培训员工心态的课程

㈠ 有没有主要针对企业员工心态的企业课程啊

一个好的心态往往会决定你的成败，所以保持一个良好的心态至关重要。积极的心态会让你变得越来越成功；消极的心态则会让你变得越来越颓废，越来越失败……关于心态的课程你可以具体了解一下王鏻老师的课程《心态的力量》。通过本课程，你能够了解自身的内心，知道如何引发内心深处的积极心态。当你被困惑、争执、消极心态包围时，尝试解脱或改变，引爆内心积极的心态，你将拥有无限的力量，你的人生也将得到神奇的大转变！
课程目标:1、 改善员工的工作心态，培养员工的职业化精神。2、 提高员工责任意识，培育100%责任的结果型员工。3、 培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯。4、 修炼员工一流的职业形象和职业心态。5、 打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队。

㈡ 员工态度培训的心态培训课程

主讲：张戴金
你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话
让你的员工跑起来——以结果为导向的革命性训练
课程大纲：
第一部分：优秀员工心态修炼
一、优秀员工心态修炼之——责任心
1）没有做不好的事，只有不负责的人
2）对工作负责就是对自己负责
二、优秀员工心态修炼之——主人心
1）定位自己：你在为谁打工
2）打工心态究竟害了谁
三、优秀员工心态修炼之——积极心
1）千万别让情绪陪你来上班
2）成功者永不报怨，报怨者永不成功
四、优秀员工心态修炼之——进取心
1）时刻提醒自己：我只懂一点点
2）只有先“升值”，才能后“升职”
五、优秀员工心态修炼之——实干心
1）世界上到处都是有才华的穷人
2）做人做事脚踏实地，务实大于一切
六、优秀员工心态修炼之——成果心
1）优秀员工要不折不扣地拿成果说话
2）做一个“资产成果型”员工
七、优秀员工心态修炼之——忠诚心
1）人在企业，心也要在企业
2）忠诚是优秀员工的第一美德|
八、优秀员工心态修炼之——共赢心
1）没有完美的个人，只有完美的团队
2）合作才会大作，携手才能共赢
九、优秀员工心态修炼之——感恩心
1）感恩是人生的一堂必修课
2）感恩感恩企业、感恩老板、感恩同事
第二部分：优秀员工巅峰激励
一、倡导“激情文化”，让员工跑起来
1）何为“激情文化”
2）“激情文化”的核心
二、自我激励“四个凡事”思想
1）凡事正面积极
2）凡事巅峰状态
3）凡事主动出击
4）凡事全力以赴
三、自我激励四种力量
1）原动力：如何挖掘动力让员工跑起来
2）行动力：用行动付出到令自己感动
3）坚持力：打造辉煌职业生涯，坚持到底
4）承诺力：对企业、工作和自己公众承诺 主讲：张戴金
课程大纲：
一、人人都要“摆正心态干工作”
1）工作的成败，根本取决于心态
2）好心态，才有好前程
3）态度决定高度，高度决定人生
二、关于“病态职场”的反思
1）干这活没意思，每天比坐牢还难受
2）工作太累了，工资才这么点
3）不关我的事，我只是个打工的
4）行了，行了，没有必要搞那么好
5）大不了“老子”明天不干了
三、摆正心态“做人”与“做事”
1）摆正心态，左手做人，右手做事
2）职场就是道场，工作就是修行
3）摆正心态，不做有才华的穷人
四、摆正心态“三大核心”
1）你到底在为谁工作
1不要只为薪水工作
2为自己工作不会累
2）你的工资从哪里来
1让企业为你的价值买单
2你是“资产”还是“负债”
3）让你扫地你干不干
1没有卑微的工作，只有卑微的态度
2干小事，不是小人物干的事
五、摆正心态“五大作风”及运用
1）经典内容，讲完马上运用
2）从理念到动作，量身定制
六、干好工作需摆正“五大心态”
1）执行不到位，不如不执行
2）树立主人心，打工心态害自己
3）这是我的工作，这是我的责任
4）干工作就是要“凭结果说话”
5）请千万别带着“情绪”来上班
七、摆正心态“心灵之旅”
八、摆正心态，储蓄人生
1）绝不混日子，不浪费岗位
2）储蓄人生，人在做事，天在看
3）坚持到底，对待工作长远忠诚
4）感恩企业、感恩老板、感恩同事

