供应链课程设计课题

『壹』 《供应链及物流管理》课程设计!!!

供应链就包括采购管理、进货渠道信息管理等等这些，可以看下采购管理。版
采购管理权是一个管理的重要环节，它与产品的成本、交付日期、产品的质量挂钩，采购量不科学会导致资金积压，库存管理不合理，库存过高，没能对采购订单的时时跟踪会造成交付日期延迟而延长采购周期，采购渠道得不到控制、质量管理不到位、采购质量得不到控制、合理地采购价格没有保证、准确地采购时效没有保证、库存材料不尽合理等等。以下是
采购管理几个关键点：

一、采购不当造成的损失责任判定

例：某公司向供应商采购了一批非标产品，因为公司提供的模具出了问题，导致供应商提供的货都不符合规格无法使用，造成了巨大损失，设计人员、采购人员、生产人员责任互推，最终损失由公司承担。
责任追踪：
1.如果模具没问题，是不是图纸出了问题，如果是图纸问题设计人是谁、审核人是谁。
2.如果是模具问题，从设计模具到完成生产的每一个部门相关人员都找出来。
3.供应商是否有送样，如果有送样，样品检验人是谁、审核人是谁，如果没有送样，供应商要承担相应的责任。

『贰』 供应链管理适合研究的课题有哪些

设想某常规企业的供应链结构体系，再将其分解成各个具体的职能构架，单独提取出来然后再放回某行业或某企业当中。个人觉得可以从生产型企业入手，采供销，融资，信息，物料计划等等

『叁』 供应链毕业论文哪些题目比较好写谢谢了

提供一些供应链毕业论文的题目，供参考。
某公司供应链管理的问题与对策
试论供应链管理的思想在某企业物资供应管理中的应用
某企业物流模式的构建
供应链管理及其若干关键技术的研究与应用

『肆』 数据库课程设计课程设计题目：简单进销存管理系统

数据库课程的
要求是什么
任务是什么。

『伍』 我想去清华大学读物流与供应链管理研修班课程，谁知道他们的课程设置呀

清华大学物流与供应链管理研修班课程设置：
专业核心知识模块
工业工程基回础 8课时答 企业流程管理 8课时
物流与供应链管理基础 8课时 人因工程与人本管理 8课时
采购管理 8课时 时间管理与压力管理 8课时
生产计划与物料控制 8课时 企业信息资源管理 8课时
生产运作管理 16课时 质量管理 8课时
精益生产原理与实践 8课时 供应商管理 8课时
需求预测与库存控制 8课时 六西格玛管理实践 8课时
新产品开发与管理 8课时
经理人素质提升模块
思维导图 8课时 客户关系管理 8课时
MOT（关键时刻） 16课时 人力资源管理 8课时
领导力与执行力 8课时 项目管理 16课时
创新思维与决策 8课时 团队拓展训练 8课时
企业观摩学习 清华大学IE大讲堂（中国制造业、物流业论坛）

『陆』 基于系统动力学的机床供应链仿真与分析课程设计需要用到那本书怎么做

基于系统动力学的机床供应链仿真与分析课程设计
拿去参考，不要急。我们可以提供你资料。。。

『柒』 大学本科供应链/物流管理专业的课程设置

物流管理专业的抄课袭程设置主要有：
会计（Accounting）
商业统计（Business Statistics）
市场营销（Marketing）

分析营销（Analytical Marketing）

物流基础（Introction to Logistics）

国际管理（International Management）

国际贸易与银行（International Trade and Banking）

运输经济学（Transport Economics）

物流运营（Logistics Operations）

物流战略（Logistics Strategy）

零售零销与分销（Retail Marketing and Distribution）

战略管理（Strategic Management）

信息管理（Information Management）

战略物流管理（Strategic Logistics Management）

『捌』 供应链管理课程设计

供应链管理课程设计
什么时候要呢？