烤煙輔導員職責
① 我要舉報馬龍舊縣的烤煙輔導員違法有知道電話的嗎
有獎勵沒?
② 怎樣當好煙葉站站長
一、要明確煙葉站站長的主要職責
煙葉站站長的主要職責是抓好烤煙生產、收購、調撥管理。三者缺一不可。歸結起來就是企業的經營管理。經營管理主要是要抓好5個管理。即:財務管理、生產管理、收購管理、銷售管理、儲運管理。這5個管理貫穿於整個烤煙生產、收購、調撥經營活動中。在此過程中煙葉站站長應著重抓好組織指揮、提高質量、節約開支、提高效益這4個環節。
1.組織力量,做好產前產後服務。煙葉站站長在做好烤煙栽培新技術推廣的同時,主要得做好烤煙生產物資,如化肥、地膜、農葯、收購用包裝等的組織供應。組織全站人員抓好育苗、移栽、田間管理、採摘烘烤、分級扎把的指導工作,不但站長本人應懂得烤煙生產時是基礎,收購時是兌現,調撥時達目的這一道理,更要使其領導下的所有工作人員(包括煙農)都懂得這一道理。生產基礎是關鍵,沒有好的生產基礎,就沒有好的經濟效益和社會效益。以一個年收4500萬斤的烤煙縣為例,正常年景可收購中三煙1300萬斤。若生產基礎不好,產量下降,質量不高,少收購中三煙200萬斤,農民損失458萬元,國家減少稅收149.6萬元,企業減少利潤31.1萬元。所以組織好為烤煙生產提供產前、產後服務,保證烤煙生產的健康順利成長才能談得上幫助扶持農村商品經濟,才能為兩個效益奠定一個基礎。
2.抓好科學種煙。田間是基礎,科學知識則是基礎之基礎。作為煙葉站站長怎樣抓好科學種煙?必須做好1個更新,5個抓好,1個指導。1個更新是指在國家指定的品種范圍內,上級公司統一供種、統一指導的情況下根據當地土壤、氣候、自然條件,不斷積極推廣優良品種,對國家不提倡的劣質品種堅決予以杜絕。5個抓好是:①抓好培育壯苗,擴大營養袋假植,提倡大田移栽薄膜覆蓋;②抓好科學施肥。烤煙施肥非常復雜,應根據各地區土壤肥力、地理環境、氣候條件,因地制宜制定科學的施肥方案,並嚴格加強分類指導;③抓好適時移栽。煙株的正常生產除了需要足夠的多元素肥料外,還必須在一定的水份、氣溫、地溫、光照下才能培養出高產高質量的煙葉;④抓好封頂打杈。封頂打杈能促進煙葉中干物質積累,提高煙葉質量和重量;⑤抓好成熟採摘,科學烘烤。只有成熟煙葉通過科學烘烤才能烤出高質量煙葉,才有好效益。1個指導是:指導各村公所(辦事處)辦好優質煙示範樣板,以點帶面推動大面積生產。煙葉站站長要根據地區分別選擇不同氣候、土壤條件,不同海拔實施層層辦樣板,以優質煙帶一般煙,以點帶面全面展開,使優質煙樣板起到普及科學技術,挖掘潛力,促進大面積生產的示範作用。示範樣板煙要與專人蹲點負責,明確任務。效益與工資、獎金掛鉤,一切技術措施必須簽訂合同,年終兌現。
3.合理使用資金。煙葉站資金的使用具有時間集中,需要量大的特點。合理使用資金必須在計劃使用資金、減少庫存商品積壓(包括烤煙農用化肥物資的儲備)上狠下功夫。要縱觀全局,服從縣公司統一安排,做到資金使用三統一。統一貸款、統一管理、統一調劑使用,並積極組織人員加速烤煙銷售資金的回籠,這樣就能提高資金使用率,克服盲目貸款,減少庫存商品(烤煙)的積壓。
4.加強管理,節約流通費用。凡能核算到收購組的如包裝用草席、草繩、打包費用等要核算到組,實行職工當家理財,簡易核算,納入經濟責任制考核,建立獎懲制度與職工個人利益掛鉤。在烤煙調運上,做到事先安排恰當,調運及時,直線運輸,降低運輸費用。