㈢ 找员工心态建设的相关课程及老师

徐振宇老师有一门课程叫《金融危机下的员工心态建设》，现正在全国范围内巡讲，并已在广州、南昌、杭州等地开展，是针对当前经济环境下的企业员工心态课程，内训与公开课的形式均可，与您所要求的比较接近，供参考。具体联系方式暂无，可以上网进行搜索！
以下是课程的有关资料：
『课程背景』
国际金融危机对我国经济产生了前所未有的影响，尤其在外资占较大比重的珠三角地区，不少企业采取了各种管理应对措施，如裁员、降薪、休假等降低成本的措施以应对经济危机带来的冲击。虽然，这些措施，是现阶段企业不得已的做法，但这些措施却是以员工利益的损害为代价的，这一点应该得到企业的重视关注。
员工心态需关注，金融危机下的员工心态更需要引导与呵护，除非我们的企业不再继续经营，除非我们可以用机器人来代替所有的员工，因为员工对企业的认同、对危机的理性对待是特殊时期下企业经营平稳过渡的最大保障。
『课程简介』
关心员工应从“心“开始：客观上，关“心”的经济成本不高，但却是最有效的；主观上，被真正的尊重和关心，从来都是一件令人愉快和高兴的事。员工管理，不妨先打开员工的心门。
理念与认知是心态的来源，是态度的关键，并直接影响个人的行动。因此，员工是否同甘共苦，是否有着优秀的忠诚和敬业品质，是否能积极看待危与机，关键在于员工的心态，员工心态的调整则急需企业的重视与引导，本课程针对金融危机大环境下员工心态的特点进行研发，并建立在“成功职业心态系列课程”之“优秀员工心态建设坊”多次反复的培训实践基础上，且融入了此次金融危机下员工心态的特点。
『培训对象』
企业员工必修课程，骨干员工、企业中基层管理人员、企业核心管理人员
『培训时间』
2天（12小时）
『培训方法』
主题讲授、教练演示、心灵体验、案例研讨、互动练习
『课程大纲』

第一部分：危机下的心态
一、危机是危也是机
1、本次金融危机的前因后果
2、历来的金融危机下，谁最开心
3、危机是什么？
4、“机”藏在哪里？
二、如何才能危从取机
1、“望、闻、问、切”
2、20%法则
第二部分：心态认知篇
一、心态与职业发展
1、什么是心态
——从“父子仨”的故事说起
——ABC理论
——职业人士常见的不合理心态
2、成功人士必备的素质模型
——成功需要自己来定义
——成功=心态+能力
——心态能力四象限
——成功的三种模式
3、心态是个人发展的源动力
——坚守三个态度
二、优秀员工的职业素养建设
1、怎样才称得上职业
——从罗文看职业化特征：
2、用“心”工作
3、三层次的职业素养
第三部分：心态修炼篇
一、老板的心态
——一个视频短片（5分钟）
1、做事要全力以赴而不是尽力而为
2、以身作则的态度
3、认清你的投资在哪里
4、打工心态与老板心态对待工作的比较
互动：当前环境下，老板心态的表现及应用
二、多赢的心态
1、“赢”得几种方法
2、个人与企业的关系
3、多赢局面如何打造
互动：当前环境下，多赢心态的表现及应用
三、长远的心态
1、昨天、今天、明天与后天（长远眼光）
2、人无远虑，必有近忧（长远规划）
3、永远关注自己要的东西（执久的关注）
4、要成为行业的专家（打造实力）
互动：当前环境下，长远心态的表现及应用
四、积极的心态
1、学会给事情重新下定义
2、改变自我的对话和问话
3、选择正确的环境和选对人
4、学会给自己正确的信念
5、选择学习与行动
互动：当前环境下，积极心态的表现及应用
五、包容的心态
1、心胸有多大，你的事业就有多大
——六尺巷的故事
2、三多三少
——三明治批评策略
3、敬业是包容的开始
互动：当前环境下，包容心态的表现及应用
六、付出的心态
1、付出就有回报
2、世上没有免费的午餐
——中彩与捡钱之我见
3、怎样付出：
①积极主动：被动做工作不是付出
②问问你能为企业做什么
③想方设法付出
④智慧的付出
互动：当前环境下，付出心态的表现及应用
七、感恩的心态
1、为什么要感谢
2、四要素学会感谢
互动：当前环境下，感恩心态的表现及应用
八、自信的心态
1、平静的自我肯定。
2、缺乏自信的五个原因
互动：当前环境下，自信心态的表现及应用
第四部分：互动篇
1、自省
2、座谈讨论
3、心灵体验
4、效果巩固环节

