,学生有了一定的身为少先队员的荣誉感和责任心。入队仪式就是孩子们热切期盼的一刻。他们非常喜欢入队仪式,在仪式进行之中,他们感到激动、骄傲和光荣。连平日最淘气,散漫的学生都感到严肃及庄重。可见入队的仪式是培养队员荣誉感和责任心的有效手段。
举行入队仪式的时间要选择重大节日和有纪念意义的日子,如日建队日,元旦等;地点要选择有教育意义的地方,如烈士墓、纪念碑等;邀请孩子们心中最崇敬、最有威信的人参加入队宣誓仪式;采取不同形式发动家长在入队宣誓的那一天给孩子赠送有意义的礼物和组织有意义的家庭活动;在“授巾”环节中,我们可以创新,如从 红旗图案上取下红领巾,由即将退队入团的优秀队员授予新队员,由党团员传递、授予红领巾等,给新队员留下终身难忘的印象;此外,还可以安排老队员代表祝贺、团组织代表提希望、家长代表讲话、新队员代表表决心等内容,环节可使新队员在歌声中,体验到作为一名少先队的光荣和自豪。
三、让少先队员养成自觉佩戴少先队标志的习惯,有利于培养少先队员的集体荣誉感与责任心。
少先队的标志是少先队的一种重要的教育手段,它可以形象地对少年儿童进行共产主义思想品德教育,培养他们的组织性、纪律性。团结友爱精神和崇高的集体荣誉感。少先队的标志包括:少先队的红领巾、少先队的敬礼、少先队的队旗、少先队的呼号、少先队的鼓号和少先队的队会仪式。这些都是少年儿童学习共产主义的生动教材。
少先队在重大的节日组织集会,或者举行大、中队活动,夏令营的开营仪式或结营仪式,都应该举行队会仪式。举行队会仪式能够给队员一种庄严的感觉,可增强他们的集体荣誉感和责任心,是向队员进行组织教育的一种有效的形式。
四、培养少先队员的责任心要充分考虑儿童成长的特点,同时也可增强他们的集体荣誉感。
责任感是现代人必须具备的基本素质。队员从小具有强烈的责任意识,对他们今后的人生及人格的完善有很重要的意义。只有大力激发队员的参与意识,让队员积极主动地参与集体生活,亲自去感受、体验、思考和实践,使外在的道德要求与队员内在的思想情感发生相互作用,以活动为杠杆,使队员集体意识转化为集体责任行为,这样才能真正提升队员的集体责任感。
针对儿童团员集体意识不强的特点,利用活动主阵地,大力倡导集体情怀,开展特色中队的创建。通过“大比拼”、“大考察”“比比赛赛”等活动来激发队员为集体争先创优意识,开辟了“星光闪闪”来增强队员集体荣誉感和自豪感。让中队中的“文明之星”、“作业之星”、“用餐之星”与集体的成长一起闪耀。
五、研究如何在竞争合作中培养责任感和荣誉感
在少先队员这个群体中,队干部既和其他队员一样,是接受辅导员教育、指导的对象,又是辅导员的助手,是其他队员的榜样,因此抓好队干部队伍建设有着非常重要的意义。
(一)注意培养队员们的自主意识
一般认为少先队干部都是由一些各方面表现较为优秀、突出的队员担任,所以相当一部分队员包括队干部自己,都将'队干部'等同于荣誉称号。通过自主讨论,明确:热爱集体,在各方面有积极进取的精神,能热心为集体服务,公正无私,这样的人才能当选小干部。这样在讨论中得到的结论,能够培养队员们的自主意识。
(二)竞选前明确队干部的责任。
标准明确了,还要让队员们知道,当选队干部,固然是对这名队员各方面的肯定,但更多的时候,队干部需要牺牲自己的时间和精力,去为少先队、为其他队员服务。因此,在竞选活动之前要组织队员们进行讨论,进一步明确少先队干部的职责,正确认识到队干部意味着什么,这样才有可能尽职、主动地投入到少先队工作中。
(三)在工作中主动管理,热心为队员服务。
队干部评选出来以后,要求每位队长在工作中主动管理中队日常常规工作,热心为队员服务,接受队员监督。例如:每学期初在队会上公布自己的工作计划,征求队员的意见,适当作出相应的调整;在各种活动中调动全体队员的积极性,如举行队会时,中队委发动每个队员围绕主题自创一个节目;在各种比赛中鼓励每个队员积极参与;特别注意加强与后进队员的联系、沟通,中队委员会确定一名中队中的'手拉手'朋友,不是管而是帮,在队干部例会中专门汇报这名队员的表现,并制定出下一阶段的帮学计划和措施。
工作实践证明,培养少先队小干部,发挥其自主意识,提高其潜在能力,是进行素质教育的重要途径,只有培养好小干部队伍的光荣感与责任感,少先队工作才能得到基本保证,才能顺利地开展下去。
总之,少先队员的荣誉感、责任心的培养需要我们老师从多方面去进行。除了课堂理论教育外,还要进行更多的社会实践教育活动。让少先队员了解我们的党,我们的国家,知道我们现在的生活来之不易。只有每个少先队员从思想上真正意识到集体地荣誉感和责任心的重要性,增强了组织观念,我们的工作才能更好的开展下去。

