新接手大隊輔導員講話

A. 1。一名新輔導員，剛接手大四的班級，應先從哪方面入手開展工作急急急，在線等

不知道你是男輔導員還是女輔導員

大四的二手班，基本上都已經成型了，他們對輔導員的工作已經形成思維定勢，強烈建議你按照前輔導員的思路去著手工作。解答如下

1。熟悉班干管理團隊，仔細閱讀班干電子檔案，了解過會先開第一次班委會，摸底。班委會是將不成熟思路帶給廣大同學一個短期磨合的最佳方式。會後班干會將會以內容反饋至班級，但不是以定案形式傳播，有利於你休整思路。

2。優秀輔導員有很多定義，不知道你定義在學生還是在你自身。從你自身工作角度看，大四輔導員工作重點在就業率和升學率上，日常評獎評優工作正常開展就可以了，還有把握欠費率。

3。第一次見面會相當重要，大四的學生對輔導員已經沒有新鮮感，只會有點好奇。你只要重點強調你的工作重點就可以了，鼓勵班乾和入黨積極分子及預備黨員，協助你開展常規工作。再次強調紀律，嚴肅班級管理氛圍。

強烈建議以後不要接二手班，一般都是原輔導員離職或升職後才會換人，班級感情很難培養，漏洞百出。班干思維定勢嚴重，更改管理風格困難。

有一句經驗是我自己總結的——輔導員工作，無過就是功，未必要有出彩的地方，但一定要穩。耐心，愛心，責任心，缺一不可。長期保持就能處於不敗之地。

B. 大學輔導員半路接手大二的學生有什麼影響

會，（復1）因為班委一般大制一時候會很負責人的為班級服務，而兩年之後會怠倦。（2）換班委其實也是一種角色互換，讓其他的同學也去感受一下。其次這樣更能讓班級的學生理解班委的工作責任大，壓力大。對於以後班級的持續良好發展有積極作用。（3）能夠讓的人的才能得到鍛煉和發展。對於學生將來自身發展起到基墊作用。

C. 張某,遼寧人,獨生子,擔任班長一職。由於輔導員劉某是半路接手這個班級,師生之

你只要和老師溝通交流一下，
這個老師會願意和你一起把這個班搞好的。
劉老師剛開始進入這個班，
非常需要你的幫助的。

D. 新輔導員，剛接手大四的班級，應先從哪方面入手開展工作 詳細

新輔導員，剛接手的班級工作，應先從哪方面入手開展工作？ 1。熟悉班專干管理團隊，仔細閱讀屬班干電子檔案，了解過會先開第一次班委會，摸底。班委會是將不成熟思路帶給廣大同學一個短期磨合的最佳方式。會後班干會將會以內容反饋至班級，但不是以定案形式傳播，有利於你休整思路。 2。優秀輔導員有很多定義，不知道你定義在學生還是在你自身。從你自身工作角度看，大四輔導員工作重點在就業率和升學率上，日常評獎評優工作正常開展就可以了，還有把握欠費率。 3。第一次見面會相當重要，大四的學生對輔導員已經沒有新鮮感，只會有點好奇。你只要重點強調你的工作重點就可以了，鼓勵班乾和入黨積極分子及預備黨員，協助你開展常規工作。 再次強調紀律，嚴肅班級管理氛圍。強烈建議以後不要接二手班，一般都是原輔導員離職或升職後才會換人，班級感情很難培養，漏洞百出。班干思維定勢嚴重，更改管理風格困難。 一句總結經驗的語句——輔導員工作，無過就是功，未必要有出彩的地方，但一定要穩。耐心，愛心，責任心，缺一不可。長期保持就能處於不敗之地。 （大四學生的，把就業工作做好，劃定幾道紀律底線，抓幹部抓黨員，其他的還是不要太嚴。）