㈣ 员工心理素质培训的内容有哪些

企业来文化方面：EAP是企业“人源性化”管理的一个组成部分，它可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失。保持员工良好的工作状态，培养员工的忠诚感，树立良好的企业形象。
二、员工方面：帮助员工解决生活上的问题，提高生活质量，促进身心健康，改善员工福利，满足员工需求，提高工作热情，帮助员工实现自我成长与职业生涯规划。
三、工作方面：稳定企业人力资源，提高生产效率与工作绩效，帮助员工解决工作方面遇到的问题，减少员工的焦虑，改善工作情绪，提高工作士气。
四、劳资关系方面：增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系。
EAP 是企业心理援助的最好的内训方式，他不仅仅是员工对员工的，还有针对企业管理教练者心智模式的训练，跟多的是针对企业做诊断和内训。
具体你可以去了解上海益西企业心理援助机构，全国多有分公司。

㈤ 关于员工心态的培训的一些资料

如果是做网络通信，我想公司的员工大多是属于30岁一下吧，这样的员工的培训和老员工的培训类型是不一样的。而且员工的心态根据不同的阶段培训重点也不样，不知道你主要培训的员工是销售员工还是技术工？？

㈥ 员工心态培训师 叶津瑞老师的管理系列课程的课程背景是什么求介绍

在企业转型期，每个分公司，业务单元要改变以往“等靠要”的意识与习惯，无论从观念上还是技能上，都迫切从以往的“被动执行者”转变为“主动推动者”，将每个经营单元转变责任主体与问题解决的主题； 2. 大多数的中高层管理者都是伴随着企业逐步成长成熟起来的，对企业有非常强的忠诚度与归属感，以及内心的安全感。于此同时，转变长期以来所形成的思维惯性，又无疑给其带来了压力与挑战； 3. 管理能力与业务能力，对人员的素质要求截然不同。大多数管理者从业务骨干做起，长期以来摸着石头过河，通过个人经验进行摸索，缺乏系统的管理技能的培训与强化。这样会影响到企业的管理效率，执行力及对企业的标准化、规范化管理

㈦ 企业培训课上，给员工做有关心态方面的游戏，请推荐几个，谢谢

哪方面的心态？
是凝聚力、积极心态、抗压心态、还是服务心态？

㈧ 心态培训的课程内容

企业全员心态培训
8090员工心态培训
阳光心态培训
优秀员工心态激励培训

㈨ 员工心态培训内容要包括哪几个方面

何岸老师认为中层管理员工心态培训，越来越被企业重视，因为心态决定行为，行为决定成版果，所以要想企业的业权绩有所提升，做员工心态培训，是非常有必要的。
经常会遇到企业培训负责人，或培训机构的销售人员问到我，“何岸老师，员工心态培训，要包括哪几个方面？”如下，我们谈下看法： 对这个问题，做中层管理员工心态培训的老师，各有各的看法，我曾经认真研究了世界500强企业，到底对员工心态有哪些要求呢？我搜集了大量资料，做了统计分析，结果发现，排在第一的是“正面积极”，排在前八位的依次是：正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯心态、信任欣赏、意愿方法、感恩付出。
正面积极、正能量，看来是所有心态的基础。
何岸个人很赞成这一点。
史提芬柯维在《高效能人士的七个好习惯》，中提到的第一个习惯，也是“积极主动”，和我总结的排在第一位的“正面积极”不谋而合，我个人认为，这不是偶然的。
何岸老师认为，任何课程的设计，都要有内在的逻辑性，这八点心态排序，自有其内在的关联。