Ⅲ 如何做好少先队辅导员工作

学校少先队辅导员主要负责少先队工作,指导少先队开展各项活动、对少先队进行品德和日常行为规范教育。,在实际工作中,我摸索出一些有效方法,在这里谈谈我的点滴体会。 一.要营造良好的人际关系。 大队辅导员要摆正在学校工作中的位置,正确处理各种关系。首先从学校工作全局出发,服从学校领导。要及时地向学校领导汇报少先队的活动计划、设想、力求学校领导的支持、帮助,大胆创新的开展工作。其次,要与中队辅导员团结协作,齐抓共管。少先队工作计划的贯彻实施,各项活动的开展少先队员的思想教育、特长发挥,个性发展要依靠中队辅导员的辛勤工作,因此,要主动关心他们的工作、学习、生活,遇困难带头克服,见荣誉诚心谦让,才能取得中队辅导员的信任、支持,少先队工作才能呈现出勃勃生机。其三,要与少先队员建立起平等、和谐、信任、友爱的朋友关系。工作中,要主动与少先队员交朋友,把他们的喜怒哀乐放在心上,与孩子们逐渐缩短心灵上的距离,作他们的知心姐姐,在情感乃至心灵上产生共鸣。要充分发挥少先队干部的作用,让他们大胆工作,培养组织能力、增强少先队的凝聚力。 二.要善于学习,勤于实践。 互相学习、取长补短是提高辅导员工作水平的一个非常有效的途径。辅导员要不但地从各个渠道获取有用的信息、先进的经验。在学习他人经验时,要结合本校实际情况灵活运用,因地制宜,不断创新。如在贯彻《公民道德实施纲要》精神时,通过体验教育,提高少先队思想道德教育的实效性,我认真学习先进经验,汲取借鉴,结合本校具体情况在广大少先队员中开展学《纲要》,找差距,争做合格小公民的系列活动,各中队针对队员的年龄特点和心理特征开展体验教育活动,把学《纲要》落到了实处,收到了实效。 三.要善于分析总结,积累经验。 总结经验可以激发灵感,捕捉新感觉,找出新思路,实施新举措。因此,每当完成一项活动之后,要及时召集队委会,分析该活动的得失,做到心中有数,才能有效指导各中队积极开展工作,提高它们的工作能力,进而有力的配合工作的整体推进。如在去年“六一儿童节”活动中,歌舞比赛,发现了不少的的选手上台紧张、拘束、表情不自然,没有发挥出最佳成绩。赛后,我及时召集队委会,分析总结活动的得失。队委们纷纷表示今后要多开展这类活动,积累比赛经验。由于善于分析、总结,学校少先队工作开展的顺利、有序,效果明显。 四.要善于协调、争取主动。 首先是主动协调与教学的关系。教育应遵循传授文化知识与思想教育双重并举的原则,助使学生主动发展,全面发展。工作中,找准切入点,拓宽少先队活动的领域,开展了手工制作、美术画展,全面发展,说话、作文、征文竞赛活动,有力地促进语文、数学、美术、音乐等各科教学水平的提高。其次是主动协调与班主任之间的关系。班主任都是中队辅导员,工作任务繁重,大队辅导员要主动接近班主任,帮助他们认识少先队工作对班务管理的促进作用,提高他们的工作积极性;组织他们学习有关少先队理论知识,协助他们开展丰富多彩的班队活动.少先队一活,全校皆活。

