輔導員學生幹部審查

① 學生幹部如何處理輔導員和同學的矛盾

1、老師和學生是管與被管的對立，學生幹部就是起到橋梁的左右，需要雙向了解與溝通。
2、勸導老師改變管理方法，但不是硬碰硬，多和老師溝通交流，多去關心老師的生活和工作壓力，找到相應的辦法去幫助老師，要明白老師也是人，也需要學生的關心和理解。
3、勸導學生理解老師，告訴大家老師的疾苦，讓同學們理解老師。
4、具體的辦法有很多，如：讓每位同學寫一段相對老師說心裡話，班幹部收集起來進行總結，根據矛盾點採取有效的辦法，無論大家寫的什麼都不要發火，因為那解決不了問題。
我自己的建議，希望可以幫到你。
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② 有團或學生幹部工作經驗者優先啥意思，是做過學生幹部的意思嗎還是管理學生幹部，比如輔導員

是學生會幹部

③ 有個別班級的學生都不願意做班級主要班幹部，覺得責任大，又太累，作為輔導員該怎麼辦

作為學生，我很能理解這種感受。特別在大學，班長、團支書之類的職位總是費力不討好。顧慮很多，比如組織個活動，喊破嗓子沒幾個人參加；上面布置什麼任務，作為班干忙的要死，同學們還不領情，遇到問題產生各種抱怨；特別是當一些同學出現違反學校規定的行為時，作為班干很為難，是瞞還是報？至少要得罪一方。同學之間的情誼肯定比師生更深吧。評獎評優又要把機會讓給別的同學等等之類的。但是作為學生幹部肯定要有一定的奉獻精神啦。我是班長，也是臨危受命，但和輔導員打交道一學期以來，發現我們的輔導員並不了解大家的情況，同學們也不願意對輔導員說實話，即使輔導員請「喝咖啡」也是敷衍了事。大家覺得輔導員只是個保姆，上傳下達，真遇到問題求她幫忙解決的話又找出各種理由拒絕。總想大事化小，滿足不了大家的合理建議還要批評班干，這樣談何公信力。真心希望能遇到好的對學生負責的輔導員，那樣肯定有很多人願意當學生幹部為大家服務。

④ 獎學金評審表中的班委會意見和輔導員意見怎麼填

大二的時候，我們班填寫的，都是班長寫，可以分這幾個方面寫，生活上，學習上，思想上。

⑤ 在大學里有目的地接近輔導員是不是很令人惡心我是班委，輔導員有事沒事就找我幫他做一些事，各種雜事啥

第一個問題，，有目的的接近一個人，其實這沒什麼，大家都是這樣的，(或許是有好感，或許是有共同的利益)，但如果不懷好意，那就另當別論！此外，貌似樓主的目的性太強，而且較為敏感，得失心太重！！輔導員怎麼可能只找你一個人呢，是吧！！此外，其實大多數人都有主動與老師搞好關系的想法，無非就是以後做事情方便點！！但也不能太注重得失

⑥ 學生幹部弄虛作假，輔導員怎麼辦

很高興告訴你！
如你所說，同學平時對輔導員就頗有微詞。部分同學的不淡定是因為綜合 測評啊，評優啊導致。當前的問題是是平息同學的不滿。 那不滿的部分同學認為測評、評優的方式不好，或者說他認為不公平。 最主要的是有可能他認為他自己要比那些 綜合測評、評優 比他好的人更好。但測評結果卻不一樣。
那如果是你們測評過程卻是不合理的話就應該考慮給大家一個公平的測評：反思上次測評，徵求意見（主要是不滿同學的意見）和其他班幹部重新制定測評方案。 當然，也可能是測評沒大問題，而是不滿的同學出於嫉妒，心裡作怪。 這種人好辦，他想評測比別人好就讓他拿出比別人好的資本來。如果不是厚顏無恥的人應該搞的定。
願我的答案對你有所幫助！

