招聘託管班輔導老師

Ⅰ 如何突破招生瓶頸，託管班引進小學同步輔導課程可賺更多嗎

引進課程可以考慮，應了解市場及課程體系。
突破招生瓶頸可從以下幾點（僅供參考）：
1.細心觀察，了解孩子內心的真實想法。校外託管班主要服務的對象是在校學習的孩子，如果孩子有很強的報班意願，家長會更樂意為孩子報班。因此，在春季招生時，經營者要巧妙抓住孩子內心的真實想法，在做到認真負責地為孩子授課的同時，也要隨時關注孩子的想法與心理狀態，為孩子付出更多的關愛，讓孩子發自內心的愛上託管班的學習環境與授課老師。
2.全面考慮可能出現的狀況，提前制定應對策略，吃透家長的想法。
校外託管班在進行春季招生之前，要詳細考慮可能出現的突發狀況，並提前制定應對策略和解決方案，以應對家長可能提出的任何問題；如果出現了家長對託管班的服務態度或教學質量有異議的情況，經營者不要急著爭辯，要學會揚長避短，從而巧妙的解決問題；對於有了報班意向的家長和學員，託管班的老師要格外重視，主動與家長取得聯系，進行詳細溝通，並學會控制談話主題和談話方向，掌握主動權，確保談話順利進行，從而提升報班率。
3.合計設置招生門檻，體現託管班的教學質量和專業性，吸引客戶的眼球。
校外託管班在進行春季招生時，要合理設置招生門檻，最好的方案就是以孩子平常的學習成績和考試分數作為招生門檻，體現出由託管班來選招學生的效果，突顯託管班的專業性和優質的教學能力，從而起到吸引家長眼球的效果。但託管班在設置招生門檻時，也要做到合情、合理，門檻不宜過高，否則會將很多想要報班的學員阻攔在外，這就喪失了設立門檻、提升招生效率的實際意義。

Ⅱ 開辦一家學生託管班，怎麼樣招聘老師，怎麼留住老師呢

最根本的是要待遇較好才能留住老師。教的學生成績有起色，你的託管班就出名了，這樣生源好，收入多，老師的工資也就高，形成良性循環。所以你在招聘老師是一定要找工作認真負責並有教學經驗的老師。

Ⅲ 辦託管班怎麼才能招到合適的老師

：可以按營復業額扣除制掉開支，然後按百分比提成給老師，至於這個百分比可以根據你打算給老師的工資的心理定位去調整。這樣就不算開死工資了。
至於留住老師，一方面錢捨得給，另一方面心捨得給咯，或者是讓老師覺得跟著你有發展機會。

Ⅳ 託管班的老師從哪兒招聘

託管班的老師現在一般都是有教師資格證的要求可以考慮。就是在網上發布一些招聘信息。

Ⅳ 自己辦一個小學託管班，需要招聘老師嗎

最好是招聘至少一個老師吧。如果所有事情只有自己一個人，會很累。

Ⅵ 學生託管輔導班招生技巧

知己

要了解自己託管輔導班的特點，我們的環境衛生、師資、內教育特色等方面的容優點缺點。然後在跟家長介紹的時候，揚長避短，把自己優秀的一面展現給家長，讓家長放心，孩子喜歡!當然也要改進我們的不足之處，揚長避短只是權宜之計，做教育是長期的事業，還是要實實在在的做好，才能獲得良好的口碑!

知彼

第一：要了解招生的市場。市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，客戶的地理分布如何，招生市場的短期發展趨勢(未來2-3年的發展趨勢)。然後針對性的搶佔有利時機，占據市場主導地位，牽著別人的鼻子走。

第二：要熟悉自己的客戶---學生及家長。把客戶進行分類，哪些是核心客戶，哪些是非核心客戶分清楚，再按照市場二八法則，我們主要的時間和精力就要分配到我們的重點核心客戶身上。然後了解這些家長和學生的主要需求，抓住他們的消費心理，針對性的調整自己的招生政策，效果就好了。

第三：要熟悉招生渠道。很多託管班在招生的時候招生渠道非常的單一，所以，很難跟別的託管班形成鮮明的對比，這樣競爭起來就沒有很大的優勢，所以，盡量多開發一些招生渠道，這樣能夠讓自己招到更多的生源。

小學生託管加盟

Ⅶ 小學生託管班的老師該不該招生

你好，如果你覺得老師不夠用。或者是在某一方面還欠缺的話，就去招聘老師。這樣才能讓託管班更完善，要不然自己一個人忙不過來。

Ⅷ 利用小學同步輔導課程能讓託管班緩解招生壓力，增加利潤嗎

確實，現在的託管班市場競爭那麼激烈，很多託管班都在愁沒生源，為什麼家長專更願意選擇屬別的託管班，而不願意選擇我們的校區。我們細心觀察，就會發現，家長們更愛選擇的，是能給孩子進行學習輔導的託管班。如果你的託管班也能為孩子提供學習輔導，而且做得比其他託管班還要好，那麼家長也會來你這。所以想解決你所說的兩個問題，引進小學同步輔導課程，是很有必要的。我建議你選擇寶雞的雙師課程。因為全能雙師是託管班適合的培訓項目，上輔導課需要的東西，這個課程里都一應俱全。有了這個課程，你的託管班能實現快速開設輔導課，輕松實現利潤增加。

Ⅸ 託管班的老師都是哪裡招來的有什麼有什麼標准嗎

好的託管機構對於老師的要求還是要有標準的。至少也要是大專院校畢業，最好是有教師資格證的。晉級教育託管就是按照這樣要求來招聘老師。家長選擇託管的時候孩子要考察仔細多了解。

Ⅹ 託管班如何招聘老師

一個學生託管班要想穩定發展，就要穩住生源，要保證託管班的生源不流失，保證生源不流
失，就必須要穩定託管班的老師，
這樣才具備相應的條件。因為對於託管班而言，老師是託管班的核心，所以託管班要招聘到
足夠的老師。
現在託管班的老師很難招，同時託管班的老師還非常容易流失。這樣對於託管班的整體發展
以及盈利是非常不利的。如果沒有好的招聘手段，可以說基本招不到老師，或者招不到優秀
的老師。託管班該如何招聘老師呢？晉級託管給大家支幾招。
方法一:校招。
招託管老師有一個好方法，就是通過校招在學校里招聘相應的應屆畢業生，同時進行相應的
培養。因為是應屆畢業生，沒有供相應的工作經驗，也沒有太多的要求，所以需要託管班著
重的培養，滿足他們的要求就好。同時這樣招聘來的老師也對託管班會有感情的，可以降低
託管班老師的流失率。
方法二，招聘平台。
招聘託管老師一個慣用的方法就是到各大招聘平台去招聘老師。現在有很多的招聘平台，招
聘網站，每個平台和網站都有很多的簡歷。
可以通過這些平台尋找相應的簡歷，找到適合自己的老師
方法三，轉介紹。
既然都是從事教育行業的，身邊一定也是有不少老師資源的。所以可以通過老師轉介紹進行
招聘轉介紹，這一方法還是不錯的。還可以通過身邊的人介紹，或者是以前離職的老師，讓
他們進行轉介紹招聘老師。
方法四，加盟品牌。
通過加盟託管品牌來解決好師資問題。加盟託管品牌之後，總部會幫助大家培養老師，同時
也會幫著大家如何招聘老師，培訓老師。