輔導員流失率高

㈠ 河南雛鷹農牧管理人員太差 導致人員流失率很大 也可能是招招再趕走不用付工資吧 員工平均工資才240

看公司規定了，試用期有就有沒有就沒有工資

㈡ 如何每月做一個PPT總結公司的員工情況，如人員流失率等，有沒有人做過，方便指導一下

嗯，做過，jia 7.7.6.8 5,4,79 6

㈢ 人力資源管理中，導致員工流失率過高的具體原因有哪些

1.招聘流來程過於簡化，缺少專自業性。
由於零售行業對員工專業知識、學歷背景、培訓和技能要求較為寬泛，且行業內也未建立起完善的素質評價系統。所以，該企業的人員招聘的流程過於簡化。整個面試過程中，缺少對員工素質的全面評定與考察。然而零售業本身是極具挑戰的。零售行業經常面臨：連續的加班、銷售指標的壓力、消費者的投訴等各種挑戰。如果零售從業人員不具備足夠的吃苦耐勞的精神和服務意識，是很難成為一名合格的零售從業人員。因此帶來了員工難於承受，離職率高、工作效率低的現象。
2.員工的招聘來源比較狹窄。
員工的招聘來源比較狹窄，企業考慮到時間和金錢的成本，在進行簡歷篩選的時候，更願意對滿足最低水平的申請者加以考慮，這樣雖然時間和金錢的成本得到一定節約，但也使得具有高素質的應聘者在選擇(續致信網上一頁內容)中被淘汰，無可避免造成了人力資源戰略的浪費與流失。

㈣ 現在公司領導問我房地產銷售人員的流動性非常大，如何改變這點怎麼樣可以減少流失率

用對人 內向的 外向的 用對了 都是人才 畢竟讀書人多啊 還有 包吃嗎 交通 通信費用 看你捨得不 有舍才有得 福利夠了 人的穩定就大 五險一金什麼的