有自己創業做家教輔導班的老師

⑴ 現在進入家教中介市場，能分得一杯羹嗎創業中。

我之前也想做過一個地級市的家教培訓機構，但是最後我放棄了，情況和你的類似。只是要看你是想做多大的規模，是自己經營還是要招聘老師規模經營，我會對你不同的經營方式給你不同的建議的。

⑵ 我想做家教中介 需要個家教網站 那裡可以購買個家教網站，我是大學生創業 便宜一點的

首先建網站並不是你想像的那麼容易的。做過站長的應該都知道，不在網上摸索一年半載，即使你有一個家教網站，經營起來也沒那麼容易。所以建議問者採用「網站託管」的方式。這樣你就可以專心於家教業務了，同時省去大量的時間學習網站運營的知識。經營網站也是一問學問裡面暗藏著很多問題。例如：一個垃圾網站投放廣告基本不能賺錢，那為什麼他還要投放呢？以及一些統計工具用那家的比較好？等等有些東西也許你就遠也摸索不到。

我給你推薦一個託管家教網站的地方吧，在那他們不僅給你講解網站運營的知識、網站功能也很齊全、價格也很合理，學生創業價480元/年（除自己的域名外包含所有費用）
另外他們是終身免費維護的，如果你對網站那裡不滿意，如果你提出的建議合理。他們就會維護修改。還有一點是：家教中介這行主要靠的是人力，一般家教網站不能很好的支持多人經營一個網站，而他們有一個副站長功能很好的解決了這個問題。我就是做家教中介的用的他們的網站。我的網站「吉林OK家教網」，可去網路里搜索。

提示：他們沒有首頁，只有個免費試用站點（已經和我的網站合作），在我網站上有個「聯盟站點」裡面有個「家教網站免費試用」也算是他們的首頁了。
也可以搜索「shiyong.okjiajiao」或「家教網站免費試用」
呵呵 快去試試吧，滿意後給我加分

⑶ 求 家教創業方案

只靠你自己恐怕不行呀！！：
先寫一份企劃書吧！！
份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你准備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以准備一件產品模型.

⑷ 如何進行家教服務創業

家教服務行業現在已經是一個比較成熟的行業了，，如果現在入行其實是比較難的，還有其他很多項目可以參考騰訊的眾創空間里的多種

⑸ 與家教有關的創業團隊名

博野觀察就不錯

⑹ 郭麒麟家教非常嚴格，他有沒有過自己創業的想法呢

郭麒麟做為郭德綱的兒子，也是社會上所稱的星二代，可以說自從他初中畢業之後，郭德綱讓他選擇道路，去國外留學也行，說相聲也行，郭德綱從內心來說他肯定是不想他的兒子也跟隨他說相聲的，因為這一行有多麼的艱難，有多麼的殘酷，他是知道的，只不過現在他在相聲上有了一席之地，所以他也就同意了他走相聲這條道路。

所以郭德綱的嚴格是讓郭麒麟越來越好，郭麒麟雖然現在沒有創業的心，那並不是他沒有夢想，而是因為他有自己的所想，要在演藝事業上闖出一番天地，郭麒麟現在也越來越獨立，找到了自己所在的方向，祝賀他。

⑺ 做過家教的大學生可以創業做教育行業嗎

各有利弊。來 1 當老師：如同被按進了自一塊模板，上下班、授課、各種教育學分、進修學習等等都有條條框框的束縛；有固定假期；不出大的意外，旱澇保收，但收入是撐不死，餓不著。 2 做家教：時間比較寬松。只要出成績，方式方法可以因人而異。收入比較可觀。

⑻ 創業做小學輔導班或者家教怎麼樣

可以，抄現在父母望子成龍，望女成鳳心情迫切。市場前景是好的。但你們還是要拿出點特色才行，比如幫忙接送，弄個小飯桌什麼，小學生剛開始學習生涯，如果能解決家長們的一些實際困難再加上課業輔導，想必會吸引更多的人

⑼ 我是一名大二學生，在一個二線城市，想自己創業辦一個家教部，我現在能找一個三個人左右的團隊，一萬塊的

為了加快中國的發展，去年國家已經將動漫產業列入「十一五」期間重點扶持和發展的產業。預計用5-10年的時間躋身世界動漫大國。但現在動漫製作人才卻嚴重缺乏。中國的動漫產業是現在最具發展潛力的市場.開一家動漫店比較好哦!

⑽ 事業單位的在編工作人員，可以在下班後給當家教嗎這算不算違規啊

不收錢，就不違規。
為什麼不允許老師暑假辦補習班？道理就在此。