最热门的管理培训课程

Ⅰ 有关管理类的培训课程有哪些

管理学、微观经济学、宏观经济学、会计学、人力资源管理、财务管理、生产与运作管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、运筹学、概率与统计学。

Ⅱ 谁能帮我推荐几个关于企业管理的培训课程，急用

你好！我可以帮你推荐几个：成本精准控制、JIT精益生产、标杆现场管理、五型班组创建、人才精益复制、TWI班组长培训，希望可以帮到你。

Ⅲ 请问国内的管理培训课程有哪些是比较靠谱的

针对管理培训课程比较靠谱的，在好多个方面：
01
事务性工作工作的积极
许多人说关键点是恶魔，由于许多那时候关键点最能体现一个人的专业能力和使命感。例如一样是培训班的破冰之旅阶段，你能延用上一次的方式，也可以每一次依据学生的状况去调整你的游戏的规则。一样是课前的讲师介绍阶段，你能自身来详细介绍，也可以请学生来详细介绍，也可以提早视频录制一段老师的详细介绍video，或许你可以做得更不一样。
事务性工作工作看起来简易，可是禁不住人们反复推敲把培训的每一一瞬间（MOT）都制成精采的追忆。
02
专业能力工作的积极
针对培训经理而言，传统式的能力规定包含课程内容授课能力、课程评价能力及其正确引导推动能力。而如今，设计产品能力、项目风险管理能力和营销推广散播方法，变成了培训经理三个新的能力规定。
培训经理要习惯性的思考自身的工作能力，自身和自身比，在企业内部比，在制造行业范围之内比。从运营专员到负责人、到主管、到主管、再到更高的等级，必须人们针对自身的技术专业能力持续磨炼。一个可靠的培训经理，最先应当是培训细分行业的权威专家。
03
目的性工作的积极
我见到许多培训经理的工作如同赶场子，做了一个新项目没多久急火火地资金投入到下一个新项目，好像越繁忙越能呈现自身的使用价值。绝情的客观事实确是，80%的繁忙，或许使用价值只能20%；而有时20%的思考，却将会危害80%的产出率。
出色的培训经理一般擅于思考，思考企业对培训的期待究竟是什么，从培训到学习培训究竟转变在哪儿，为何传统式培训方式愈来愈失效，为何学生变得更加“急于求成”。
把这种难题想清晰，再去设计方案培训整体规划、培训管理体系才会以问题为导向。并不是说你并不是CEO，就没去思考CEO的事情。当你自始至终没去那样思考，就终究只有做中农村基层的工作。陈列共和的轻松管理课程就很靠谱。
针对刚入门的培训人，我常常说一句话：努力不一定积极，由于防守战术的努力与发展战略的积极没办法一概而论。工作也罢、职业生涯发展也罢，两者之间等着运势来临，主导权还是握在自身手来到来可靠。

Ⅳ 国内最热门 企业管理类培训课程有那些

建议你去班库培训网看看。

Ⅳ 什么样的企业管理培训课程比较实用

企业管理培训课程是要根据企业自身实际情况去设计和开发的，因为不同的企业有不同的培训需求，所以企业管理培训课程从前期调研到后续需开发是一个很长的课程，如果只是从外部搬运或是购买过来的课程，那很有可能不满足企业的内部需求，最后花费了大量的人力、物力，培训的效果却不尽人意。
如果没有条件自身发开，也要做好内部的培训需求调研，在了解清楚企业员工需求后，再去选择购买什么样的课程，市场上没有通用的企业管理培训课程，只有适合的企业管理课程。

