团队建设培训课程视频

㈠ 求关于团队建设方面的视频

企业感叹好的来员工越来越少，员自工对企业的抱怨更是不绝于耳；新劳动合同法实施的这几年，企业与员工更是互相算计着，唯恐对方占了自己一点便宜；企业与员工都很累，企业效益受到影响，员工发展亦有阻碍，通过本课程希望可以建立一种积极向上的、学习型的团队，改变企业的文化、员工的心态，实现快乐的双赢。
强力推荐：
员工心态 阳光心态 张宇
员工心态 塑造员工的良好心态及职业素质 贾倩
员工心态 阳光心态培训 王如强

㈡ 如何针对团队建设选择企业培训课程

夏天离不开柠檬呀，团队建设对于企业培训来说是必不可少的一部分，必不可少的课程。建议你应该选择一个合适的

㈢ 团队建设培训讲些什么内容

应该讲以下内容：

1、什么是团队，优秀团队的特征是什么，团队建设的几个要素是什么。

2、团队建设分几个阶段，团队如何制定共同的目标，采取什么样的组织原则。

3、团队的风格怎样确定，团队成员间的协作如何达成，如何做到人岗匹配，等等。

4、由于内容多，所以，如果企业培训的时间短，就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题，然后有侧重点地培训。

(3)团队建设培训课程视频扩展阅读：

心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。

那么拆分开来讲，一个优秀的团队必须要满足下列几个条件：

1. 具有共同的愿望与目标。

2. 和谐、相互依赖的关系。

3. 具有共同的规范与方法。

了解上述一部分内容，我们可以从一些成熟的理论书中总结出团队建设的基本的法则：

1. 评估团队现况。

2. 采取对策。

3. 观察结果。

4. 采取进一步对策。

并且建设一支高效的团队，必然会经历四个阶段：

1. 形成期：从混乱中理顺头绪的阶段。

2. 凝聚期：开始产生共识与积极参与的阶段。

3. 激化期：团队成员可以公开表达不同意见的阶段。

4. 收割期：品尝甜美果实的阶段。

参考资料：网络-团队建设

㈣ 团队建设培训课程怎么设计

团队管理者如果想带好一个团队，必须要了解团队成员，之后确认是否把员工放在合适的位置上。管理者要尽量了解团队成员的性格、工作能力、职业水平、职业期望值，然后要分析目前团队的工作结构是不是合理，确定团队成员的工作节奏相对一致。同时，团队管理者还需要了解团队成员的职业水平跟工作岗位是否匹配。如果不够匹配，管理者就要及时调整，这样才能做好团队协作，不至于有大的矛盾出现。

㈤ 有没有提高团队凝聚力的企业培训课程

《凝聚型团队建设》微课由思创开发，内容包括：
第一章 走近团队
第一节 何谓团队
第二节 团队的发展阶段
第三节 提升团队凝聚性

第二章 组建凝聚型团队
第一节 确定团队目标
第二节 挑选合适的团队成员
第三节 清晰的角色定位
第四节 工作委派与授权
第五节 将目标转化为计划

㈥ 关于管理团队建设的方法的视频

管理团抄队建设的方法的视频 http://so.youku.com/search_video/q_%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%9B%A2%E9%98%9F%E5%BB%BA%E8%AE%BE

㈦ 有哪些企业管理课程视频资料

企业治理是对企业的临盆经营活动进行组织和筹划和批示和协调和控制等一系列本能机能的总称。关于有哪些企业治理课程视频材料。 这个问题在这里几句话也说不清楚不过姐妹我可以给你介绍一个企业治理 进修的网站你可以搜刮一下→财智屋←博客 排在第一的那个站就是了那边有中国最受迎接的实战型治理培训专家和最资深的实战型培训专家——余世维传授的企业治理 讲座视频材料。

㈧ 哪有团队建设系统课程

吉林省星辰企业咨询有限公司
几乎每个月都有一次《团队建设系统》
教总裁如何打造高绩效的团队！如果感兴趣，12月份就有一次课程
要想去赶快报名，晚了就没有名额了