5.加強商品保管,減少霉變損失。對倉儲管理必須建立必要的責任制度,制定合理的損耗定額進行考核,加強倉庫人員責任感。違者追究責任,直到賠償經濟損失。
6.加強基礎帳務管理,抓好清倉盤點對帳核實工作,減少長短款差錯,杜絕貪污盜竊現象。煙葉站財務應建立健全帳務,設立三級明細帳,分級進行核對,按月和不定期指定人員與倉庫實物負責人清倉,督促會計人員核對倉庫實物負責人的購、銷、調存數量帳。
二、煙葉站站長要有明確、科學的工作方法
在明確職責的前提下,煙葉站站長還需有一套能充分發揮職工群眾積極性的科學的工作方法。總結實際工作,我認為以下幾點比較重要。
1.從實際出發,理論聯系實際。對上級指示要吃深吃透,還要結合本站實情,在不違反上級指示精神、原則和國家政策的前提下,創造性地運用執行,遵循科學規律辦事。
2.深入調查研究。凡制定烤煙生產、收購、調運和其它重大業務活動方案等,都應先調查研究,多聽取群眾意見,反復討論,做到胸中有數方可決策。
3.多當伯樂,要注意發現人才、推薦和使用人才,使各類人員充分發揮其潛在積極性。
4.積極配合黨支部,沒有黨支部的站要在當地基層黨委領導下,加強職工思想政治工作,做到兩個文明一起抓。
總之,要當好一個稱職的煙葉站長,除應熟悉上述職責和工作方法外,還要學習一些公關學,搞好部門與部門之間的關系,互相協作;主動承擔和自覺從事一些中小型的烤煙科研項目,為國家為企業做出更大貢獻。
③ 淺析如何做好烤煙收購期間安全工作
煙草在線專稿 烤煙收購期間是煙葉站工作量最大的時侯,同時由於煙葉、麻片等倉儲物資的積累,加之各崗位人員超負荷工作導致的疲憊等因素存在,因此也是安全事故極易發生的時期。如何杜絕安全事故的發生呢?筆者認為應做好以下幾點。 一、充分分析烤煙收購期間安全工作面臨的壓力 目前烤煙收購期間安全工作面臨的壓力外部和內部因素均有。主要為四個方面:一是收購期間安全工作面臨的社會壓力大。2011年乾旱情況造成災區煙農收入的減少,重旱區域甚至基本無煙葉交售收入,煙農情緒極不穩定,極易在收購現場發泄壓抑情緒;二是參與收購人員安全整體意識還有待增強,且收購期間人員多、難管理;三是安全監管范圍大,部分安全措施不給力;四是安全設施跟不上現代安全工作需求。 二、烤煙收購期間安全工作怎樣抓 面對烤煙收購期間安全工作內外部壓力,安全工作該怎樣抓呢?從目前安全工作實際情況來看,應做好抓人、抓事、抓時三個方面。抓人即管理人,管理者應熟知每個人的性格特點,特別是每個人的超常、正常、失常三種精神狀態,重點抓好正常與失常兩種狀態的臨界點監控和個人性格培養,使每個人都能在正常狀態下開展工作;抓事即安全隱患排查和日常安全工作檢查及安全意識培養;抓時即抓好安全環節工作,如收購期間安全事故易發環節。 三、烤煙收購期間安全工作怎樣做 收購期間安全工作該怎樣做?根據目前安全工作實際狀況和收購期間安全工作特點,應做好以下幾點: (1)強化思想,增強意識 強化思想即強化「誰主管、誰負責;誰值班、誰負責;誰監管、誰負責;誰使用、誰負責」二十四字思想,明確責任與分工。增強安全意識一是增強安全工作是為烤煙生產、收購保駕護航的意識,樹立「沒有安全,一切成空」的思想;二是增強「安全時時防、處處防」的意識,做到「安全沒有休息時」;三是增強安全全員參於意識,安全猶如一個大機器,每個人都是一顆螺絲釘,缺了誰都不行。 (2)轉變觀念,強抓落實 轉變觀念一是轉變收購期間「重收購、輕安全」的觀念;二是轉變安全工作一層不變的觀念,安全是隨社會發展逐步加強,也是社會發展的需求。收購期間應強抓落實以下九個方面具體工作:①責任制落實。安全責任書不是一張空紙,不是一種形式,安全責任書既是對大家工作的要求,也是對大家生命財產的一種負責態度;②雙人24小時值班制落實;③臨時打包小工安全培訓落實;④預檢員安全監管落實;⑤安全調運監管落實;⑥開倉前、開倉中安全隱患排查落實;⑦收購現場安全監管落實;⑧消防器材正常運轉落實;⑨尊重煙農,親情化服務落實,做到不激化矛盾、珍惜生命。 (3)嚴格遵守規章,細化分解任務 安全規章制度是安全工作流程和安全操作的基礎性規定。烤煙收購期間應嚴格遵守2011年烤煙收購期間安全管理規定、遵守烤煙收購紀律及補充規定和各種安全協議書相關要求。同時把安全工作細化分解,做到責任分解到人、職責分解到人、片區分解到人、監管分解到人。參與收購的相關工作人員都應該在思想整頓一下,思路清理一下,工作安排一下,責任明確一下。把安全從習慣抓起、從意識抓起、從日常抓起。真正實現快樂收購、平安收購。
④ 44歲當村委會副主任好還是烤煙輔導員好
副主任好
⑤ 磨腳陶小四
他現任磨腳村主復任,但是這制主任來之不 易,廢了九牛二虎之力 拉選票 拉關系 出錢買票 強逼填票 威脅利誘可為是費勁心思,他還是家族勢力之首 對自己弟弟可是真好出錢賣定村裡的烤煙輔導員 他的這個弟弟也是個聰明人扣押村民烤煙合同佔位己有以及少給 拉關系給 親戚朋友私給 村領導多給 把這些從村民應該得到的合同拿來私自買賣冒領國家補貼,還有啊這弟弟長著哥哥是村主任要求來村承包土地種植的商家把承包事宜交有他辦理吧承包費假報數額從中拿起一部分 著都是每家土地承包的補貼錢就這樣到他口袋裡了,真厲害。哦我們這個主任還有個六弟 這個六弟更是個厲害的人 敢已黑色勢力威脅他人強買村裡的唯一出入交通工具及路線 還不給別人帶一下出入辦事的百姓 要是誰敢帶哏哏那就認你留點血修下車還有啊厲害吃幾次飯就可以把上二三十畝集體的果園變成自己的 又占村裡蓄水池地好多啊 。我們的大主任好霸氣欺負留守老人強強拆牆不服還出手打人 強……有感興趣的好人可以在談談
⑥ 烤煙烘烤員的職責是什麼
烤煙烘烤,熱源一般是煤、炭、柴等,當其燃燒時,必然會有一些灰混入熱風中,使烤煙出現掛灰現象,影響外觀和品質。為克服這個問題,建議在熱風口加裝石棉網過濾裝置。
⑦ 2O15年保山市的烤煙輔導員待遇如何
這個保山市日報2014年的待遇有公布。月工資4500.年終獎2000。還有養老待遇。
⑧ 如何做合格烤煙輔導員
在新華書店裡有這方面的書 可以找烤煙輔導員的書學習
⑨ 畢節市煙草公司對烤煙輔導員的養老保險怎麼考慮
五險一金是國家規定公司必須繳納的,單位沒有責任不做
⑩ 去年沒栽烤煙今年就不給合同嗎
怎麼可能有啊!合同都被那些關系戶和輔導員拿去了到農民手上還有多少呢回?我也和樓主一樣沒有合同,前答幾年我都載烤煙就去年沒有載,今年載了就沒有合同,當時我去找輔導員問說我是新增戶不給合同,但是輔導員的兒子不載烤煙都有合同,你說這公平嗎?但是又有誰來管呢?烤煙種植就這么黑暗。