所以企业管理培训课程需要自身去开发才是最实用的，预算充足的条件下可以参考下面的方法进行课程开发，主要有两个因素：
一、课程定位反映精度
一般来说，培训项目负责人通过调查和需求分析确定培训课程的目标和主要内容后，教学教师应根据企业的实际情况、设计思路和结构确定培训课程的相关内容。因此，课程在项目中的定位、作用和针对性直接关系到项目负责人的项目开发水平。能否准确诊断企业问题，有效掌握信息，整合问题清单，确定诊断结果，制定解决问题的“药方”，考验的是培训项目负责人的责任心和业务能力。经常看到的培训计划是点人，再点课，找一位知名讲师随便讲讲，或投其所好说他最擅长的，课堂气氛热热闹闹，培训开心的结束，最后的培训效果谁也不在乎。由于一些“知名”培训师对企业缺乏了解，特别是对企业管理者的管理心理缺乏深入了解，课程名称很有吸引力，但内容不符合实际。”课上很兴奋，课上后一动不动”，当这种现象屡见不鲜时，殊不知“名气”的反面是“致命的”。
我们知道，传统的培训分为三类：知识培训、技能培训和态度培训。知识训练主要解决“知”的问题;技能训练主要解决“会”的问题;态度训练主要解决“意”的问题。随着市场经济的发展，现代企业面临着更加严峻的挑战。他们不仅要弥补技术知识和技能的不足，更要注重通过培训使基层管理者这些骨干力量的行为、价值观和潜在思维发生更持久的变化。通过开发潜在的能力，使他们提高自身素质，促进企业的发展。因此，他们要求培训课程的定位是有针对性的，有实效就是解决实际问题。
越来越多的培训师开始重视课程定位，大量针对现代企业的基层管理者的思维训练、观念训练和心理训练课程脱颖而出。思维训练主要解决“创”问题。观念训练主要解决“适”问题;心理训练主要解决“悟”问题。与传统的知识、态度和技能培训相比，适应社会发展的思维培训、观念培训和心理培训为现代企业培训增加了新的内容，使原有的传统管理培训课程体系更符合现代企业的需要。这些课程的实施，将成为新时期基层管理者转变观念、与时俱进的有效途径。通过“感悟”、“适应”、“创新”，更有利于解决基层管理者“做”的问题。
二、结构设计体现系统性
一个优秀的培训师就像一个艺术家，他会逐渐把自己想要表达的内容和主题以不同的形式呈现给观众。通过形式与内容、艺术的完美结合，他将观众带入预先设计的情境，流连忘返。课程设计者要充分考虑基层管理者的培训需求、兴趣、动机、学习风格等因素，培养他们的学习心理进行开发，把握培训最本质、最决定性的方面，这正是培训课程开发的本质。
在培训课程的开发中，科尔伯认为，从感知信息的角度来看，具体的感知者比抽象的感知者更喜欢通过做、活动和感觉来感知信息。基层管理者的学习特点更符合特定感知者的表现。因此，培训师应尽量适应他们的学习风格，用视觉形式传达信息和要点，用听觉形式传达情感和思想，用触觉形式感知心灵的触感，通过全方位的三维刺激每个学生的潜意识，使学生不断提高对事物的认识。

Ⅵ 企业管理培训有哪些课程

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

Ⅶ 哪些企业管理培训课程比较实用

你要选企业管理培训班要先想到这几点：
企业培训要聚焦哪部分人群？培养目的回是什么？答最终要的效果是什么？
由于现在外部培训机构有很多，选择的培训花样也很多，但是否是最适合企业自身还是需要再三斟酌的。像我大概半年前参加过浙大的工商管理高级研修班，这类研修班就是专门针对我们中高层管理层开办的，对于管理者的各个方面都会有一定提升，个人觉得值得一试。

Ⅷ 安全管理培训的热门培训课程

相关安全管理培训课程繁多，但是大部分的企业以安全文化、HES管理、现场安全、现场培训、安全标准化等课程为基础，同时购买相应的市场上比较热捧的安全管理培训课程：
●卓越安全领导力
●运营经理的安全管理技能
●直线主管安全管理技能
●杜邦STOP™安全培训观察计划
●专业安全人士的安全管理技能
●危机处理及紧急应变管理
●防御性驾驶
●工作安全分析
●工作循环检查
●杜邦SafeStart® 安全意识培训
●工艺危害分析
●工艺安全和风险管理
●工作场所安全管理
●承包商安全管理
●卓越运营

Ⅸ 白领中最热门的十大培训

1、高效培训
这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。鉴于人的欲望的无限性，就一项经济活动而言，最重要的事情当然就是最好地利用其有限的资源。这使我们不得不面对效率这个关键性的概念。
2、时间管理培训
此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
3、团队精神培训
受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。
4、营销技巧培训
随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。现在很多行业中都加有营销的部分和内容，在这个日渐市场化的世界，营销也变得越来越重要。营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。
5、客户服务技巧培训
客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。好的客户服务能为整个企业的发展带来不可思议的作用，企业的形象、品牌等软实力都在潜移默化中提高。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。
6、沟通技巧培训
演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。好的沟通不仅仅能够为工作增添砝码，更能为生活增加不少积极的元素。
7、项目管理培训
项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此备受重视。
8、薪酬设计培训
市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。
9、领导艺术情景培训
此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。领导是一门艺术，不仅仅是对一名从事领导工作的人来说，领导艺术很重要，就算是一位小员工，有好的领导艺术更能让你脱颖而出。
10、战略性人力资源管理培训
这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。