⑦ 沒有學生幹部經歷，應聘大學輔導員的幾率大嗎

沒有學生幹部經歷是沒問題的，再說大學生輔導員，基本上雜活比較多，只要你任勞任怨就行了。

⑧ 班幹部隊伍建設要注意哪些方面

首先，認真選拔。這是建立一支優秀班幹部的關鍵。德才兼備，這既是班幹部應具備的基本條件，也是幹部選拔的重要准則。怎樣選拔呢？對於有一定認識和評價能力的中學生常有以下兩種：第一是學生推薦，老師選。首先，輔導員把選拔班幹部的目的、要求、預選人數等情況闡明之後，要求學生把自己認為能夠勝任班幹部的同學認真推選出來。推選時一定要嚴肅並舉出推選的理由（即推選學生的優點或特長），毛遂自薦更好。其次，輔導員再根據學生的特長落實各種班幹部的職責，明確分工並向全班公布。此法適合於對全班學生不夠了解輔導員。第二是老師提名，學生選。輔導員先必須了解學生、認真考察每位學生。此法適用於對全班學生有所了解的班主任。選拔方法雖有所不同，但總的說來還是要以輔導員為核心，要依靠輔導員的認真審查、決斷和選拔。

其次，全面培養。這是建立一支優秀班幹部的重點。由於中學生大都還是處於不夠成熟的階段，因此他們的工作經驗、工作能力、工作方法，甚至他們自己的學習、生活表現都會存在許多不成熟之處，這就需要輔導員在「培養」上下功夫：第一、在培養中要注意大事講原則，小事講風格。班幹部上任後集體責任感較強，急於體現自身價值，有燒「三把火」的強烈願望，但他們心理不夠成熟，認識水平、工作能力、組織才幹都處於學習、積累階段。因此，對於班集體的大事（如：制定班規，大型活動的計劃、安排等）要講原則。在與他共同分析、討論的過程中指導他們，教給他們科學的管理方法和處理問題的工作方法，讓他們在實踐中步步提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。班幹部是輔導員完成班級具體工作的助手。對於班級日常事務，班主任要講風格，大膽任用他們。對於班幹部能夠完成或通過努力能夠完成的工作輔導員不要干涉、指手劃腳，只需偶爾檢查、總結一下即可。只有這樣才能充分發揮班幹部的工作積極性和創造性，鍛煉和培養他們的組織和管理能力，使班幹部在工作中能力得到培養，培養中得以進步。第二、在培養過程中既要統一要求，又要因才制宜。對學生幹部都應具備的基本條件，要求每一個幹部都要達到一定的標准。如每個班幹部德、智、體各方面都應較好，有一定的工作能力和號召力，有較好的人際關系等。一句話，班幹部應該是學生中的優秀者，有一定威信。另外，輔導員要根據學生幹部個人特點區別對待，對於學生幹部的不同情況輔導員採用不同的科學的方式、方法有針對性地進行培養、教育。

⑨ 如果大學輔導員，學生們上大二了你會換班委嗎為什麼

不會 ，因為班委熟悉工作一般都是大一，到大二再重新培養需要耗費很大的經歷。再就是這個班委被下課了，其他頂上的人，會容易造成矛盾，對班級內部不和諧。

⑩ 輔導員考試 學生幹部 副部長算么

我可以負責任的告訴你，是的！因為我曾經大二時也做過這個工作，我當時一邊在學生會幹部長，一邊做大班班長，一邊兼任輔導員黨務助理，我們輔導員是學院學生黨支部組織委員兼我們年級黨支部書記，所以很多黨建的事情要做，我主要是協助他做好學校學院有關黨建的文件、文字材料和學生發展入黨的事情，而且每個月還有200塊錢（這個使我們學院的，不知道你們有木有）的補貼。當第二個學期綜合素質考評時我吧分數加進去了，我們導員兒說只一項，我只好加了大班班長8分，這個助理就沒有加，但是，毫無疑問，這確實是一個學生幹部，所以不要懷疑，相信你自己！