Ⅳ 如何提升少先队辅导员的辅导力

(一)加强少先队辅导员理论联系实际能力
如果一名少先队辅导员仅仅掌握一定的理论知识,还不能说就能完全自主地开展少先队工作,因为少先队的组织建设、活动建设、阵地建设等具体事务操作性很强,需要辅导员对各项活动有直观的感受,为理解消化理论作补充。在访谈中,不少少先队辅导员提到,岗前不仅需要接受理论知识的培训,而且到工作实地亲身体验,直接了解少先队工作也很有必要。
结合少先队辅导员的工作要求和以往的少先队工作经验,本人认为,对大队辅导员进行岗前培训至少要注重三方面的实务。
一是参观队室。拿少先队十项小家务之一队室来说,少先队的队室是少先队组织的外在表现形式之一,也是开展少先队大队活动的传统阵地,在大队阵地教育中发挥着重要的作用,体现了少先队最基本的思想教育内容。因此,队室建设要体现时代性、教育性、童趣性和特色性。通过参观样板的队室、特色的队室,使大队辅导员对队室建设有比较清晰直观的感受,另外,把鲜艳的队旗、队徽、队歌、队鼓、队号同少先队的呼号、誓词摆放显眼的位置,更加深了大队辅导员的印象。
二是观摩活动。少先队活动是少先队组织的生命力所在,也是开展少先队教育的主要途径和渠道。一般新上任的大队辅导员组织的少先队活动分常规和特色两种,究竟如何组织开展,很难有清晰的思路,因此组织大队辅导员开展活动观摩很有必要。如少先队的仪式教育、大队主题活动都非常适合观摩,通过观摩使得活动变得更加生动,也令少先队辅导员对队风纪活动一目了然。
三是辅导方法培训。大队辅导员开展工作总要运用一定的辅导方法,也是我们所说的专业技能的体现。比如“启发诱导法”这种辅导方法,要注意把握几个环节,可以诱之以趣,也可以诱之以玩,或者诱之以奇,也可以诱之以美或奖。
特别是对于当前的少年儿童教育问题给辅导员工作提出了更高的挑战,要求大队辅导员在工作方法和技能上要有所突破和创新,提高自己的专业技能和水平,适应新时期儿童教育的需要。
(二)尝试“双线晋升”的职业发展路径,给予辅导员更多选择
目前,对中小学教师的职称评定,必须在核定的岗位结构比例内进行,不再进行岗位结构比例之外、与岗位聘用相脱离的资格评审。这意味着少先队辅导员在职称评定中的资格评审要受岗位结构比例的制约,职称评定缺乏个人自主和自愿,不利于少先队辅导员对自身专业发展的认可和提升。陆昊同志在全国少工委一次全委会讲话中说:“我们可以借鉴高校的做法,探索对于辅导员实现双线晋升”。即少先队辅导员在职称评定时既可以选择教学科目职称评定,又可以选择少先队教育科目评定。
因此,我们可以在深入研究少先队辅导员工作专业化的基础上,一方面探索建立独立的少先队辅导员职称评定体系,另一方面,尝试使辅导员在职称评定中实现双线晋级,使辅导员在职称评定和职业发展过程中有更多选择。中央教育科学研究所课题组在《少先队辅导员专业化职业化建设课题初步报告》中指出,“在如何构建少先队辅导员职称的方法和路径上,82.6%的大队辅导员支持构建少先队辅导员职称‘双线晋升’路径;76.3%的大队辅导员表示愿意申报辅导员职称;61.2%的人认为在教师职称体系中单设少先队教育科目,不影响其从事别的教学,也不影响其评其他职称。因此,在职称申报过程中,可以根据辅导员自愿原则,采取双线晋升模式。既可以选择管理岗也可以选择专业技术岗。”
(三)引入督导机制 科学评价少先队工作
1、科学评价少先队工作
教育行政主管部门和区县少工委要科学合理地评价学校少先队工作,要坚持分层分类、内容全面、量化指标的原则。一要分层分类,即要根据公办完中、初中、小学、九年一贯制和民办等不同类型开展有针对性的评价工作。二要内容全面,即将少先队工作的“活动建设、队伍建设、集体建设、特色创建、科研建设、组织建设”等内容涵盖其中。三要量化指标,重点突出对少先队辅导员专业知识、技能、素养等考评,并适当加大这些指标的分值和权重,达到推动少先队辅导员专业化工作的目的。
在评价工作开展前期,要精心设计评价方案,合理组建评价队伍,一般以少先队工作专家、少先队优秀辅导员为主要力量,也适当邀请部分少先队辅导员共同参与,并严格规范评价流程,公平公正地对少先队工作开展评估,在少先队工作评价的内容上使少先队辅导员的专业知识和专业技都能得到如实的反映,提高评价工作的有效性。
2、督导引领专业化方向
本人认为,对少先队工作的督导也可借鉴专项督导的方式,引领少先队工作的专业化方向。我们可以借鉴上海市普陀区的做法。该区以少先队专项督导为抓手,制定科学的督导指标,组建专业的督导队伍,建立规范的督导流程,不断推动少先队工作科学发展。
因此建议,在制定指标体系时既要兼顾全面,又要突出少先队工作中的重点、难点和热点,充分体现少先队在学校整体工作中的地位和在素质教育中的作用,对加强少先队辅导员队伍建设,强化少先队工作保障机制,突显“督导促工作”的宗旨。特别是在督导流程方面既要体现专业性,又要注重可操作性。流程要明确从查阅少先队工作档案——观摩少先队活动——参观少先队队室——开展辅导员、少先队员座谈会——听取大队辅导员汇报,最后督导队伍针对各校少先队情况,提出辅导员专业成长方面的问题及意见建议,尤应注重对少先队辅导员给予专业知识和技能方面的指导,特别是对转型期各校教育工作中所面临的实际问题,提出有针对性的建议,引领学校少先队工作朝着专业化方向前进。

Ⅳ 学校少先队辅导员享有什么待遇,是学校中层干部吗

《少先队辅导员纲要》中明确表示,少先队辅导员属于学校中层干部,并参加学校行政例会,享受中层副职待遇。

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